DECYDOWANIE PODSTAWOWĄ FUNKCJĄ ZARZĄDZANIA

ISBN: 978-83-8180-395-3   242 stron format: A5 oprawa: miękka Rok wydania: 2021

W klasycznym ujęciu funkcji zarządzania nie występuje decydowanie. Analiza czynności menedżera pozwala stwierdzić, że dokonywanie rozstrzygnięć jest zasadniczą częścią jego poczynań. To przekonanie stało się podstawą opracowania monografii. Zbigniew Ścibiorek, autor wielu opracowań z zakresu zarządzania, wieloletni nauczyciel akademicki, zawarł w swojej książce najistotniejsze kwestie dotyczące pracy menedżera oraz współczesnych i przyszłych uwarunkowań procesu decyzyjnego. W bardzo skondensowanej formie przedstawił zasadnicze kwestie tego procesu. Godny podkreślenia jest fakt mocniejszego zaakcentowania znaczenia informacji, którą autor określił jako podstawę decydowania. Przez całe opracowanie przewijają się kwestie dotyczące personelu, co należy uznać za słuszne chociażby dlatego, że decyzje podejmują i realizują ludzie, a ich skutki z reguły wpływają na personel organizacji.

SPIS TREŚCI

Wstęp

1. Warunki funkcjonowania organizacji
1.1. Organizacja złożonym systemem
1.2.Wyzwania globalizacyjne
1.3. Implikacje rewolucji przemysłowej 4.0
1.4. Otoczenie organizacji
1.5. Zmiany czymś naturalnym
1.6. Konkurencyjność atrybutem współczesności
1.7. Bezpieczeństwo w działalności biznesowej

2. Proces decyzyjny
2.1. Elementy decydowania
2.2. Informacja podstawą decydowania
2.3. Identyfikacja problemu decyzyjnego
2.4. Faza poszukiwań
2.5. Dokonanie rozstrzygnięcia - koniec z niepewnością
2.6. Ocena decyzji
2.7. Zamiast podsumowania rozdziału

3. Inne spojrzenie na decyzję
3.1. Decyzje jako przedmiot badań naukowych
3.2. Systemy wspomagania decyzji i eksperckie

4. Współczesny menedżer
4.1. Uwarunkowania sprawowania funkcji menedżerskich
4.2. Ryzyko tak - ryzykanctwo nie
4.3. Menedżer a personel
4.4. Cechy menedżera
4.5. Menedżer przywódca
4.6. Liderzy przyszłości

Zakończenie

Bibliografia