ANALIZA STRATEGICZNA OTOCZENIA PRZEDSIĘBIORSTWA

ISBN: 978-83-8156-484-7

161 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2023

Zarządzanie strategiczne jest dyscypliną dojrzałą. Nie jest jednak metodą doskonałą i wymaga uczenia się. Szacunek dla badaczy i praktyków budzi fakt, że poszukują oni nowych form diagnozowania i projektowania długookresowej działalności gospodarczej oraz wyjaśnienia przyczyn leżących u podstaw przewagi konkurencyjnej i sukcesu organizacji. I to dla różnych przedsiębiorstw. Te zagadnienia przedstawiono w pierwszym tomie podręcznika. Pokazano też bogate instrumentarium metod analiz strategicznych, powszechnie uznawanych za trudne i pracochłonne, a w opinii niektórych czytelników za dostępne tylko dla praktyków w wielkich korporacjach i ich sztabów strategów. Podręcznik jest skierowany dla studentów, co nie wyklucza jako odbiorców przedstawicieli małych i średnich organizacji.

SPIS TREŚCI

Wstęp

Rozdział I
Rola zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie
1. Punkt wyjścia - czym jest zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie?
2. Podstawowe pojęcia w zarządzaniu strategicznym i paradygmaty w zarządzaniu strategicznym
3. Kilka obserwacji dotyczących współczesnych podejść do zarządzania strategicznego
4. Wizja, misja i cele strategiczne przedsiębiorstwa

Rozdział II
Analiza makrootoczenia
1. Segmenty otoczenia dalszego
2. Proces strategicznego rozwoju
3. Metody analizy makrootoczenia

Rozdział III
Otoczenie sektorowe
1. Podstawowe pojęcia
2. Model konkurencji M.E. Portera
3. Grupy strategiczne
4. Punktowa ocena atrakcyjności sektora i metoda kluczowych czynników
sukcesu (KCS)

Ćwiczenia