ORGANIZACJA PRACY W PRZEDSIĘBIORSTWIE IDENTYFIKACJA DIAGNOZA PERSPEKTYWY

ISBN: 978-83-7695-626-8

226 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2017

Głównymi celami opracowania są rozpoznanie i wyjaśnienie współczesnej istoty i specyfiki organizacji pracy w przedsiębiorstwie, diagnoza jej poszczególnych elementów oraz wskazanie kierunków jej rozwoju w przyszłości. Przedstawiono i usystematyzowano terminologię z zakresu organizacji pracy, w celu uzyskania ogólnego obrazu badanego problemu zdecydowano się na zastosowanie podejścia o charakterze ilościowym z zastosowaniem badań kwestionariuszowych. Badania te posłużyły identyfikacji rozwiązań stosowanych w obszarze organizacji pracy oraz wynikających z nich ocen respondentów. W zakończeniu publikacji zawarto rekomendacje dotyczące procesu uelastyczniania pracy dla kadry zarządzającej przedsiębiorstw oraz ograniczenia i perspektywy dalszych systematycznych badań w obszarze organizacji pracy.

SPIS TREŚCI

Wstęp

Rozdział 1
Pojęcie i znaczenie pracy w naukach o zarządzaniu
1.1. Praca - ujęcie definicyjne i geneza z ekonomicznej perspektywy
1.2. Praca w wybranych teoriach przedsiębiorstwa
1.2.1. Klasyczna teoria przedsiębiorstwa
1.2.2. Teoria procesu pracy
1.2.3. Neoklasyczna teoria przedsiębiorstwa
1.2.4. Teoria kosztów transakcyjnych
1.2.5. Teoria agencji
1.2.6. Teoria wymiany
1.3. Pracownik jako podmiot pracy
1.4. Funkcje pracy
1.5. Organizacja pracy - pojęcie, istota i cele

Rozdział 2
Komponenty organizacji pracy
2.1. Podział pracy w przedsiębiorstwie
2.2. Formy organizacji czasu pracy
2.3. Miejsce świadczenia pracy
2.4. Formy zespolenia pracy
2.5. Współczesne kierunki badań nad organizacją pracy w przedsiębiorstwie

Rozdział 3
Organizacja pracy w świetle badań empirycznych
3.1. Metodyka przeprowadzonych badań empirycznych
3.2. Dobór próby badawczej do badań ilościowych i jej charakterystyka
3.3. Podział pracy
3.4. Czas pracy
3.5. Miejsce świadczenia pracy
3.6. Formy zespolenia pracy
3.7. Wyniki badań empirycznych w świetle analizy statystycznej - relacje
między komponentami organizacji pracy
3.7.1. Analiza zależności pomiędzy zmiennymi
3.7.2. Analiza regresji

Rozdział 4
Organizacja pracy w przedsiębiorstwie - ocena i kierunki doskonalenia
4.1. Oczekiwania respondentów wobec organizacji pracy
4.2. Ocena organizacji pracy - konkluzje z przeprowadzonych badań
4.3. Elastyczna organizacja pracy
4.4. Systemy wysoce efektywnej pracy jako przykład implementacji elastycznej
organizacji pracy w przedsiębiorstwie

Rozdział 5
Perspektywy organizacji pracy jutra
5.1. Uwarunkowania elastycznej organizacji pracy - identyfikacja i okre-
ślenie siły wpływu
5.2. Zewnętrzne stymulanty elastycznej organizacji pracy
5.2.1. Mobilność zawodowa i przestrzenna
5.2.2. Zmiany społeczne
5.2.3. Uwarunkowania technologiczne
5.2.4. Liberalizacja i deregulacja rynku pracy
5.2.5. Wzrost znaczenia wiedzy, kapitału ludzkiego
5.2.6. Globalizacja
5.3. Uwarunkowania wewnętrzne
5.3.1. Wybrane tendencje w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem
5.3.2. Wielkość przedsiębiorstwa oraz rodzaj prowadzonej działalności
5.3.3. Kultura organizacyjna
5.4. Przyszłość organizacji pracy - wnioski z analizy stymulant elastycznej
organizacji pracy

Zakończenie

Załącznik 1

Załącznik 2

Załącznik 3

Literatura

Spis rysunków

Spis tabel

Summary