NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE SZKOŁĄ I PLACÓWKĄ OŚWIATOWĄ

Wykaz skrótów

Rozdział 1
Powierzenie i odwołanie ze stanowiska dyrektora
1.1. Wymagania niezbędne do zajmowania stanowiska
kierowniczego
1.2. Uzasadnienie przystąpienia do konkursu
1.3. Koncepcja funkcjonowania i rozwoju publicznego
przedszkola, publicznej szkoły lub publicznej placówki
1.4. Przebieg konkursu na stanowisko dyrektora
1.5. Braki w dokumentacji przedłożonej przez kandydata
1.6. Przedłużenie powierzenia stanowiska dyrektora w okresie
epidemii
1.6.1. Obsadzanie stanowiska dyrektora w nowo
zakładanych szkołach
1.7. Nawiązanie stosunku pracy z dyrektorem
1.7.1. Zatrudnianie dyrektora posiadającego kwalifikacje
pedagogiczne (nauczyciela)
1.7.2. Zatrudnianie dyrektora nieposiadającego kwalifikacji
pedagogicznych w placówce publicznej
1.7.3. Nawiązanie stosunku pracy z dyrektorem szkoły
i placówki niepublicznej
1.8. Odwołanie dyrektora - procedury odwołania
lub rezygnacji
1.8.1. Powody i przesłanki odwołania dyrektora szkoły
1.8.2. Odwołanie dyrektora szkoły w "szczególnie
uzasadnionych przypadkach"
1.8.3. Odwołanie dyrektora szkoły przebywającego
na urlopie dla poratowania zdrowia
1.8.4. Odwołanie dyrektora szkoły na wniosek rady
pedagogicznej i rady rodziców
1.8.5. Uprawnienia odwołanego dyrektora
1.9. Przekazanie szkoły
Podstawa prawna

Rozdział 2
Zadania dyrektora szkoły
2.1. Dyrektor jako przewodniczący rady pedagogicznej
2.2. Współpraca dyrektora z organami szkoły
2.2.1. Rada rodziców
2.2.1.1. Kompetencje rady rodziców
2.2.1.2. Działalność finansowa rady rodziców
2.2.1.3. Dostęp rodziców do treści dokumentów
wytworzonych przez organy szkoły
oraz do informacji o funkcjonowaniu
i organizacji szkoły publicznej
2.2.2. Rada szkoły
2.2.3. Samorząd uczniowski
2.3. Zadania dyrektora związane z organizacją szkoły
2.3.1. Działalność dyrektora szkoły w ramach
pełnomocnictwa udzielonego mu przez jednostkę
samorządu terytorialnego
2.3.2. Upoważnienia wydawane przez dyrektora
2.3.3. Delegowanie uprawnień innym pracownikom
szkoły
2.3.4. Upoważnienie dla głównego księgowego
2.3.5. Upoważnienie dla pracowników sekretariatu
2.3.6. Upoważnienie do dokonywania sprostowań błędów
i oczywistych omyłek w dokumentacji przebiegu
nauczania
2.3.7. Rejestr wydanych upoważnień
2.3.8. Działalność dyrektora szkoły w ramach udzielonego
pełnomocnictwa
2.4. Zadania dyrektora związane z dokumentacją
2.4.1. Dokumentacja związana z udzielaniem pomocy
psychologiczno-pedagogicznej
2.4.2. Dziennik pracy specjalisty
2.4.3. Dziennik innych zajęć
2.4.4. Program zajęć prowadzonych przez specjalistę
2.4.5. Dokumentacja postępów dzieci
2.4.6. Indywidualne teczki dziecka
2.4.7. Procedury postępowania ze źle wypełnioną
dokumentacją
2.4.8. Kto dokonuje poprawek?
2.4.9. Upoważnienie do dokonywania sprostowań błędów
i oczywistych omyłek w dokumentacji przebiegu
nauczania
2.4.10. Procedura dokonywania sprostowania błędu
na świadectwach szkolnych promocyjnych
oraz w indeksach
2.4.11. Dokumenty, których nie wolno poprawiać
2.4.12. Zmiana imienia lub nazwiska
2.4.13. Dokumentacja zlikwidowanej szkoły
lub placówki
2.5. Dyrektor a sprawy uczniów
2.5.1. Skreślenie z listy uczniów
2.5.2. Zasady zwalniania uczniów z zajęć
2.5.2.1. Zwolnienia z wychowania fizycznego
2.5.2.2. Zwalnianie z zajęć komputerowych,
informatyki lub technologii
informacyjnej
2.5.2.3. Zwalnianie z nauki drugiego języka
obcego
2.5.2.4. Religia i etyka
2.5.2.5. Wychowanie do życia w rodzinie
2.5.3. Podstawowe zasady organizacji indywidualnego
nauczania
2.5.3.1. Propozycje MEN dotyczące elastycznych
rozwiązań nauczania indywidualnego
2.5.4. Uczennica w ciąży
2.5.5. Podawanie leków dzieciom w szkole
2.6. Obowiązki dyrektora związane z remontami
2.6.1. Remont, przebudowa, rozbudowa
2.6.2. Procedura administracyjna
2.6.3. Zapewnienie zgodności wykonywanych robót
z przepisami
2.6.4. Instalacje wewnętrzne
2.6.5. Remont w szkole nie tylko w wakacje
2.6.6. Organizacja pracy szkoły w przypadku
niezakończenia remontu szkoły w wakacje
2.7. Zadania dyrektora związane z prowadzeniem polityki
kadrowej, zatrudnianiem i zwalnianiem nauczycieli
2.7.1. Zatrudnianie nauczycieli
2.7.1.1. Warunki zatrudnienia nauczycieli
2.7.1.2. Umowa przedwstępna
2.7.2. Rozwiązanie stosunku pracy z nauczycielem
2.7.2.1. Wybór nauczyciela do zwolnienia
w orzecznictwie Sądu Najwyższego
2.7.2.2. Kryteria wyboru nauczyciela
do wypowiedzenia stosunku pracy
a obowiązek ich opiniowania przez radę
pedagogiczną i związki zawodowe
2.7.2.3. Konsultacje ze związkiem zawodowym
a zwolnienie nauczyciela
2.7.2.4. Rozwiązanie stosunku pracy
z niepełnosprawnym nauczycielem
2.7.2.5. Rozwiązanie stosunku pracy z nauczycielem
w razie uzyskania przez niego negatywnej
oceny pracy
2.7.3. Zatrudnianie, zadania i kwalifikacje zawodowe
nauczycieli religii
2.7.3.1. Zatrudnianie nauczycieli religii
2.7.3.2. Ruch kadrowy nauczycieli religii
2.7.3.3. Przeniesienie nauczyciela religii, który
otrzymał skierowanie do innej szkoły
2.8. Odpowiedzialność dyscyplinarna
2.8.1. Odpowiedzialność dyscyplinarna nauczycieli
2.8.2. Popełnienie czynu naruszającego prawa i dobro
dziecka
2.8.3. Interpretacja pojęcia godności zawodu
nauczyciela
2.8.4. Zasady i przebieg postępowania dyscyplinarnego
wobec nauczycieli
2.8.5. Kto wymierza kary dyscyplinarne?
2.8.6. Etapy postępowania dyscyplinarnego
2.8.7. Apelacja od prawomocnych orzeczeń komisji
dyscyplinarnych
2.8.8. Zawieszenie nauczyciela w pełnieniu obowiązków
2.8.9. Zatarcie skazania dyscyplinarnego
2.8.10. Zmiany w Karcie Nauczyciela od 19.01.2021 r.
2.9. Zadania dyrektora związane z prowadzeniem nadzoru
pedagogicznego
2.9.1. Opracowanie i przedstawienie wyników i wniosków
ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego
2.10. Zadania dyrektora w związku z przeprowadzaniem
kontroli finansowej przez organ prowadzący
2.10.1. Uprawnienia organu prowadzącego
do przeprowadzenia kontroli
2.10.2. Upoważnienie do kontroli
2.10.3. Uprawnienia i obowiązki kontrolera
2.10.4. Obowiązki kontrolowanego dyrektora szkoły
2.10.5. Sytuacje, w których organ prowadzący szkołę
zgodnie z prawem ma dostęp do danych
2.10.6. Akta kontroli
2.10.7. Dowody kontroli
2.10.8. Wystąpienie pokontrolne
2.10.9. Informacja o wynikach kontroli
2.10.10. Zalecenia pokontrolne
2.10.11. Najczęściej występujące błędy stwierdzane
przez kontrolerów
2.11. Zadania dyrektora dotyczące zamówień publicznych
2.11.1. Podmioty zobowiązane do stosowania Prawa
zamówień publicznych
2.11.2. Wyłączenie stosowania Prawa zamówień
publicznych
2.11.3. Tryby zawierania umów z wykonawcami
realizującymi zamówienie publiczne
2.11.4. Regulamin udzielania zamówień publicznych
o wartości do 130 000 zł
2.11.5. Raport z realizacji zamówienia
2.11.6. Dyrektor jako administrator danych
udostępnianych przez wykonawców
2.12. Zadania związane z udostępnianiem informacji
publicznej
2.12.1. Dostęp do informacji publicznej
2.12.2. Biuletyn Informacji Publicznej
2.12.3. Zarządzenia dyrektora szkoły jako informacja
publiczna
2.12.4. Co dyrektor musi udostępnić?
2.12.5. Czy wynagrodzenie nauczyciela jest informacją
publiczną?
2.12.6. Udostępnienie polityki bezpieczeństwa
2.12.7. Udostępnianie informacji przez dyrektora
bez żadnych warunków
2.13. Organizacja konkursów na stanowiska urzędnicze
w szkole
2.13.1. Kiedy należy zorganizować konkurs?
2.13.2. Kiedy nie ma obowiązku organizowania
konkursu?
2.13.3. Konieczność upublicznienia informacji
o konkursie
2.13.4. Zatrudnienie osoby, która wygrała
postępowanie
2.13.5. Zatrudnianie członków rodzin
2.14. Nauka dzieci przybywających z zagranicy w polskim
systemie edukacji
2.14.1. Kształcenie osób przybywających z zagranicy
2.14.2. Funkcjonowanie oddziału przygotowawczego
2.14.3. Dokumentacja podstawą przyjęcia ucznia
do szkoły
2.14.4. Pomoc dla dzieci nieposługujących się językiem
polskim w przedszkolu
2.14.5. Obowiązek udzielenia pomocy psychologiczno-pedagogicznej
2.14.6. Zindywidualizowana ścieżka realizacji
obowiązkowego rocznego przygotowania przedszkolnego
2.14.7. Organizacja pomocy psychologiczno-pedagogicznej
w przedszkolach niepublicznych
2.15. Procedury przyjmowania i rozpatrywania skarg
2.15.1. Skargi
2.15.2. Przyjmowanie skarg
2.15.3. Rejestr skarg
2.16. Zasady działania stowarzyszeń w szkołach
2.16.1. Zasady działania stowarzyszeń i organizacji
w szkole według informacji MEN
2.16.2. Jakie podmioty mogą działać w szkole?
2.16.3. Zadania dyrektora i organów szkoły przed
dopuszczeniem organizacji do działalności
w szkole
2.16.4. Stowarzyszenia w szkole
2.16.5. Kto może założyć stowarzyszenie działające
na terenie szkoły?
Podstawa prawna

Rozdział 3
Stanowisko dyrektora szkoły w świetle prawa
3.1. Wynagrodzenie i dodatki
3.1.1. Wynagrodzenie dyrektora placówki samorządowej
będącego nauczycielem
3.1.2. Wynagrodzenie dyrektora niebędącego
nauczycielem
3.1.3. Dodatek motywacyjny
3.1.4. Dodatek funkcyjny
3.1.5. Dodatek za warunki pracy z tytułu pracy
w trudnych lub uciążliwych warunkach
3.1.6. Dodatek za wysługę lat
3.2. Czas pracy dyrektora szkoły, zastępstwa doraźne i godziny
ponadwymiarowe
3.2.1. Tygodniowy wymiar czasu pracy
3.2.2. Ewidencja czasu pracy dyrektora
3.2.3. Zastępstwa doraźne i godziny ponadwymiarowe
dyrektora szkoły
3.3. Ocena pracy
3.3.1. Ocena pracy dyrektora szkoły
3.3.1.1. Kryteria oceny pracy dyrektora
3.3.1.2. Przebieg postępowania
3.3.1.3. Ponowne ustalenie oceny pracy
3.3.1.4. Ocena pracy nauczyciela i dyrektora
w trakcie epidemii COVID-19
3.3.2. Oświadczenie majątkowe
3.3.2.1. Oświadczenia majątkowe - zakres danych
3.3.2.2. Termin składania oświadczenia majątkowego
3.3.2.3. Skutki niezłożenia oświadczenia majątkowego
3.4. Prowadzenie działalności gospodarczej
3.4.1. Możliwość prowadzenia działalności gospodarczej
przez dyrektora szkoły
3.5. Prowadzenie działalności politycznej i publicznej
3.6. Dyrektor przebywający na urlopie dla poratowania
zdrowia a aktywność polityczna
3.7. Dyrektor osobą pełniącą funkcję publiczną
3.7.1. Funkcjonariusz publiczny a osoba pełniąca funkcję
publiczną
3.7.2. Odpowiedzialność prawna dyrektora szkoły
jako funkcjonariusza publicznego
3.7.3. Przekroczenie uprawnień
3.7.4. Niedopełnienie obowiązków
3.7.5. Surowsze kary dla funkcjonariuszy publicznych
3.7.6. Odpowiedzialność majątkowa funkcjonariuszy
publicznych
3.7.7. Naruszenie nietykalności cielesnej
3.7.8. Czynna napaść na funkcjonariusza
3.7.9. Zmuszenie funkcjonariusza do przedsięwzięcia
lub zaniechania czynności
3.7.10. Znieważenie funkcjonariusza publicznego
3.7.11. Znieważenie nauczyciela
3.8. Sposoby obrony dyrektora przed bezpodstawnym
odwołaniem ze stanowiska kierowniczego
3.8.1. Powody i przesłanki odwołania dyrektora szkoły
3.8.2. Odwołanie dyrektora szkoły w "szczególnie
uzasadnionych przypadkach"
3.8.3. Odwołanie dyrektora szkoły przebywającego
na urlopie dla poratowania zdrowia
3.8.4. Odwołanie dyrektora szkoły na wniosek rady
pedagogicznej i rady rodziców
3.8.5. Uprawnienia odwołanego dyrektora
Podstawa prawna

Rozdział 4
Zarządzanie szkołą w czasie pandemii
4.1. Koronawirus - obowiązki dyrektorów szkół
4.1.1. Kształcenie na odległość z przedmiotów
zawodowych
4.1.2. Awans zawodowy nauczycieli
4.1.3. Zmiana w planie tylko za zgodą dyrektora
4.1.4. Sytuacja pracowników niepedagogicznych
4.1.5. Uprawnienia pracownika w razie zamknięcia
zakładu pracy lub niemożności wykonywania pracy
zdalnej z powodu COVID-19
4.1.6. Zadaniowy czas pracy
4.1.7. Wykonywanie pracy zdalnej
4.1.8. Powierzenie innych obowiązków lub przestój
4.2. Organizacja kształcenia w czasie epidemii. Działania
MEN w zakresie organizacji roku szkolnego 2021/2022
w warunkach epidemii
4.2.1. Wytyczne GIS, MZ i MEN
4.2.2. Stanowisko MEN w sprawie zaświadczeń
potwierdzających brak zakażenia dziecka
COVID-19
4.2.3. Oświadczenia o świadomości ryzyka zakażenia
COVID-19
4.2.4. Informacje dotyczące obowiązku zakrywania ust
i nosa w szkołach w związku z wystąpieniem stanu
epidemii wywołanego wirusem SARS-CoV-2
4.2.5. Bezpieczeństwo starszych nauczycieli
4.2.6. Zatrudnianie nauczyciela emeryta
4.2.7. Wynagrodzenia dla nauczycieli pozostających
na kwarantannie
4.3. Organizacja pracy przedszkola w trakcie epidemii
COVID-19
4.3.1. Zbieranie oświadczeń od rodziców o stanie zdrowia
dziecka
4.3.2. Organizacja pracy przedszkola
4.4. Zarządzanie kryzysem w szkole w czasie pandemii
4.4.1. Jak zarządzać kryzysem?
4.4.2. Powołanie szkolnego zespołu interwencji
kryzysowej
4.4.3. Procedury zarządzania kryzysem w szkole
4.4.4. Zadania dyrektora związane z zarządzaniem szkołą
w czasie pandemii
4.4.5. Kontakt z mediami w sytuacji kryzysowej
4.5. Jednostki samorządu terytorialnego a funkcjonowanie
szkół w czasie pandemii
4.5.1. Rozliczanie czasu pracy nauczycieli realizujących
naukę zdalną
4.5.2. Pracownicy administracji i obsługi
4.5.3. Arkusz organizacji w postaci elektronicznej
4.5.4. Ingerencja organu prowadzącego w rozliczanie
godzin ponadwymiarowych
4.5.5. Ocena pracy dyrektora w okresie epidemii
Podstawa prawna

Rozdział 5
Kształcenie na odległość
5.1. Metodyka nauczania zdalnego
5.1.1. Edukacja interaktywna
5.1.2. Metodyka nauczania
5.2. Ocenianie w kształceniu na odległość
5.2.1. Przykładowe zasady oceniania i monitorowania
zalecane przez MEN
5.3. Formy kontaktu i konsultacji rodziców i uczniów
z nauczycielem prowadzącym zajęcia w ramach
kształcenia na odległość
5.4. Obserwacja zajęć w czasie kształcenia na odległość
5.4.1. Obserwacja czy hospitacja?
5.4.2. Obserwacja prowadzonych przez nauczycieli
zajęć
5.4.3. Zdalne obserwacje zajęć awansującego
nauczyciela
5.5. Prawo autorskie w czasie kształcenia na odległość
5.5.1. Wykorzystywanie twórczości w szkole
5.5.1.1. Dozwolony użytek edukacyjny
5.5.1.2. Prawo cytatu
5.5.1.3. Imprezy szkolne
5.5.2. Zakup licencji
5.5.3. Kształcenie zdalne a przestrzeganie prawa
autorskiego
5.5.4. Udostępnianie materiałów edukacyjnych zgodnie
z prawem
5.5.5. Sankcje karne za złamanie praw autorskich
5.6. Kształcenie na odległość a ochrona danych osobowych
5.6.1. Przetwarzanie danych osobowych przez
nauczycieli
5.7. Narzędzia multimedialne i informatyczne w pracy
nauczyciela w kontekście oceny pracy i awansu
zawodowego
5.8. Jak motywować nauczycieli do tworzenia nowych
innowacyjnych programów oraz stosowania cyfrowych
narzędzi nauczania opartych na wykorzystywaniu TIK?
5.8.1. Płacowe i pozapłacowe instrumenty motywacyjne
dyrektora
5.8.2. Techniki motywacyjne
5.8.3. Narzędzia motywacyjne dyrektora szkoły
5.8.4. Demotywacja pracowników
5.9. Jak motywować dziecko w kształceniu na odległość?

Rozdział 6
Wykaz najważniejszych aktów prawnych - podział
ze względu na zadania do wykonania przez dyrektora