GENEZA SUKCESU DYNAMICZNE ZARZĄDZANIE KORPORACJAMI PRZEMYSŁOWYMI

ISBN: 978-83-7789-265-7

171 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2014

Praca Konrada Jaskóły przedstawia różne metody wykorzystania źródeł sukcesu, jak również charakteryzuje porażki występujące w korporacjach przemysłowych w trudnych sytuacjach kryzysowych oraz w okresie wzmożonego chaosu wywołanego wzrostem turbulencji i podejmowania działalności w kłopotliwych uwarunkowaniach.Autor opracowania uważa, że przeprowadzenie pozytywnej restrukturyzacji przedsiębiorstw znajdujących się w trudnej sytuacji gospodarczej i społecznej zależy głównie od uruchomienia na dużą skalę przedsiębiorczości (...) Z recenzjiprof. dr hab. inż. Wiesława Marii Grudzewskiego

SPIS TREŚCI

Od Autora

Przedmowa - prof. dr hab. Irena Hejduk

Rozdział 1. Źródła sukcesu w korporacjach przemysłowych1. Przedsiębiorczość2. Strategia działania3. Działalność operacyjna4. Cost controlling, cost cutting i activity-based costing (ABC)5. Zarządzanie ryzykiem6. Innowacyjność7. Zarządzanie dynamiczne8. Wykorzystanie zasobów społecznych i technicznych9. Kapitał intelektualny10. Coaching i wdrażanie nowoczesnej edukacji11. Dywersyfikacj a działań wytwórczych i usługowych12. Otwartość na globalną konkurencjęRozdział 2. Studium przypadku I. Petrochemia Płock (1990-1999)1. Przetwórstwo ropy naftowej jako wiodący sektor w ekonomice globalnej2. Przemysł przerobu ropy naftowej a ochrona środowiska3. Światowe trendy rynkowe w przetwórstwie ropy naftowej w latach1990-19994. Stan i kierunki rozwoju przetwórstwa ropy naftowej w Polsce w latach 1990-19995. Sposoby zaspokaj ania popytu na paliwa płynne w Polsce6. Analiza stanu wyjściowego Petrochemii Płock SA. Krótki zarys historii7. Strategia Petrochemii Płock na lata dziewięćdziesiąte XX w.i koncepcja jej realizacji7.1. Transformacja ustrojowa7.2. Nowe wyzwania7.3. Komercjalizacja i restrukturyzacja organizacyjna(1994-1999)7.4. Przebudowa technologiczna majątku produkcyjnego7.5. Wyniki realizacji strategiiRozdział 3. Studium przypadku II. Polimex-Mostostal1. Rola i znaczenie sektora budownictwa we współczesnej gospodarce1.1. Budownictwo1.2. Energetyka1.3. Przemysł chemiczny, petrochemiczny i ochrona środowiska2. Charakterystyka konkurencyjnych firm w sektorze budownictwaw Unii Europejskiej3. Rynek produktów i usług budowlanych4. Tendencje rozwoju technologii i procesów w budownictwie5. Analiza stanu wyjściowego Polimex-Mostostal SA. Krótki zaryshistorii spółek Polimex-Cekop i Mostostal Siedlce6. Strategia rozwoju6.1. Nowe wyzwania6.2. Procesy restrukturyzacyjne6.3. Inkorporacja Polimex-Cekop do Mostostalu-Siedlcei upublicznienie spółki6.4. Podsumowanie realizacji strategii w latach 2001-20046.5. Strategia Grupy na lata 2005-2010 i jej realizacja6.6. Dalsze działania rozwojowe6.7. Założenia strategii dalszego działania (lata 2011-2015)6.8. Ocena pozycji konkurencyjnej6.9. Czynniki sukcesu GrupyRozdział 4. Metodyka oceny źródeł sukcesu w przedsiębiorczości1. Zastosowane metody badawcze2. Organizacja i przebieg badań3. Techniki badawcze4. Próba badawcza (celowa)5. Weryfikacja empiryczna czynników sukcesu przedsiębiorstwa6. Korelacje między czynnikami sukcesu przedsiębiorstwa7. Zestawienie wyników badań empirycznych8. Omówienie wyników badań8.1. Działalność rynkowa analizowanych przedsiębiorstw8.2. Sprawność zarządzania8.3. Innowacyjność technologiczna8.4. Wiedza i umiejętności pracownikówPosłowie. Kilka refleksji autoraRecenzja - prof. dr hab. inż. W.M. GrudzewskiLiteratura