MOC LIDERA PROJEKTU. 7 ZASAD, KTÓRE POMOGĄ CI WSPIĄĆ SIĘ NA WYŻSZY POZIOM ZARZĄDZANIA PROJEKTEM

ISBN: 978-83-01-22008-2

317 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2022

Książka obejmuje zakres kierowania zespołem projektowym, w szczególności wiedzy i umiejętności rozwijających przywódczy wymiar pracy kierownika projektu. Ma ona przeprowadzić czytelnika przez kolejne zagadnienia i w pewnym sensie "etapy podróży" samodoskonalenia w pracy z zespołem. Autorka przekonuje, że zmiana postaw i modelu zarządzania ludźmi jest konieczna. Wskazuje przy tym niedostatki modelu opartego na zarządzaniu, ilustruje błędy popełniane przez menedżerów, opisuje model Project Leadership Matrix oraz wskazuje kierunek doskonalenia.
W książce jest mowa o "blokerach", czyli czynnikach, które mogą utrudnić oczekiwaną zmianę w menedżerach projektów.
W celu ich przełamania autorka kieruję uwagę w stronę samoświadomości swoich silnych i słabych stron, identyfikacji ich źródeł i podjęcia świadomych decyzji co do rozwoju.

SPIS TREŚCI

Wstęp Eddiego Obenga

Wstęp Mary McKinlay

Podziękowania

Wprowadzenie
Świat potrzebuje twojego geniuszu i twojego przywództwa
Co ci da ta książka
Cztery rozdziały
Strona internetowa i materiały dodatkowe
Co nowego zawiera to wydanie?
Co skłoniło mnie do napisania tej książki

01. Świat się zmienia, więc ty też musisz
Kierowanie a przewodzenie
Nastanie kultury "więcej za mniej"
Nie potrzebujemy kolejnych podwładnych, potrzebujemy liderów!
Trzy podstawowe błędy kierowników projektów
Macierz Przewodzenia Projektomt i twój sposób działania
W stronę przewodzenia projektom
Znaczenie inteligencji emocjonalnej
Jak utrwalić nowe zachowania

O2. Twoje ukryte pobudki
Dlaczego niektóre osoby w proiekcie wzbudzają w tobie reakcja alergiczną
Skąd się biorą twoje przekonania
Czy twoje nastawienie ci służy
Wzmacniające nastawienie
Zrozum swoje "wielkie dlaczego"
Sześć potrzeb człowieka
Jak utrwalić nowe zachowania

03. Siedem zasad przewodzenia projektom

Zasada #1 Bądź autentyczny
Autentyczni liderzy żyją zgodnie ze swoimi podstawowymi wartościami
Kieruj się intuicją oraz instynktem
Odkryj wartości, które są dla ciebie autentyczne
Sens twojego przywództwa
Budowanie poczucia własnej wartości
Jak utrwalić nowe zachowania

Zasada #2 Przewodź z wizją
Znaczenie jasno sprecyzowanej wizji
Nawiąż partnerską relację z klientem
Znaczenie przenikliwości biznesowej
Miary strategicznego sukcesu
Ludzki wymiar zmiany
Jak utrwalić nowe zachowania

Zasada #3 Doskonal się i wprowadzaj innowacje
Utrzymywanie status quo nie wchodzi w rachubę
Co cię hamuje
Przezwyciężanie przeszkód
Różnorodność myśli napędza innowacje
Potęga pytań
Jak utrwalić nowe zachowania

Zasada #4 Wzmacniaj zespół
Wielcy liderzy tworzą warunki, w których inni mogą się rozwijać i wyróżniać
Sześć stylów przywództwa
Yin i yang przewodzenia projektom
Różne etapy rozwoju zespołu
Zasady funkcjonowania wydajnych zespołów
Trenowanie zespołu, żeby osiągał wysoką wydajność
Sześć potrzeb człowieka
Do poczucia pełnego spełnienia potrzebujemy czegoś więcej niż pieniędzy
Jak utrwalić nowe zachowania

Zasada #5 Buduj zaufanie w relacjach z interesariuszami
Znaczenie silnych więzi międzyludzkich
Znaczenie zaufania
Komunikuj się klarownie
Cztery poziomy komunikacji
Analizowanie interesariuszy
Wkraczając do jaskini lwa
Rozumienie typów osobowości
Jak utrwalić nowe zachowania

Zasada #6 Korzystaj ze skutecznych technik
Ludzie dostarczają projekty, ale procesy pomagają im to zrobić
Błędy w kierowaniu projektami
Zdefiniowanie projektu
Zdefiniowanie zespołu i inauguracja projektu
Ład projektowy i komunikacja
Przygotowywanie raportu statusowego
Wspólne planowanie
Zarządzanie ryzykiem
Szacowanie pracy i mierzenie wartości
Jak utrwalić nowe zachowania

Zasada #7 Działaj intencjonalnie
Trójkąt zarządzania czasemt
Przełamanie błędnego koła
Jak utrwalić nowe zachowania

04. Jak przemienić się w lidera
Uświadom sobie swoje osiągnięcia
Sformułuj swoją wizję i cele jako lidera
Poproś o feedback i ustal plan działania
Przez działanie do myślenia
Poszerz swoją strefę komfortu
Zarządzaj swoim umysłem
Podtrzymuj motywację
Podsumowanie
Jak utrwalić nowe zachowania