ANALIZA ZASOBÓW LUDZKICH W ORGANIZACJI
ALEKSY POCZTOWSKI, ALICJA MIŚ
Wydawnictwo: AE KRAKÓW
Cena: 23.52 zł
21.17 zł brutto
- Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
ISBN: 83-7252-043-7
120 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2000
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie całościowego ujęcia analizy zasobów ludzkich w organizacji, w którym zakłada się prowadzenie systematycznego monitoringu tych zasobów na trzech poziomach, a mianowicie poziomie indywidualnego pracownika (jednostki), poziomie konkretnego zespołu pracowniczego (grupy) oraz poziomie całej firmy (organizacji). Omawiając specyfikę badania zasobów ludzkich na każdym z wymienionych poziomów, wskazuje się na odpowiednie metody i techniki badawcze, które mogą być wykorzystane do uzyskiwania niezbędnych informacji o stanie zasobów ludzkich w danej organizacji.
Całość opracowania składa się z pięciu rozdziałów.
SPIS TREŚCI
Wstęp
Rozdział I
WPROWADZENIE DO ANALIZY ZASOBÓW LUDZKICH
1. Zasoby ludzkie jako przedmiot analizy
2. Analiza zasobów ludzkich - treść i zakres pojęcia
3. Paradygmat analizy zasobów ludzkich
4. Typologia źródeł informacji oraz metod i technik analizy zasobów ludzkich
Rozdział II
METODY I TECHNIKI ANALIZY ZASOBÓW LUDZKICH
1. Analiza dokumentów
2. Analiza wskaźnikowa
3. Techniki kwestionariuszowe
4. Obserwacja
5. Badania testowe
6. Socjometria
7. Analiza przypadku
Rozdział III
ANALIZA ZASOBÓW LUDZKICH NA POZIOMIE JEDNOSTKI
1. Cel, zakres i techniki analizy
2. Charakterystyka jednostki
3. Indywidualna motywacja
4. System nagród i kar
5. Odporność na stres
6. Planowanie kariery zawodowej pracownika (przykład)
Rozdział IV
ANALIZA ZASOBÓW LUDZKICH NA POZIOMIE GRUPY
1. Cel, zakres i techniki analizy
2. Struktura grupy i jej rozwój
3. Władza i przywództwo w grupie
4. Konflikt w grupie
5. Spoistość grupy
6. Diagnoza nieformalnej pozycji przywódczej w grupie formalnej - komórce, dziale organizacji (przykład)
Rozdział V
ANALIZA ZASOBÓW LUDZKICH NA POZIOMIE CAŁEJ ORGANIZACJI
1. Cel, zakres i techniki analizy
2. Analiza stanu i struktury zatrudnienia
3. Analiza procesów ruchliwości pracowniczej
4. Analiza wydajności pracy
5. Analiza kosztów pracy
6. Analiza warunków i stosunków pracy
7. Analiza rynku pracy
8. Analiza otoczenia funkcji personalnej w firmie Y (przykład)
Literatura
Spis rysunków
Spis tabel
Kod wydawnictwa: 83-7252-043-7
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.