KOMPENDIUM WIEDZY COACHA OD TEORII DO PRAKTYKI

ISBN: 978-83-936566-5-3   445 stron format: B5 oprawa: twarda Rok wydania: 2018

Jeśli szukasz możliwości dalszego rozwoju w zawodzie coacha, jeżeli pragniesz pogłębić swoją świadomość praktyka coachingu oraz poszerzyć horyzonty zawodowe, ale potrzebujesz inspiracji i wskazania właściwego kierunku - ta książka ci w tym pomoże.W Kompendium wiedzy coacha ponad dwudziestu autorów-praktyków dokonuje przeglądu głównych modeli teoretycznych i źródeł wiedzy, które nadały kształt obecnej praktyce coachingowej. Czerpią z dyscyplin akademickich, alternatywnych źródeł wiedzy oraz różnych podejść wyspecjalizowanych.Kompendium wiedzy coacha to podstawowe źródło wiedzy oraz inspirująca lektura zarówno dla początkujących coachów odkrywających nową dziedzinę, dla doświadczonych praktyków pragnących poszerzyć swoją wiedzę, jak też dla liderów, menedżerów i specjalistów ds. HR chcących zrozumieć zakres i wartość coachingu.

SPIS TREŚCI

Przedmowa.Od teorii do praktyki

Leni Wildflower i Dianę BrennanPodziękowania.

CZĘŚĆ 1

Ludzkie zachowanie a coachingRozdział pierwszy Psychologia humanistyczna i transpersonalnaAlison Whybrow i Leni WildflowerRozdział drugiTerapia poznawczo-behawioralna i teorie powiązaneLeni WildflowerRozdział trzeci Psychologia pozytywnaKate HefferonRozdział czwartyAnaliza transakcyjnalenny RogersRozdział piątyRozwój osób dorosłychLeni WildflowerRozdział szósty Teorie inteligencjijonathan Passmore, Chloe Tong i Leni WildflowerRozdział siódmyNeurobiologiaLinda j. Page

CZĘŚĆ 2

Interakcje między ludźmi a coachingRozdział ósmyTeorie uczenia się dorosłychJohn Leary-joyce i Leni WildflowerRozdział dziewiąty Konstrukcjonizm społecznySherry Harsch-PorterRozdział dziesiąty Teorie zmianLeni Wildflower i Dianę BrennanRozdział jedenastyTeoria komunikacjiIrenę F. Stein i Reinhard StelterRozdział dwunasty Zarządzanie konfliktamiCinnie Noble, Edward G. Modeli i Dianę BrennanRozdział trzynastyTeoria systemów i terapia systemów rodzinnychLeni Wildflower i Dianę BrennanRozdział czternasty.Zmiana, transformacja i zarządzanie karierąlenny RogersCZĘŚĆ 3Organizacje, przywództwo i coachingRozdział piętnasty PrzywództwoDianę BrennanRozdział szesnastyOrganizacje i kultura organizacyjnaMary Wayne Bush, Tony Latimer i Leni WildflowerRozdział siedemnastyZachowanie zespołowe i grupoweLaura HauserRozdział osiemnastyProblemy sytuacyjne i kontekstowe w miejscu pracyMary Wayne BushCZĘŚĆ 4Tradycje samopomocy, rozwoju osobistego i duchowościRozdział dziewiętnastyTradycje duchowe i religijnejennifer SellersRozdział dwudziestyRuch samopomocy i ruch na rzecz potencjału ludzkiegoLeni WildflowerRozdział dwudziesty pierwszyUważnośćjanet Baldwin Anderson, Francine Campone i jennifer SellersCZĘŚĆ 5 Coaching specyficznych grup klientówRozdział dwudziesty drugiEdukacjaKathy Norwood i Mary Ann BurkęRozdział dwudziesty trzeciProblemy starzenia sięConnie S. CorleyRozdział dwudziesty czwartyKultura i inteligencja kulturowaKatrina BurrusRozdział dwudziesty piątyKwestie płciKaren Tweedie i Leni WildflowerRozdział dwudziesty szóstyEkologia i zrównoważony rozwójKatrina S. RogersCZĘŚĆ 6Twórcze zastosowanieRozdział dwudziesty siódmy Coaching i ciałoTerrie LupbergerRozdział dwudziesty ósmyNarracyjne podejście do coachinguDavid B. DrakęRozdział dwudziesty dziewiątyCoaching zorientowany na rozwiązania oraz model GROWCarol WilsonRozdział trzydziestyPodejście doceniającelacqueime Binkert i Ann K. Clancyczęść 7Elementy skutecznego coachinguRozdział trzydziesty pierwszyDojrzałość coacha - nowe pojęcieDavid Clutterbuch i David MegginsonRozdział trzydziesty drugiZastosowanie metod oceny w coachinguMary M. Nash, Dian Christian i janet Baldwin AndersonRozdział trzydziesty trzeciObecne badania nad coachingiemFrancine CamponePosłowie Wyzwania, przed którymi stoimyJerny RogersBibliografiaO redaktorachO autorach Indeks osobowy Indeks rzeczowy Co mówią eksperci o Kompendium wiedzy coacha