DROGA TOYOTY DO ANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW JAK ZROZUMIEĆ I WDROŻYĆ CIĄGŁE DOSKONALENIE W KAŻDEJ ORGANIZACJI

ISBN: 978-83-933629-7-4

249 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2018

Ta książka to przewodnik pozwalający wdrożyć właściwy sposób myślenia Lean w każdej organizacji. To sprawdzony program rozwoju ludzi, dzięki któremu firma wejdzie na ścieżkę rozwoju i zysków.Chociaż wiele organizacji stosuje metody pracy wprowadzone przez Toyotę, to tylko nielicznym udało się uzyskać wyniki zbliżone do jej legendarnych osiągnięć. Powód jest prosty: wszystkie te firmy przedkładają narzędzia Lean i zakładane wyniki ponad to, co w Toyocie jest najważniejsze - ponad rozwijanie ludzi. Dlatego nigdy nie udaje im się wprowadzić odpowiedniej kultury i związanego z nią sposobu myślenia.Tracey i Ernie Richardson doskonale rozumieją kulturowe DNA Toyoty. Jako pracownicy jej pierwszego zakładu w Stanach Zjednoczonych podstaw kultury Toyoty uczyli się bezpośrednio od trenerów przybyłych z Japonii. W niniejszej książce dzielą się tymi bezcennymi lekcjami. Dają Czytelnikowi niepowtarzalną okazję wycieczki po niezwykłym środowisku uczenia się Toyoty, a jako jej przewodnicy wyjaśniają, co tak naprawdę kryje się za takimi koncepcjami, jak "idź i zobacz", "pytaj dlaczego" i "okazuj szacunek". Przedstawiają podstawy tworzenia i utrzymywania standardów oraz pozwalają wyciągać wnioski z ich własnych sukcesów i niepowodzeń. Dzielą się z Czytelnikiem swoim wzorem na zaangażowanie opracowanym na podstawie Drogi Toyoty i własnych wieloletnich doświadczeń.

SPIS TREŚCI

Przedmowa do wydania polskiego

Wstęp

Podziękowania

Wprowadzenie

Część 1Przywództwo i uczenie się w Georgetown, Kentucky1. Rozmowa telefoniczna2. Początki pracy w Toyocie3. Stawanie się liderem

Część 2Elementy myślącego systemu4. Dyscyplina i odpowiedzialność:klucz do ciągłego doskonalenia5. Idź i zobacz6. Zrozum sytuację7. Znajdź rozwiązanie8. Przeprowadź standaryzację9. Uzyskaj trwałość wyników10. Podnieś poprzeczkę i zrób kolejny krok

Część 3E3 - Każdy zaangażowany każdego dnia11. Kierownictwo, które na pierwszym miejscu stawia ludzi12. Jednoczenie ludzi wokół wspólnego celu13. Kilka refleksji