LEAN SENSEI IDŹ ZOBACZ RZUCAJ WYZWANIA

ISBN: 978-83-951166-5-0

163 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2019

Mało jest w Lean kwestii tak enigmatycznych i trudnych do uchwycenia jak osoba senseia i jej funkcja. Wszyscy wiemy, że formalną wiedzę przekazuje nauczyciel, właściwej praktyki uczy coach, konsultant przeprowadza analizę i opracowuje zalecenia do wdrożenia. Sensei zaś odgrywa kluczową rolę w całej filozofii Lean - to on ma nauczyć menedżerów nieschematycznego sposobu myślenia, dzięki któremu wprowadzą usprawnienia, najpierw w swojej pracy, później w pracy swoich podwładnych, a w konsekwencji w pracy całych działów i całej firmy. W przeciwieństwie do konsultanta czy specjalisty Lean sensei nie zna odpowiedzi na wszystkie pytania. Wie jednak, że człowiek myśli w dwóch trybach - z jednej strony koncentruje się na uzyskaniu rezultatów, z drugiej pragnie odkrywać. Dzięki swojej wiedzy teoretycznej, umiejętnościompraktycznym i dobrej ocenie sytuacji sensei przyczynia się do równowagi między tymi dwoma trybami myślenia. Potrafi nauczyć najwyższe kierownictwo lepiej rozumieć swoich klientów, wyroby lub usługi i procesy ich tworzenia, a w efekcie zwiększać swoją konkurencyjność. Kim byli pierwsi senseie, jakie umiejętności są potrzebne, by dołączyć do tego grona i dlaczego ta funkcja jest w firmie tak ważna? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdzie Czytelnik w prezentowanej książce.

SPIS TREŚCI

Przedmowa do wydania polskiego Wprowadzenie 1 Kim jest Lean sensei? 2 Czym właściwie zajmuje się Lean sensei? 3 Co sensei wie? 4 O co tak naprawdę chodzi w TPS? 5 Jak powinien wyglądać gemba walk? 6 Pięć kluczowych zagadnień,które pozwalają senseiom ciągle się uczyć 7 Lean jako system edukacji, którego celemjest doskonalenie systemu produkcyjnego Wnioski Podziękowania