FUZJE I PRZEJĘCIA DOKONYWANE PRZEZ CHIŃSKIE PRZEDSIĘBIORSTWA NA RYNKU EUROPEJSKIM

ISBN: 978-83-7695-929-0

299 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2021

Celem książki jest przedstawienie przesłanek oraz wpływu fuzji i przejęć dokonywanych przez przedsiębiorstwa chińskie na rynku europejskim na cele strategiczne oraz na wyniki ekonomiczne osiągane przez te przedsiębiorstwa i firmy europejskie uczestniczące w opisywanych porozumieniach. Rozpoznano warunki powodzenia fuzji i przejęć, a także czynniki je ograniczające. Analizy oparto na przypadkach fuzji i przejęć w sektorach: energetycznym, wydobywczym, motoryzacyjnym, wysokich technologii, bankowym i chemicznym. Pozwoliło to na pokazanie szerokiego obrazu działań firm chińskich i europejskich w dążeniu do maksymalizacji wartości przedsiębiorstw oraz rozwijania pomyślnej współpracy przy optymalnym wykorzystaniu wzajemnego potencjału. Opisane przypadki porozumień są bardzo dobrymi przykładami ekspansji Chin zmierzających do rozwoju i umocnienia swojej pozycji na rynku lokalnym i globalnym. Autorka podjęła próbę określenia kierunków zmian w zarządzaniu powstałymi korporacjami z udziałem kapitału chińskiego oraz ich perspektyw rozwojowych na rynkach międzynarodowych, w tym na rynku europejskim.

SPIS TREŚCI

Wstęp
1. Przesłanki i rodzaje fuzji oraz przejęć na rynku międzynarodowym
1.1. Istota fuzji i przejęć jako form integracji przedsiębiorstw
1.2. Przesłanki zawierania przez przedsiębiorstwa porozumień M&A
1.3. Rodzaje fuzji i przejęć
1.4. Skala zawieranych fuzji i dokonywanych przejęć na świecie
1.5. Przypadki największych fuzji i przejęć na świecie
1.6. Efekty fuzji i przejęć
1.6.1. Efekty rynkowe i marketingowe
1.6.2. Efekty techniczno-ekonomiczne
1.6.3. Efekty ekonomiczne
1.8. Korzyści i zagrożenia dla przedsiębiorstw wynikające z fuzji i przejęć na rynku międzynarodowym
2. Sposoby kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw na rynku a konkurencyjność firm chińskich
2.1. Istota konkurencyjności
2.2. Istota przewagi konkurencyjnej - źródła i sposoby jej budowania
2.3. Modele przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw
2.4. Rodzaje strategii kształtowania przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa na rynku europejskim
2.5. Kształtowanie przewagi konkurencyjnej przez chińskie przedsiębiorstwa na rynku światowym
3. Uwarunkowania i formy ekspansji chińskich przedsiębiorstw
3.1. Wartości chińskiej kultury biznesu jako podstawa chińskiego modelu zarządzania
3.1.1. Cechy chińskiego modelu zarządzania
3.2. Czynniki efektywności chińskiego systemu zarządzania - analiza jakościowa
3.3. Modele zarządzania międzykulturowego a strategie firm chińskich
3.4. Źródła sukcesu chińskich przedsiębiorstw
3.5. Rola państwa w kształtowaniu strategii budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw chińskich na rynkach zagranicznych - koncepcja Go Global
3.5.1. Dominujące formy i kierunki ekspansji chińskich firm na rynku europejskim
3.5.2. Wpływ spowolnienia chińskiej gospodarki na strategie firm chińskich oraz ich głównych, zagranicznych partnerów
4. Studia przypadków wybranych porozumień typu fuzje i przejęcia podjętych przez przedsiębiorstwa chińskie na rynku europejskim
4.1. Metoda studium przypadku - istota, cele i zastosowanie
4.2. Analiza fuzji i przejęć w przekroju wybranych sektorów chińskiej gospodarki
4.3. Przypadek porozumień typu fuzje i przejęcia w sektorze wydobywczym
4.3.1. Cechy chińskiego sektora wydobywczego
4.3.2. Porozumienie M&A między Rio Tinto PLC a Aluminium Corporation of China
4.4. Przypadki porozumień typu fuzje i przejęcia w sektorze energetycznym
4.4.1. Cechy sektora energetycznego
4.4.2. Porozumienie M&A między Eni S.p.A. a China National Petroleum Corporation
4.4.3. Porozumienie M&A między Energias de Portugal SA a China Three Gorges Corporation
4.4.4. Porozumienie M&A między Gas de France Suez (ENGIE) a China Investment Corporation
4.4.5. Porozumienie M&A między InterGen NV a China Huaneng Group Corporation
4.4.6. Porozumienie M&A między Emerald Energy PLC a Sinochem Corporation
4.5. Przypadek porozumień typu fuzje i przejęcia w sektorze bankowym
4.5.1. Cechy chińskiego sektora bankowego
4.5.2. Porozumienie M&A między Barclays a China Development Bank
4.6. Przypadki fuzji i przejęć w sektorze motoryzacyjnym
4.6.1. Cechy chińskiego sektora motoryzacyjnego
4.6.2. Porozumienie M&A między Volvo a Geely Automobile
4.6.3. Porozumienie M&A między KION Group AG a Weichai Power
Corporation Ltd
4.7. Przypadki porozumień typu fuzje i przejęcia w sektorze chemicznym
4.7.1. Cechy chińskiego sektora chemicznego
4.7.2. Porozumienie M&A między Borsod Chem Zrt a Wanhua Industrial Group
4.7.3. Porozumienie M&A między Pirelli a China National Chemical Corporation
4.8. Przypadki porozumień typu fuzje i przejęcia w sektorze wysokich technologii
4.8.1. Cechy chińskiego sektora wysokich technologii
4.8.2. Porozumienie M&A między Supercell a Tencent Holdings Ltd.
4.8.3. Porozumienie M&A między KUKA a Midea
4.8.4. Porozumienie M&A między Hocoma a DIH International
4.8.5. Porozumienie M&A między Syngenta a China National Chemical Corporation
4.8.6. Porozumienie M&A między EEW Energy from Waste a Beijing Enterprise
4.8.7. Porozumienie M&A między Skyscanner a Trip.com Group Ltd.
5. Ocena i perspektywy rozwoju fuzji na rynku europejskim
5.1. Charakterystyka badania opinii ekspertów dotyczącego chińskich modeli biznesowych
5.2. Ocena fuzji i przejęć na rynku europejskim w kontekście osiąganych korzyści
5.3. Wyzwania wynikające z chińskiej ekspansji na rynku europejskim
5.4. Warunki sukcesu fuzji i przejęć
5.5. Przewidywane perspektywy rozwoju fuzji przedsiębiorstw na rynku europejskim
Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Abstract