BEZPIECZEŃSTWO EKONOMICZNE PAŃSTWA AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA ZARZĄDCZA W JEDNOSTKACH ZHIERARCHIZOWANYCH I ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

ISBN: 978-83-8180-146-1

196 stron
format: A5
oprawa: twarda
Rok wydania: 2019

Wiodącą rolą audytu jest wspieranie organizacji w osiągnięciu wytyczonych celów, dlatego też powinien on wskazywać możliwości wygenerowania większego lub osiągnięcia tego samego efektu przy niższych nakładach. Jest działalnością niezależną i obiektywną we wspieraniu kierownictwa w realizacji zadań przez systematyczną ocenę kontroli zarządczej oraz czynności doradcze.Książka powstała w wyniku pracy zespołu autorów pod kierownictwem naukowym prof. dr. hab. Lecha Kościeleckiego, prodziekana ds. naukowych Wydziału Bezpieczeństwa, Logistyki i Zarządzania WAT, i dr. Mieczysława Magierskiego, kierownika studiów podyplomowych "Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza w jednostkach zhierarchizowanych i administracji publicznej" w WAT, członka The Institute for Internal Controls.

SPIS TREŚCI

Lech Kościelecki1. Wprowadzenie do tematyki audytu wewnętrznegoi˙kontroli zarządczej Natalia MasianisLech Kościelecki2. Cele i˙specyfika kontroli zarządczej i˙audytuwewnętrznego w˙jednostkach systemu finansówpublicznych Wstęp 2.1. Charakterystyka systemu finansów publicznychw kontekście kontroli zarządczej i audytuwewnętrznego 2.2. Audyt wewnętrzny a kontrola wewnętrznainstytucjonalna w aspekcie regulacji prawnych 2.3. Kwestie ustrojowe i metodyka audytu wewnętrznego ZakończenieAndrzej RyniakTomasz Kościelecki3. Audyt wewnętrzny i˙kontrola zarządczaw˙wojskowej jednostce budżetowej Wstęp 3.1. Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza jako wsparciedziałalności jednostki budżetowej 3.2. Zadania i funkcje audytu wewnętrznego w wojskowejjednostce budżetowej 3.3. Miejsce audytu wewnętrznego i kontroli zarządczejw zarządzaniu wojskową jednostką budżetową 3.4. Realizacja audytu wewnętrznego i analiza ryzykana etapie planowania rocznego w wojskowej jednostcebudżetowej 3.5. Programowanie i realizacja zadania audytowego3.6. Czynności i dokumentacja zadania audytowego Zakończenie Sylwia PojedyńskaLech Kościelecki4. Audyt wewnętrzny i˙kontrola zarządczawe współczesnym modelu funkcjonowaniaadministracji publicznej Wstęp 4.1. Miejsce i funkcjonowanie administracji publicznejw Polsce 4.2. Administracja publiczna wobec zasad etycznychna przykładzie korpusu służby cywilnej 4.3. Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza w sektorzepublicznym 4.4. Audyt wewnętrzny w polskiej administracji publicznej 4.5. Wpływ kontroli zarządczej na funkcjonowaniejednostek sektora finansów publicznych w Polsce 4.6. Kontrola i audyt w polskiej administracji publicznejna przykładzie Najwyższej Izby KontroliZakończenie Agnieszka BłażejewskaMieczysław Magierski5. Audyt wewnętrzny i˙kontrola zarządcza w˙AgencjiRestrukturyzacji i˙Modernizacji Rolnictwa (ARiMR)jako akredytowanej agencji płatniczej w˙PolsceWstęp 5.1. Powstanie i rozwój ARiMR 5.2. Nadzór instytucjonalny i akredytacyjny w ARiMR 5.3. Audyt certyfikujący rachunki w obszarze EuropejskiegoFunduszu Rolniczego Gwarancji (EFRG) i EuropejskiegoFunduszu Rolniczego Rozwoju Obszarów Wiejskich(EFRROW) 5.4. Zasady wzajemnej współpracy ARiMR i JednostkiCertyfikującej. Deklaracja zarządcza5.5. Audyt wewnętrzny i zewnętrzny funduszy unijnychw aspekcie szans i zagrożeń dla agencji płatniczej Zakończenie PodsumowanieBibliografia Spis tabel Spis wykresów