EMPLOYER BRANDING PO POLSKU
URSZULA ZAJĄC-PAŁDYNA
Wydawnictwo: HELION
Cena: 49.00 zł
38.71 zł brutto
- Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
ISBN: 978-83-283-5931-4
229 stron
format: A5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2020
TO COŚ, co przyciąga do firmy najlepszych ludzi
Employer branding - kolejne modne angielskobrzmiące określenie wymyślone przez dział HR po to, by wyciągnąć od zarządu pieniądze na następne niewiele wnoszące szkolenie? Absolutnie nie! Właściwie przeprowadzone działania z zakresu employer brandingu wcale nie muszą być drogie. Ba, przykład wielu rodzimych firm pokazuje wręcz, że koszty mogą być równe zeru, a i tak przedsiębiorstwo staje się pracodawcą z wyboru. Albo inaczej - pracodawcą pierwszego wyboru. Firmą, w której ludzie chcą pracować.
Dostrzegasz korzyści takiego stanu rzeczy, prawda? Szczególnie dziś, gdy - mówiąc językiem biznesu - spory popyt na pracownika nie spotyka się z odpowiednią podażą, a na rynku pracy wygrywają te firmy, które oferują ludziom TO COŚ. Coś więcej niż pensję, owocowe poniedziałki, pizzę w czwartek, strefę relaksu i pakiet MultiSport. Coś, dla czego warto wstawać z łóżka w poniedziałkowy poranek. Coś, dla czego można od czasu do czasu zostać w biurze godzinę dłużej. Coś, co sprawia, że chce się działać dla szefa, zespołu, klientów i samego siebie.
Chcesz się wiedzieć, czym jest TO COŚ? Chcesz z tego korzystać we własnej firmie? Zacznij zatem czytać - i dowiedz się, jak robić skuteczny employer branding po polsku.
SPIS TREŚCI
Wstęp
Rozdział 1. Słów kilka o employer brandingu
1.1. Kluczowe definicje i pojęcia związane z employer brandingiem
1.2. Modele EB
Model Backhausa i Tikoo
Model Martina
1.3. Interesariusze działań EB
Rozdział 2. Od czego rozpocząć przygodę z EB?
2.1. Na czym stoimy?
2.1.1. Wizerunek naszej firmy jako pracodawcy
2.1.2. Candidate Experience
2.1.3. Employee Experience
2.2. Odkrywanie EVP
2.3. Transparentność wynagrodzeń
2.4. Strategia komunikacji
2.5. Mierzenie działań EB
Rozdział 3. Kandydat w centrum uwagi
3.1. Ogłoszenie o pracy
Opis firmy
Nazwa stanowiska
Wymagania
Zakres obowiązków
Oferta
Klauzula
3.2. Strona Kariera
Zbadaj potrzeby
Pamiętaj o dostosowaniu treści do interesariuszy
Informacje o firmie
Dlaczego warto u nas pracować?
Wartości
Profity
Firma od kuchni
Aktualne oferty pracy
Aplikacje spontaniczne
Call To Action
Proces rekrutacyjny
Kontakt do osób rekrutujących
Q&A
Użyteczność zakładki Kariera
3.3. Targi pracy
3.4. Współpraca z uczelniami
3.5. Social media
3.6. Personal branding jako składowa EB
3.7. Akcja rekrutacja
Rekrutacja w mediach społecznościowych
NIE w rekrutacji
System poleceń dla kandydatów
Połączenie marki produktowej i marki pracodawcy
Mówienie językiem grupy docelowej
Komunikacja z kandydatami w internecie
Speed Recruitment
3.8. Wideo w employer brandingu
JYSK Polska
PWC
ATERIMA MED
3.9. Opinie w sieci
3.10. Agencja pracy/headhunter rola w budowaniu marki pracodawcy
Rozdział 4. Osoba ubiegająca się o pracę
4.1. Doświadczenie na wagę złota
4.2. Odpowiadanie na ofertę pracy
4.3. Informacja zwrotna
4.4. Spotkanie
4.5. Komunikacja
4.6. Rola osób rekrutujących oraz hiring managerów
4.7. Ambasador za 0 zł
Rozdział 5. Osoba, która przyjęła ofertę
5.1. Pre-boarding
Pamiętaj o komunikacji
Zadbaj o kwestie formalne
Angażuj przyszłego pracownika
Przygotuj sprzęt oraz dostęp
Rozdział 6. Pracownik
6.1. On-boarding
6.2. Re-boarding
6.3. Employee experience
Rozdział 7. Były pracownik
7.1. Rozstanie z pracownikiem
7.2. Off-boarding
7.3. Exit interview
Rozdział 8. Kadra zarządzająca
Rozdział 9. Klient
Podsumowanie
Bibliografia
Książki i artykuły
Raporty
Akty prawne
Kod wydawnictwa: 978-83-283-5931-4
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.