MŁODY MENEDŻER W EUROPIE WYZWANIA XXI WIEKU

ISBN: 978-83-7338-535-1   116 stron format: B5 oprawa: miękka Rok wydania: 2010

Menedżer jest jednym z najważniejszych pracowników przedsiębiorstwa. Wyróżnikami jego pracy są specyficzne funkcje, które pełni w organizacji. Menedżer, chcąc skutecznie zarządzać organizacją, winien umieć rozwiązywać złożone problemy związane z jej funkcjonowaniem. Powinien także posiadać podstawowe umiejętności podejmowania decyzji oraz negocjacji. Są one niezwykle istotnym składnikiem kwalifikacji zawodowych każdego menedżera i stanowią jego profil osobowy.Menedżerowie tworzą organizacje, zachęcają wszystkich do działania w imię wspólnych interesów. We współczesnym świecie potrzebna jest więc taka filozofia kierowania karierami młodych ludzi, by wyrośli na menedżerów na miarę XXI w. Nie wyklucza to tego, że ludzie ci powinni stale podnosić swoje kompetencje.Menedżer musi dostosować się do sytuacji, gdyż sztuka zarządzania jest nie tylko grą ekonomiczną, lecz również psychologiczną.Od przyszłych menedżerów wymaga się przedsiębiorczości i umiejętnego wykorzystania szerokich możliwości oferowanych przez rynek, a w obecnych czasach także przez Unię Europejską. Młodzi ludzie powinni mieć odwagę łamać stereotypy i śmiało, z otwartością spoglądać w przyszłość. Do tego potrzeba jednak ciągłej aktualizacji nabytej wiedzy.Przed współczesnymi menedżerami jawi się wiele szans, ale i wiele zagrożeń. W opracowaniu zaprezentowano teoretyczne i praktyczne wyznaczniki kształtujące profil menedżerów w XXI wieku. Podjęta tematyka jest ciągle aktualna i ze względu na szerokie możliwości analizy nie jest jeszcze rozpoznana do końca. Niniejsza publikacja podejmuje próbę przedstawienia różnych aspektów związanych z kształceniem menedżerów w Europie i stanowi głos w toczącej się dyskusji.

SPIS TREŚCI

SPIS TREŚCI

Wstęp

Rozdział 1
Wizerunek menedżera XXI wieku
1.1. Menedżer jako wykonawca procesu zarządzania
1.2. Kompetencje menedżera XXI wieku
1.3. Wizerunek współczesnego menedżera w świetle literatur)

Rozdział 2
Kształcenie i wiedza przyszłych menedżerów
2.1. Wiedza podstawą działania menedżera
2.2. Sylwetka absolwenta - oczekiwania
2.3. Możliwości podnoszenia kwalifikacji przez studentów
2.4 Rola Biura Karier w procesie przygotowania studentów do podjęcia pracy

Rozdział 3
Absolwent u progu kariery zawodowej
3.1. Indywidualne i organizacyjne wymiary kariery zawodowej
3.2. Planowanie karier młodych menedżerów
3.3. Oczekiwania absolv entów u progu kariery zawodowej
3.4. Samoocena przygotowania do zawodu - w niki badań

Rozdział 4
Młodzi menedżerowie w obliczu wyzwań przyszłości
4.1. Współczesne zagrożenia w pracy menedżera
4.2. Stereotyp kobieta menedżer
4.3. Przedsiębiorczość, jako forma aktywności studentów i absolwentów
4.4. Doskonalenie kompetencji menedżerskich szansą na rozwój ludzi młodych i spełnienie ich ambicji zawodowych

Zakończenie
Literatura
Spis tabel, rysunków, wykresów
Sum mary