PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA MATERIAŁY DO ĆWICZEŃ CZĘŚĆ 3

ISBN: 978-83-8156-375-8

126 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2022

Książka stanowi kontynuację części pierwszej i drugiej skryptu pod tym samym tytułem. W opracowaniu przedstawiono szereg metod wspierających proces twórczy i służących przede wszystkim do poszukiwania i definiowania pomysłów nowych produktów.

Głównym celem opracowania jest prezentacja wybranych metod heurystycznych wykorzystywanych w przedsiębiorstwach na potrzeby poszukiwania innowacyjnych rozwiązań poprzez pobudzanie kreatywności u pracowników różnych szczebli i jednocześnie zaangażowanych w rozwiazywanie problemów o zróżnicowanym charakterze i spektrum. Autorka przedstawia zarówno metody nowe, jak i klasyczne. Metoda Design Thinking została potraktowana jako nadrzędna w odniesieniu do pozostałych metod zaprezentowanych w opracowaniu i wyznaczająca dla nich ramy, co wpłynęło bezpośrednio na strukturę opracowania i wybór opisanych metod. Przedstawione metody mogą być w praktyce wykorzystywane w realizacji kolejnych etapów poszukiwania rozwiązań przy wykorzystaniu metody Design Thinking.

SPIS TREŚCI

Wstęp
1. Metoda Design Thinking
2. Mapa empatii
3. Metody pytań naprowadzających
3.1. Lista pytań naprowadzających Lohmanna
3.2. Metoda 5W1H
3.3. Metoda 5 ž dlaczego
4. Burza mózgów
4.1. Klasyczna burza mózgów
4.2. Metoda 635
4.3. Metoda pytań Osborna
5. Metoda W.Disneya
6. Metoda kruszenia
7. Metoda SCAMPER
8. Mapa myśli
9. Analogie Gordona
10. Metoda superpozycji
11. Metoda analizy morfologicznej
12. Diagram pokrewieństwa
13. Diagram systematyki
Podsumowanie
Bibliografia
Netografia
Inne źródła
Spis rysunków
Spis tabel