Dodano produkt do koszyka

Promocja

CONTROLLING W ORGANIZACJI TEORIA I PRAKTYKA

CONTROLLING W ORGANIZACJI TEORIA I PRAKTYKA

EWA FRANKOWSKA

Wydawnictwo: SZKOŁA GŁÓWNA SŁUŻBY POŻARNICZEJ

Cena: 69.90 zł 62.91 brutto

Koszty dostawy:
  • Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
  • Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
  • Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
  • Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
  • Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
  • Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
  • Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto

Opis

Opis produktu

ISBN: 978-83-88446-29-0

172 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2012

W ostatnich latach krajowe przedsiębiorstwa zmuszone zostały do stosowania coraz to nowszych i efektywniejszych sposobów zarządzania. Jednym z nich jest controlling, który stanowi szczególny system koordynacji określonych działań w sferze zarządzania, przede wszystkim w zakresie planowania, kierowania i kontroli oraz gromadzenia i przetwarzania informacji. Jest to proces kompleksowy, w którym dochodzi do scalania wszystkich wymienionych wyżej czynności.W publikacji "Controlling w organizacji. Teoria i praktyka" autorka poddała wszechstronnej analizie pojęcie controlingu (kontrolingu). Przedstawiła jego genezę, proces kształtowania się zainteresowań tą problematyką od połowy XIX wieku do czasów współczesnych, a także etapy krystalizowania się różnych koncepcji, które dziś współwystępują w wielu dziedzinach naukowych i praktycznych badań. Porządkując znaczenia pojęcia kontrolingu, zwróciła uwagę na różne kryteria systematyzacji jego znaczeń, m.in. kontroling w szerokim znaczeniu (sensu largo) i znaczeniu wąskim (sensu stricte), kontroling wyodrębniany ze względu na szczebel zarządzania, a także spełniane funkcje."Celem napisania skryptu było wskazanie realnych możliwości i korzyści wynikających z wprowadzenia do polskich przedsiębiorstw systemu controllingu. Przedstawione w nim narzędzia i techniki controllingowe zwiększają prawdopodobieństwo sukcesu podejmowanych działań, a tym samym przyczyniają się do osiągnięcia zysku i zdobycia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa oraz zmniejszenia ryzyka prowadzonej działalności" pisze autorka we wstępie swojej publikacji.

SPIS TREŚCI

Wstęp

Rozdział I

Miejsce i rodzaje controllingu w systemie zarządzania1.1. Istota i zakres zarządzania1.2. Rola zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie1.3. Pojęcie controllingu1.3.1. Funkcje i zadania controllingu1.3.2. Rola controllera w przedsiębiorstwie

Rozdział II

Controlling jako instrument zarządzania w przedsiębiorstwie2.1. Zakres controllingu w przedsiębiorstwie2.2. Controlłing operacyjny i strategiczny2.3. Podstawowe elementy controllingu na tle zarządzania2.4. Przygotowanie przedsiębiorstwa do wdrożenia systemu controllingu

Rozdział III

Charakterystyczne cechy przedsiębiorstw komunikacji miejskiej3.1. Specyfika działalności przedsiębiorstw komunikacji miejskiej3.2. Czynniki kształtujące specyfikę usług komunikacji miejskiej3.3. Organizacja i zarządzanie komunikacją miejską3.4. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa komunikacji miejskiej

Rozdział IV

Controlling w przedsiębiorstwie komunikacji miejskiej z wykorzystaniem case study4.1. Analiza finansowa podstawowym elementem źródłowym informacji w systemie controllingu4.2. Budżetowanie kosztów jako źródło informacyjne controllingufinansowego4.3. Zakład Komunikacji Miejskiej Connex Tczew Spółka z o.o4.3.1. Sprawozdanie finansowe za lata 2001-20034.3.2. Analiza węzłowych wskaźników ekonomicznych4.3.3. Prawidłowość ksiąg rachunkowych4.3.4. Prognoza rozwoju za lata 2004-20084.4. Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne - Lublin Spółka z o. o.4.4.1. Analiza sytuacji finansowej Miejskiego PrzedsiębiorstwaKomunikacyjnego - Lublin Sp. z o.o4.4.2. Analiza ksiąg rachunkowych4.4.3. Działanie systemu kontroli wewnętrznej

Rozdział V

Controlling wobec nowych wyzwań5.1. Controlling narzędziem wczesnego ostrzegania5.2. Controlling narzędziem zarządzania wartością5.3. Optymalizacja ryzyka a controlling

Wnioski i zalecenia

Zakończenie

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

Załącznik

Kod wydawnictwa: 978-83-88446-29-0

Opinie, recenzje, testy:

Ten produkt nie ma jeszcze opinii

Twoja opinia

aby wystawić opinię.

Ocena:
  • Wszystkie pola są wymagane
Zapytaj o produkt

Produkty powiązane

Kontakt

Księgarnia Ekonomiczna Kazimierz Leki Sp. z o.o.

ul. Grójecka 67

02-094 Warszawa

NIP: 7010414095

Tel. 22 822 90 41

www.24naukowa.com.pl

naukowa@ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl