JAK SIĘ UCZYĆ PRZEWODZIĆ I JAK PRZEWODZIĆ BY SIĘ UCZYĆ

ISBN: 978-83-960343-5-9

352 stron
format: A5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2022

Niniejsza książka to wynik wieloletniej współpracy autorki będącej coachem w zakresie przywództwa oraz Isao Yoshino, jednego z liderów Toyoty. Ich przyjaźń, rozmowy i wyciągane z nich wnioski pozwoliły stworzyć opowieść o znaczeniu ciągłego uczenia się i wartości przywództwa skoncentrowanego na ludziach. Mądrość i doświadczenie Yoshino - lidera, który w Toyocie spędził niemal cztery dekady - pozwalają zrozumieć, w jaki sposób firma intencjonalnie rozwijała kulturę doskonałości, z której słynie do dziś.

Relacjonując kolejne etapy kariery swego rozmówcy, Katie Anderson zastosowała niezwykłą metaforę wyplatania życiowej tkaniny, której nitki to nasze marzenia i stawiane na co dzień cele pozwalające owe marzenia zrealizować. W ten sposób przedstawiła historię człowieka, który uczył się przewodzić, a następnie zrozumiał, że swoim przywództwem pomaga uczyć się innym, wciąż nie przestając rozwijać siebie.

Książka kierowana jest do wszystkich liderów, którzy dążą do stworzenia w swoich organizacjach kultury ciągłego uczenia się i chcą przewodzić w sposób świadomy i skoncentrowany na ludziach.

Katie dzieli się z czytelnikiem swoją przyjemnością czerpania od Isao Yoshino nauki na temat sztuki uczenia się, przywileju przewodzenia i sekretu wartościowego życia, tworząc spójną, pouczającą i fascynującą opowieść.
John Shook, Prezes Lean Global Network

W ten niestabilny i niepewny czas Katie Anderson obdarowuje nas opowieścią o Isao Yoshino, jak został menedżerem w Toyocie i jak przez czterdzieści lat uczył się, przewodząc. Katie wyjaśnia, jak Yoshino przezwyciężał przeciwności losu, uczył się na własnych błędach, w każdej sytuacji odnajdując dobre strony, i zawsze rozwijał ludzi, z którymi pracował, a także siebie samego. Ta książka sprawi, że staniesz się lepszym menedżerem i coachem oraz zwyczajnie lepszym człowiekiem.
James Womack, założyciel Lean Enterprise Institute, współautor bestsellerów Maszyna, która zmieniła świat, Lean Thinking - Szczupłe myślenie, Zobaczyć całość strumienia wartości i Szczupłe rozwiązania

Jeśli interesuje cię Lean i koncepcja ciągłego uczenia się, to jest to lektura obowiązkowa! Książka zbudowana wokół oryginalnej koncepcji osnowy i wątku zilustrowana prawdziwymi doświadczeniami jednego z wybitnych senseiów Toyoty Isao Yoshino stanowi wyjątkową, przyjemną i pouczającą lekturę. Nie przegap jej.
Michael Ball‚, współautor słynnej Trylogii Lean (Kopalnia złota, Dyrektor firmy jako Lean menadżer, Skuteczne zarządzanie) oraz książki Lean sensei

W systemach skoncentrowanych na ludziach chodzi o uczenie się mierzyć ze współczesnymi wyzwaniami. Obowiązkiem liderów jest kierować tą nauką i nadawać jej strukturę. Nieocenione refleksje Yoshino będą inspiracją dla liderów wcielających te zasady w życie.
Daniel Jones, założyciel i prezes Lean Enterprise Academy oraz współautor książek Zobaczyć całość strumienia wartości, Maszyna, która zmieniła świat i Szczupłe rozwiązania

Praktycy Lean wiedzą, że najlepszym sposobem, by zrozumieć, jest "pójść i zobaczyć". W niezwykłej książce autorka pomaga nam "zobaczyć" wnioski Isao Yoshino, jakie wyciągnął z wieloletniego uczenia siebie i innych. Jestem pewna, że książka się wam spodoba i nauczycie się z niej tak wiele jak ja.
Karyn Ross, współautorka książki Droga Toyoty do doskonałości w usługach oraz autorka książki Kind Leader

SPIS TREŚCI

Przedmowa do wydania polskiego
Przedmowa
List do czytelnika
Słowo wstępne
Wprowadzenie
Zawodowa oś czasu Isao Yoshino

CZĘŚĆ I

Opowieści o nitkach osnowy: kształtuje nas cel

Po pierwsze, marzenie

Jasny cel i kariera nabierają kształtu
Cierpliwość i wytrwałość

CZĘŚĆ II

Opowieści o nitkach wątku: definiuje nas odkrywanie

Jak się uczyć przewodzić - podstawowe lekcje przywództwa

Jak przewodzić, by uczyć siebie i innych - pomaganie ludziom w rozwoju

Refleksja nad porażką - nieudana próba wejścia
na amerykański rynek łodzi do narciarstwa wodnego

Podsumowanie: patrząc w przeszłość i wybiegając w przyszłość Podziękowania