W POSZUKIWANIU EFEKTYWNOŚCI

ISBN: 978-83-231-4674-2

116 stron
format: A5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2021

Efektywny czy nieefektywny - oto jest pytanie... Słowo "efektywność" jest dziś stale powtarzane i odmieniane przez wszystkie przypadki. Efektywność stanowi atrybut działania każdej jednostki, a jej badanie związane jest z poszukiwaniem sposobów optymalnej alokacji zasobów. Efektywność urosła obecnie do rangi imperatywu wyznaczającego kryteria podejmowanych decyzji, a paradygmat efektywności leży u podstaw współczesnych nauk ekonomicznych. Powszechność stosowania tego terminu pokazuje jednak istnienie szerokiego wachlarza możliwości jego rozumienia i interpretowania, a nawet występowanie różnic koncepcyjnych odnoszących się do jego istoty - można powiedzieć, że efektywność jest pojęciem wielowymiarowym, niejednoznacznym i złożonym. W swoich poszukiwaniach dotyczących efektywności autorzy książki starają się zaprezentować różne punkty widzenia i przedstawić różne metody jej pomiaru, koncentrują się przy tym jednak na jej praktycznym ujęciu w sferze publicznej: w szkolnictwie wyższym i ochronie zdrowia.

Czym jest zatem efektywność? Czy dana jednostka - szkoła wyższa bądź szpital - jest efektywna, czy też nie? W jaki sposób wybrać efektywne rozwiązanie informatyczne dla uczelni publicznej? Na takie między innymi pytania znajdą Państwo odpowiedź na kartach tej książki. Zapraszamy do lektury.

SPIS TREŚCI

Przedmowa

Wstęp

Rozdział 1
O efektywności słów kilka
Wprowadzenie
1. Efektywność i jej interpretacje
2. Efektywność statyczna, dynamiczna, mikro- i makroekonomiczna
Podsumowanie

Rozdział 2
Oszacowanie efektywności kosztowej publicznego szkolnictwa wyższego w Polsce
Wprowadzenie
1. Przegląd literatury
2. Metody badawcze
2.1. Wstęp metodyczny
2.2. Metoda DEA
2.3. Metoda SFA
3. Badanie empiryczne
Podsumowanie

Rozdział 3
Zastosowanie metody AHP do oceny efektywności funkcjonowania szpitali publicznych w Polsce
Wprowadzenie
1. Efektywność funkcjonowania jednostek ochrony zdrowia
2. Metodologia i dane
2.1. Dane źródłowe
2.2. Implementacja Zbilansowanej Karty Wyników w analizie efektywności jednostek ochrony zdrowia za pomocą metody AHP
3. Wyniki i dyskusja
3.1. Pozycja rankingowa a organ założycielski
3.2. Pozycja rankingowa a specjalizacja szpitala
3.3. Pozycja rankingowa a lokalizacja przestrzenna
Podsumowanie

Rozdział 4
Zastosowanie metod wielokryterialnych w procesie wyboru efektywnego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie uczelnią
Wprowadzenie
1. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu - wybór systemu informatycznego - analiza przypadku
2. Zastosowanie metod wielokryterialnych
Podsumowanie

Zakończenie

Literatura

Informacja o autorach