MINIMALIZM FORMALNY STOSOWANIE INSTYTUCJI PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE W ŚWIETLE KONCEPCJI SMART CITY MINIMALIZM FORMALNY STOSOWANIE INSTYTUCJI PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE W ŚWIETLE KONCEPCJI SMART CITY

ISBN: 978-83-233-5115-3

197 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2022

W monografii przedstawiono wyniki badań nad stosowaniem instytucji partycypacji społecznej w Krakowie. Badania przeprowadzone w 2021 roku objęły: konsultacje społeczne, petycje, budżet obywatelski, obywatelską inicjatywę uchwałodawczą oraz inicjatywę lokalną. W książce zaprezentowano również zagadnienia wprowadzające do podejmowanej problematyki, pokazujące partycypację społeczną w ujęciach teoretycznym i politycznym, a także z perspektywy rozwoju koncepcji zarządzania publicznego, koncepcji Smart City oraz wprowadzania jej do zarządzania w samorządzie gminnym. Tytułowy minimalizm formalny to dążenie do pokazania poprzez ocenę stanu faktycznego, jak trudne jest przenoszenie na praktykę polityczną nośnych i popularnych koncepcji zarządzania publicznego oraz realizacja celów strategicznych miasta. "Monografię oceniam pozytywnie ze względu na aktualność podjętej tematyki, zakres obejmujący różne formy partycypacji społecznej zarysowany na tle szerszych koncepcji zarządzania publicznego, ukazanie rozwiązań praktycznego ich stosowania na przykładzie miasta Krakowa". Z recenzji prof. dr. hab. Marka Ćwiklickiego "Recenzowana praca w pełni spełnia metodologiczne założenia stawiane publikacjom z zakresu nauk społecznych. Stanowi połączenie metod badawczych stosowanych w dyscyplinie nauki o polityce i administracji oraz nauki o zarządzaniu i jakości. Warto też podkreślić, obok złożoności podjętego problemu, śmiałość i precyzję snutych przez autorów wywodów, a także - co bardzo cenne - obiektywizm i nieuleganie ideologiczno-empirycznym uprzedzeniom". Z recenzji dr. hab. Łukasza Tomczaka, prof. US Autorzy: Maksymilian Galon - dr nauk o polityce i administracji, pracownik Instytutu Nauk Politycznych i Stosunków Międzynarodowych Uniwersytetu Jagiellońskiego. Katarzyna Plebańczyk - dr nauk o zarządzaniu i jakości, pracownik Instytutu Kultury na Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego. Dominik Sieklucki - dr hab. nauk o polityce i administracji, prof. nadzw. UJ, pracownik Instytutu Nauk Politycznych i Stosunków Międzynarodowych Uniwersytetu Jagiellońskiego. Marek Świstak - dr hab. nauk o polityce i administracji, profesor nadzw. UJ, pracownik Instytutu Bliskiego i Dalekiego Wschodu Uniwersytetu Jagiellońskiego.

SPIS TREŚCI

WSTĘP
ROZDZIAŁ 1
PARTYCYPACJA SPOŁECZNA W ZARZĄDZANIU WSPÓŁCZESNYM MIASTEM [Katarzyna Plebańczyk]
1.1. Wprowadzenie
1.2. New Public Management
1.3. Governance
1.4. Neoweberyzm
1.5. Wnioski

ROZDZIAŁ 2
MIEJSCE PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W KONCEPCJI MIASTA INTELIGENTNEGO (SMART CITY) [Marek Świstak]
2.1. Wprowadzenie
2.2. Koncepcja Smart City i jej zakres
2.3. W stronę bardziej efektywnego zarządzania miastem - główne wymiary Smart City
2.4. Rozwiązanie modelowe w Smart City
2.5. Smart Governance i jego wymiary w inteligentnych miastach
2.6. Wnioski

ROZDZIAŁ 3
PARTYCYPACJA SPOŁECZNA W SAMORZĄDZIE GMINNYM [Dominik Sieklucki]
3.1. Wprowadzenie
3.2. Partycypacja społeczna w prawnoustrojowej konstrukcji samorządu gminnego
3.3. Instytucje partycypacji społecznej
3.4. Strategiczny wymiar partycypacji społecznej w Krakowie
3.5. Wnioski

ROZDZIAŁ 4
KONSULTACJE SPOŁECZNE JAKO INSTYTUCJA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE [Maksymilian Galon]
4.1. Wprowadzenie
4.2. Metodologia
4.2. Podstawy prawne konsultacji społecznych w samorządzie terytorialnym
4.4. Procedury konsultacji społecznych w prawie miejscowym w Krakowie
4.5. Praktyka stosowania konsultacji społecznych
4.6. Wnioski

ROZDZIAŁ 5
BUDŻET PARTYCYPACYJNY (OBYWATELSKI) JAKO INSTYTUCJA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE [Katarzyna Plebańczyk]
5.1. Wprowadzenie
5.2. Metodologia
5.3. Podstawy prawne budżetu obywatelskiego w samorządzie terytorialnym
5.4. Procedury związane z realizacją budżetu obywatelskiego w prawie miejscowym w Krakowie
5.5. Praktyka stosowania
5.6. Wnioski

ROZDZIAŁ 6
PETYCJE JAKO INSTYTUCJA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE [Marek Świstak]
6.1. Wprowadzenie
6.2. Metodologia
6.3. Podstawy prawne prawa do petycji w samorządzie terytorialnym
6.4. Procedury w prawie miejscowym w Krakowie
6.5. Praktyka stosowania
6.6. Wnioski

ROZDZIAŁ 7
OBYWATELSKA INICJATYWA UCHWAŁODAWCZA JAKO INSTYTUCJA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE [Dominik Sieklucki]
7.1. Wprowadzenie
7.2. Metodologia
7.3. Podstawy prawne obywatelskiej inicjatywy uchwałodawczej w samorządzie terytorialnym
7.4. Procedury w prawie miejscowym
7.5. Praktyka stosowania
7.6. Wnioski

ROZDZIAŁ 8
INICJATYWA LOKALNA JAKO INSTYTUCJA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE [Dominik Sieklucki]
8.1. Wprowadzenie
8.2. Metodologia
8.3. Podstawy prawne inicjatywy lokalnej w samorządzie terytorialnym
8.4. Procedury w prawie miejscowym
8.5. Praktyka stosowania
8.6. Wnioski

ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS RYSUNKÓW, TABEL I WYKRESÓW