MODELOWANIE STRATEGII KOSZTOWEJ W ZAKŁADZIE UBEZPIECZEŃ A WSPÓŁCZESNE UWARUNKOWANIA RYNKU

ISBN: 978-83-7695-726-5

293 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2018

Głównym celem pracy jest przedstawienie problematyki związanej z modelowaniem strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń uwzględniającej współczesne uwarunkowania rynku ubezpieczeniowego. Działania te służą stworzeniu modelu strategii kosztowej, który będzie dostosowany do możliwości i potrzeb zakładu ubezpieczeń oraz do warunków rynkowych. Zaprezentowane w pracy problemy i rozważania na temat ich rozwiązania powinny się przyczynić do poszerzenia zakresu badań naukowych dotyczących finansów zakładów ubezpieczeń, a przedstawiona koncepcja dotycząca modelowania strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń może posłużyć jako wzorzec w praktyce dla menedżerów zarządzających zakładem ubezpieczeń.

SPIS TREŚCI

Wstęp

1. Koszty w zarządzaniu finansami zakładu ubezpiecze1.1. Cele, zadania i obszary zarządzania finansami w zakładzie ubezpieczeń1.2. Regulacje dotyczące systemu zarządzania i gospodarki finansowejzakładu ubezpieczeń1.3. Klasyfikacja kosztów w świetle sprawozdawczości finansowejzakładu ubezpieczeń 1.4. Zarządcze klasyfikacje kosztów w zakładzie ubezpieczeń 1.5. Systemy rachunku kosztów mające zastosowanie w zakładzieubezpieczeń2. Analiza oddziaływania zmieniających się uwarunkowań rynkowychna modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń 2.1. Specyficzne cechy charakteryzujące funkcjonowanie zakładuubezpieczeń2.2. Determinanty współczesnego rynku ubezpieczeniowego2.3. Nowe systemy nadzoru ubezpieczeniowego 2.4. Grupy finansowe2.5. Nowe rodzaje ryzyka ubezpieczeniowego 2.6. Nowe kanały dystrybucji2.7. Rynki finansowe i instrumenty finansowe2.8. Pozostałe czynniki oddziałujące na modelowanie strategii kosztowejw zakładzie ubezpieczeń3. Strategie kosztowe w zakładzie ubezpieczeń3.1. Strategia kosztowa jako element zarządzania finansami zakładuubezpieczeń3.2. Strategia podporządkowana redukcji kosztów3.3. Strategia podporządkowana rentowności3.4. Strategia podporządkowana polityce cenowej3.5. Strategia podporządkowana ryzyku ubezpieczeniowemu3.6. Strategia podporządkowana płynności finansowej 3.7. Strategia podporządkowana kreowaniu wartości zakładu ubezpieczeń3.8. Strategia podporządkowana minimalizacji kosztu kapitału4. Wybór, projektowanie i wdrażanie strategii kosztowej w zakładzieubezpieczeń4.1. Złożoność decyzji dotyczących kosztów zakładu ubezpieczeń4.2. Czynniki wpływające na decyzje w zakresie kosztów zakładuubezpieczeń4.3. Czynniki kosztotwórcze w zakładzie ubezpieczeń4.4. Wybór strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń4.5. Możliwość zastosowania wybranych modeli podejmowania decyzjiw projektowaniu i wdrażaniu strategii kosztowej w zakładzieubezpieczeń4.6. Aspekt organizacyjny i behawioralny wdrożenia strategii kosztowejw zakładzie ubezpieczeń5. Analiza rynku ubezpieczeniowego w Polsce - strategii przyjętychprzez zakłady ubezpieczeń, celów zarządzania finansami i działańw zakresie kosztów oraz wpływu determinant współczesnego rynkuna ich działalność - badania empiryczneZakończenie Załącznik LiteraturaSpis rysunkówSpis tabel Summary