FINANSE DO GÓRY NOGAMI. ZDROWOROZSĄDKOWA REWOLUCJA W RACHUNKOWOŚCI wyd.2
THOMAS CORBET
Wydawnictwo: MINT BOOKS
Cena: 139.90 zł brutto
- Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 11.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 17.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier FEDEX - przedpłata 16.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 24.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
| ISBN: 978-83-67559-04-1
oprawa: twarda Rok wydania: 2022 |
|
![]() |
To książka odwracająca myślenie o pieniądzach w biznesie. Oferuje nowy - pragramtyczny sposób wyliczania realnego potencjału finansowego firmy, jej produktów i usług w taki sposób, by trafnie podejmować decyzje.
Finanse do góry nogami prezentują zasady i narzędzia rachunkowości przerobowej - zorientowanej na dostarczanie osobom zarządzającym praktycznych danych do szybkiej biznesowej analizy opłacalności produktów czy usług.
Autor - T. Corbett podpowiada także w co inwestować pieniądze, jak odejść od złudnej polityki oszczędności i ciągłego wykazywania kosztów na rzecz szybkiego obracania kapitałem.
Finanse do góry nogami to lektura obowiązkowa dla każdego właściciela firmy, prezesa czy dyrektora finansowego.
SPIS TREŚCI
Spis rysunków
Spis tabel
Przedmowa do wydania polskiego
O autorze
Podziękowania
Wstęp
Rozdział 1. Rola rachunkowości zarządczej
1.1. Obraz sytuacji
1.2. Rachunkowość zarządcza
1.2.1. Cel rachunkowości zarządczej
1.2.2. Tradycyjna rachunkowość utraciła rację bytu
Rozdział 2. Rachunek kosztów jest przestarzały
2.1. Przykład - firma Dwie Koszule
2.1.1. Firma Dwie Koszule - scenariusz pierwszy
2.1.2. Firma Dwie Koszule - scenariusz drugi
2.1.3. Wnioski z przykładu
2.2. Minimalizowanie kosztu produktu prowadzi do złych decyzji
2.2.1. Wnioski z przykładów
2.3. Paradygmat rachunku kosztów
2.4. Dlaczego rachunek kosztów jest przestarzały
Rozdział 3. Teoria ograniczeń
3.1. Historia
3.2. Podstawowe koncepcje
3.2.1. Ograniczenie systemu
3.2.2. Proces ciągłego doskonalenia
3.3. Miary efektywności
3.4. Priorytety miar według teorii ograniczeń
3.5. Inne czynniki ograniczające
3.6. Podsumowanie
Rozdział 4. Raporty rachunkowości przerobowej
4.1. Raporty podstawowe
4.1.1. Zestawienie nakładów operacyjnych
4.1.2. Baza danych produktów
4.1.3. Symulacja wyników firmy
4.1.4. Analiza decyzji menedżerskich
4.2. Przykłady wykorzystania raportów rachunkowości przerobowej
4.2.1. Ograniczeniem jest CCR
4.2.2. Ograniczenie po stronie rynku
4.3. Korporacje
4.4. Podsumowanie
Rozdział 5. Rachunkowość przerobowa a rachunkowość kosztowa
5.1. Przykład - firma RS
5.1.1. Rozwiązanie według ABC
5.1.2. Rozwiązanie według TA
5.2. Podsumowanie
Rozdział 6. Lokalna optymalizacja jest szkodliwa
6.1. Maksymalizacja lokalnej efektywności
6.2. Ustalanie ekonomicznej wielkości partii produkcyjnej
6.3. Kalkulowanie kosztu jednostkowego wyrobów
6.4. Ocena wyników oddziałów korporacji
6.5. Podsumowanie
Rozdział 7. Krytyka rachunkowości przerobowej
7.1. Krótki i długi horyzont czasowy
7.2. Rachunkowość przerobowa i inne metody
7.3. Rachunkowość przerobowa a zarządzanie produkcją
Rozdział 8. Inne decyzje podejmowane z użyciem TOC
8.1. Ustalanie cen
8.1.1. Metoda "oddolna"
8.1.2. Metoda "odgórna"
8.2. Wprowadzanie nowych produktów
8.3. Zmiany ustawień
8.4. Koszt odpadów
8.5. Minimalna wielkość serii
8.6. Więcej niż jeden CCR
Rozdział 9. Zmiana paradygmatu w rachunkowości zarządczej
9.1. Pojęcie paradygmatu
9.2. Paradygmat metod kosztowych a paradygmat teorii ograniczeń
9.3. Podsumowanie
Rozdział 10. Świat kosztów a świat przerobu
10.1. Priorytety miar w świecie kosztów
10.2. Priorytety miar w świecie przerobu
10.3. Wpływ rachunkowości kosztowej i teorii ograniczeń na firmę
10.3.1. Postrzeganie wartości produktów firmy
10.3.2. Różnorodność asortymentu produktów
10.3.3. Analiza możliwości firmy
Rozdział 11. Podsumowanie
Dodatek A. Zrównoważona moc przerobowa
Bibliografia
Oferta wydawnicza MINT Books
Kod wydawnictwa: 978-83-67559-04-1
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.










