Dodano produkt do koszyka

NOWOŚĆ Promocja

MAPA RYZYKA W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJĄ W KIERUNKU ORGANIZACJI OPARTEJ NA INNOWACJACH I KULTURZE RYZYKA wyd.2

MAPA RYZYKA W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJĄ W KIERUNKU ORGANIZACJI OPARTEJ NA INNOWACJACH I KULTURZE RYZYKA wyd.2

RED.JACEK WOźNIAK, RED.WIOLETTA WEREDA

Producent: CEDEWU

Cena: 69.00 zł 62.10 brutto

Koszty dostawy:
  • Poczta Polska - pobranie 15.50 zł brutto
  • Kurier DHL - przedpłata 18.00 zł brutto
  • Kurier DHL - pobranie 22.00 zł brutto
  • Kurier GLS - pobranie 21.00 zł brutto
  • Poczta Polska - przedpłata 11.50 zł brutto
  • Odbiór osobisty 0.00 zł brutto
  • Kurier GLS - przedpłata 21.00 zł brutto
  • Poczta Polska - odbiór w punkcie 8.99 zł brutto

Opis

Opis produktu

ISBN: 978-83-8102-619-2

303 stron
oprawa: miękka
Rok wydania: 2022

Treści prezentowane w publikacji są swoistą próbą integracji problematyki zarządzania ryzykiem i kształtowania innowacyjności współczesnych organizacji.

Powszechnie dostępne są różne rozwiązania w zakresie zarządzania ryzykiem, których stosowanie w obszarze kształtowania innowacyjności zależy m.in. od możliwości, potrzeb, kultury i wymagań organizacji oraz jej interesariuszy, np. dostawców, podwykonawców, pracowników itd. Wartym uwagi rozwiązaniem jest mapa ryzyka, będąca narzędziem:
- prostym (z metodycznego punktu widzenia),
- elastycznym i uniwersalnym,
- holistycznie wspierającym procesy zarządzania.

W monografii eksponowany jest praktyczny aspekt konstrukcji i analizy mapy ryzyka. Treści prezentowane Czytelnikowi przybierają przede wszystkim formę:
- szczegółowych studiów przypadku, wskazujących, w jaki sposób można rozwiązywać różne problemy zarządcze w zakresie wspierania innowacyjności organizacji,
- wykazu dobrych praktyk, m.in. w zakresie tego, jak poprawnie opracować mapę ryzyka i "przekuć" ją na konstruktywne wnioski i działania praktyczne,
- wykazu pytań problemowych, na które Czytelnik powinien udzielić odpowiedzi, aby lepiej zrozumieć i przyswoić wiedzę zdobytą w trakcie lektury monografii,
- ćwiczeń praktycznych, dających Czytelnikowi możliwość nabycia umiejętności samodzielnego konstruowania i analizy mapy ryzyka.

Publikacja jest dedykowana zarówno studentom, jak i środowiskom naukowym oraz praktykom, zajmującym się zarządzaniem ryzykiem i innowacjami w różnych typach organizacji.

SPIS TREŚCI

Wprowadzenie - Jacek Woźniak, Wioletta Wereda

Rozdział 1
Uwarunkowania zarządzania ryzykiem we współczesnej organizacji - Jacek Woźniak
Zarys problematyki rozdziału
Wstęp
1.1. Uwarunkowania funkcjonowania współczesnych organizacji
1.2. Organizacja jako dynamiczny i elastyczny system działania
1.3. Atrybuty współczesnych organizacji
1.4. Funkcjonowanie organizacji z perspektywy globalnych czynników ryzyka
Podsumowanie

Rozdział 2
Ryzyko w zarządzaniu współczesną organizacją - Jacek Woźniak
Zarys problematyki rozdziału
Wstęp
2.1. Interpretacja kategorii ryzyka w organizacji
2.2. Klasyfikacja i znaczenie ryzyka w zarządzaniu organizacją
2.3. Horyzont czasowy i strategie zarządzania ryzykiem we współczesnej organizacji
2.4. Finansowy wymiar zarządzania ryzkiem we współczesnej organizacji

Rozdział 3
Kultura zarządzania ryzykiem (KZR) jako czynnik innowacyjności organizacji - Wioletta Wereda, Beata Domańska-Szaruga
Zarys problematyki rozdziału
Wstęp
3.1. Innowacyjność a ryzyko w organizacji
3.2. Apetyt na ryzyko
3.3. Kultura zarządzania ryzykiem
3.4. Doskonalenie kultury zarządzania ryzykiem w organizacji
3.5. Modele dojrzałości procesu zarządzania ryzykiem w organizacji
Podsumowanie

Rozdział 4
Koncepcja value innovation jako fundament organizacji opartej na innowacyjności i relacjach z interesariuszami - Wioletta Wereda
Zarys problematyki rozdziału
Wstęp
4.1. Źródła wartości dla organizacji i interesariuszy
4.2. Istota koncepcji value innovation w organizacji a minimalizacja ryzyka
4.3. Koncepcja "inteligencji ryzyka" w procesie zarządzania organizacją
4.4. Zarządzanie ryzykiem w organizacji i wdrażanie koncepcji value innovation a budowanie relacji z interesariuszami
Podsumowanie

Rozdział 5
Mapa ryzyka jako narzędzie zarządzania we współczesnej organizacji - Jacek Woźniak
Zarys problematyki rozdziału
Wstęp
5.1. Mapa ryzyka w systematyce metod i narzędzi zarządzania ryzykiem
5.2. Metodyka konstrukcji mapy ryzyka
5.3. Wnioskowanie i podejmowanie działań na podstawie mapy ryzyka
5.4. Uniwersalność mapy ryzyka jako narzędzia zarządzania
Podsumowanie

Rozdział 6
Zastosowanie mapy ryzyka w praktyce zarządzania - wybrane aspekty konstrukcji organizacji opartej na innowacjach i kulturze ryzyka
Zarys problematyki rozdziału
Wstęp
6.1. Fundamenty konstrukcji mapy ryzyka w technice Risk Score - studium przypadku oceny ryzyka zawodowego - Piotr Pyłko, Stanisław Matysiak
6.2. Mapa ryzyka w kształtowaniu asymetrii informacji w organizacji - Stanisław Matysiak, Piotr Pyłko
6.3. Projektowanie organizacji inteligentnej z wykorzystaniem mapy ryzyka - Wioletta Wereda, Jacek Woźniak, Małgorzata Karwowska
6.4. Zastosowanie mapy ryzyka w podnoszeniu efektywności procesów - Bartosz Żebrowski, Jarosław Szymański, Wojciech Mesjasz
6.5. Kształtowanie systemu wynagrodzeń z wykorzystaniem mapy ryzyka - Ilona Kuszneruk, Klaudia Durajczyk
6.6. Wykorzystanie mapy ryzyka w procesach decyzyjnych na potrzeby zarządzania w sytuacji kryzysowej - studium przypadku trzęsienia ziemi - Paulina Gajda
6.7. Ocena ryzyka w zarządzaniu kryzysowym na przykładzie mapy ryzyka zagrożenia powodziowego - Sylwester Pniak
6.8. Identyfikacja obszarów innowacyjności organizacji z wykorzystaniem mapy ryzyka - Wioletta Wereda, Jacek Woźniak
Podsumowanie

Zakończenie - Jacek Woźniak, Wioletta Wereda

Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Załączniki - dobre praktyki - Jacek Woźniak
Załącznik I. W jaki sposób postrzegać mapę ryzyka - czyli czym jest, a czym nie jest mapa ryzyka?
Załącznik II. O czym należy pamiętać, przystępując do konstruowania i analizy mapy ryzyka - czyli jak właściwie opracować mapę ryzyka i przekuć ją na konstruktywne wnioski?
Załącznik III. Jak umiejscawiać mapę ryzyka w systemie doskonalenia współczesnej organizacji - czyli czym dla właściciela, menedżera/kierownika i pracownika niższego szczebla może być mapa ryzyka?

Pytania problemowe - Jacek Woźniak, Wioletta Wereda

Zadania do wykonania - ćwiczenia praktyczne - Jacek Woźniak

Kod producenta: 978-83-8102-619-2

Opinie, recenzje, testy:

Ten produkt nie ma jeszcze opinii

Twoja opinia

aby wystawić opinię.

Ocena:
  • Wszystkie pola są wymagane
Zapytaj o produkt

Produkty powiązane

Kontakt

Księgarnia Ekonomiczna Kazimierz Leki Sp. z o.o.

ul. Grójecka 67

02-094 Warszawa

NIP: 7010414095

 

Tel. 22 822 90 41

www.ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl

naukowa@ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl

X Zamknij

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu mechanizmu cookie w Twojej przeglądarce.