ADMINISTRACJA WIĘZIENNA. SŁUŻBA CZY WŁADZA?

ISBN: 978-83-235-6184-2

298 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2023

Książka stanowi kompendium wiedzy o administracji więziennej z perspektywy prawa karnego wykonawczego i administracyjnego, prawa europejskiego oraz kryminologii, penologii i socjologii. Autorka próbuje odpowiedzieć na pytanie, czy spełnia ona standard "dobrej administracji", prowadząc badania poświęcone kwestiom pogłębiania zaufania skazanych, stosowania władzy dyskrecjonalnej oraz jej legitymizacji poprzez zapewnienie sprawiedliwości proceduralnej. Sięgając do wyników badań naukowych, opisuje ukryte życie więzienia i jego społeczności - funkcjonariuszy i skazanych. Podejmuje próbę analizy czynników decydujących o cywilizowaniu więzienia i jej administracji oraz ustalenia, czy i jak przyczyniają się one do realizacji celu wykonania kary pozbawienia wolności.

SPIS TREŚCI

Wykaz skrótów

Wstęp

Wprowadzenie

Rozdział 1. Kontekst działania administracji więziennej
1.1. Kara pozbawienia wolności i więzienie: rozbieżność teorii
oraz funkcji
1.2. Faktyczny cel wykonania kary pozbawienia wolności
1.2.1. Różnorodność i nieuniwersalizm celów wykonania kary
1.2.2. Zakres i charakter ingerencji w osobowość więźnia
1.2.3. Miara resocjalizacji i efektywności wykonania kary
przez administrację więzienną
1.3. Więzienie jako sytuacja trudna: deprywacja ludzkich potrzeb
1.4. Jakie jest polskie więzienie?
1.5. Społeczność więźniów
1.6. Społeczność więzienników
1.7. Synteza

Rozdział 2. Koncepcja i metoda badań
2.1. Koncepcja badań i strategia badawcza
2.2. Metoda badań

Rozdział 3. Czym jest administracja?
3.1. Administracja więzienna jako administracja publiczna
3.2. Władztwo administracyjne versus dobra administracja
3.3. Dobra administracja jako punkt odniesienia
3.4. Administracja więzienna w wypowiedziach badanych
3.4.1. Jak administracja więzienna definiuje samą siebie?
3.4.2. Trudności i bariery dobrego administrowania oraz potrzeba zmiany
3.5. Synteza

Rozdział 4. Władza dyskrecjonalna i granice administracyjnego uznania
4.1. Władza dyskrecjonalna (uznanie administracyjne) w świetle
prawa i doktryny
4.2. Władza dyskrecjonalna w świetle dotychczasowych badań
4.3. Władza dyskrecjonalna w wypowiedziach badanych
4.3.1. Rozumienie i interpretacja celu wykonania kary
4.3.2. Interpretacja zasady progresji
4.3.3. Uznaniowe kryteria oceny
4.3.4. Wydawanie decyzji odmownej
4.4. Synteza

Rozdział 5. Zasada pogłębiania zaufania do administracji publicznej
5.1. Definicja i istota zasady pogłębiania zaufania
5.2. Zaufanie obywatela do stosowanego prawa jako wyznacznik
państwa praworządnego
5.3. Zaufanie jako wartość i kapitał społeczeństwa praworządnego
5.4. Zaufanie jako wartość zarządzania wykonaniem kary
pozbawienia wolności
5.5. Zaufanie do administracji więziennej w wypowiedziach badanych
5.6. Synteza

Rozdział 6. Sprawiedliwość proceduralna a legitymizacja
władzy w więzieniu
6.1. Sprawiedliwość proceduralna jako cecha dobrej administracji
6.2. Sprawiedliwość proceduralna w dotychczasowych badaniach
6.3. Sprawiedliwość proceduralna w wypowiedziach badanych
6.3.1. Przewidywalność
6.3.2. Komunikacja
6.4. Synteza

Zakończenie

Bibliografia

Indeks nazwisk