ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PRZEDSIĘBIORSTWA Z PERSPEKTYWY GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO

ISBN: 978-83-8270-291-0

stron: 437

format: B5

oprawa: miękka

Rok wydania: 2024

Książka wyznacza ścieżki rozwoju, inspirując do działań, które przyczynią się do większego zrównoważenia i efektywności gospodarki, odpowiadających na dynamiczne zmiany rynkowe i środowiskowe. Autorka analizuje monitorowanie gospodarki obiegu zamkniętego, identyfikując wyzwania oraz proponując konkretne rozwiązania. Przedstawia propozycje wykorzystania zarówno klasycznych, jak i alternatywnych narzędzi zarządzania kosztami, w tym metod i technik koncepcji lean management, w nowym modelu biznesu – gospodarce obiegu zamkniętego. Publikacja jest cennym źródłem wiedzy dla praktyków, menedżerów, a także naukowców i studentów zainteresowanych problematyką zarządzania kosztami i zrównoważonego rozwoju.

SPIS TREŚCI

Wstęp

Rozdział 1 ZAŁOŻENIA GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO A MODEL BIZNESU PRZEDSIĘBIORSTWA

1.1. Cele i zasady gospodarki obiegu zamkniętego
1.2. Gospodarka obiegu zamkniętego a model biznesu przedsiębiorstwa
1.3. Korzyści ekonomiczne wynikające z wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego
1.4. Pomiar i monitorowanie skuteczności wdrażanych inicjatyw gospodarki obiegu zamkniętego
1.5. Wyzwania i perspektywy rozwoju przedsiębiorstw w warunkach gospodarki obiegu zamkniętego
1.6. Podsumowanie i wnioski

Rozdział 2. ISTOTA I ZNACZENIE KOSZTÓW W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM

2.1. Definicje, istota i klasyfikacja kosztów w systemie rachunkowości przedsiębiorstwa
2.2. Zarządzanie kosztami a realizacja celów współczesnego przedsiębiorstwa
2.3. Strategiczne zarządzanie kosztami
2.4. Analiza czynników kosztotwórczych w procesie optymalizacji kosztów i efektywnego wykorzystania zasobów
2.5. Podsumowanie i wnioski

Rozdział 3. KLASYCZNE I ALTERNATYWNE PODEJŚCIA DO ZARZĄDZANIA KOSZTAMI PRZEDSIĘBIORSTWA

3.1. Rachunek kosztów pełnych oraz rachunek kosztów zmiennych jako przykład klasycznego podejścia do zarządzania kosztami
3.2. Istota i zasady projektowania rachunku kosztów działań
3.3. Rachunek kosztów zasobów
3.4. Budżetowanie oparte na działaniach
3.5. Zrównoważone podejście do analizy kosztów z perspektywy cyklu życia produktu
3.6. Zintegrowany rachunek kosztów jakości i ochrony środowiska
3.7. Podsumowanie i wnioski

Rozdział 4. WYKORZYSTANIE NARZĘDZI LEAN MANAGEMENT W OPTYMALIZACJI KOSZTÓW I DOSKONALENIU PROCESÓW

4.1. Koncepcja lean managment – geneza, podstawowe założenia i obszary zainteresowań
4.2. Wykorzystanie metod i narzędzi lean management do realizacji celów GOZ
4.3. Rachunek kosztów strumieni wartości
4.4. Wartość docelowa kosztów i strategie jej osiągnięcia
4.5. Rachunek kosztów ciągłego doskonalenia
4.6. Podsumowanie i wnioski

Rozdział 5. PRAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA KOSZTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE – WYNIKI BADAŃ

5.1. Cele, etapy, zakres przedmiotowy i podmiotowy badań empirycznych
5.2. Wyniki badań i ich analiza
5.3. Odpowiedzi na pytania badawcze w kontekście uzyskanych wyników badań ilościowych i jakościowych
5.4. Wnioski i rekomendacje

Bibliografia
Spis tabel, rysunków i wykresów