GRA BEZ KOŃCA

ISBN: 978-83-289-0455-2

232 stron
format: A5
oprawa: twarda
Rok wydania: 2023

Gra biznesowa jest grą nieskończoną. Gracze mogą być znani i nieznani. Nowi mogą dołączyć w dowolnym momencie. Każdy gracz ma własną strategię i zasadniczo poza prawem nie ma stałych zasad. Nie ma określonego początku ani końca. Nie ma też zwycięzców ani przegranych. Gracze po prostu rezygnują, jeśli uznają to za stosowne. Skoro biznes jest grą nieskończoną, liderzy biznesu powinni przestać grać w grę skończoną. Zatem nie jest istotne, kto wygra, kto jest najlepszy. Ważniejsze jest budowanie silnej i zdrowej organizacji, która wytrzyma próbę czasu.

W tej książce przywództwo jest pokazane w niespotykany sposób. Imperatyw wyciskania z ludzi imponującej efektywności zastąpiły fundamenty przywództwa z nieskończonym nastawieniem. Awans, nagroda czy wygrana walka budzą rozkoszny dreszczyk, ale nie należy na tym opierać swojej przyszłości. Jeśli jesteś przekonany do słusznej sprawy i postanawiasz pracować nad tą wizją przyszłości tydzień po tygodniu, miesiąc po miesiącu, rok po roku, oznacza to, że zwyciężasz. Nawet jeśli nie masz pojęcia, ile może to potrwać. Po prostu: samo dążenie nadaje znaczenie pracy i życiu. Dzięki tej książce przekonasz się, że nieskończone nastawienie lidera pozwala mu budować silniejsze, bardziej innowacyjne i inspirujące organizacje. Przyszłość świata leży w rękach takich przywódców.

SPIS TREŚCI

Dlaczego napisałem tę książkę

Winning znaczy zwyciężać

Rozdział 1. Gry skończone i nieskończone

Rozdział 2. Słuszna Sprawa

Rozdział 3. Sprawa. Brak Sprawy

Rozdział 4. Strażnik Sprawy

Rozdział 5. Odpowiedzialność biznesu (przejrzana i poprawiona)

Rozdział 6. Wola i zasoby

Rozdział 7. Zaufane zespoły

Rozdział 8. Zanik etyki

Rozdział 9. Godny rywal

Rozdział 10. Egzystencjalna elastyczność

Rozdział 11. Odwaga przywództwa

Posłowie

Podziękowania

Przypisy