ZARZĄDZANIE W DYNAMICZNYM ŚRODOWISKU BIZNESOWYM. WYZWANIA I STRATEGIE DLA ORGANIZACJI

ISBN: 978-83-7193-968-6

stron: 89

format: B5

oprawa: miękka

Rok wydania: 2024

(...) Praca ta jest rezultatem wysiłku i zaangażowania Autorów, którzy skupili się na różnorodnych aspektach zarządzania w dynamicznym otoczeniu biznesowym.
Rozwój technologii, globalizacja rynków, zmiany społeczne oraz dynamiczne trendy konsumenckie sprawiają, że dzisiejsze przedsiębiorstwa muszą sprostać licznym wyzwaniom. Monografia skupia się na szerokim zakresie tematów, które obejmują kluczowe obszary zarządzania zarówno w kontekście strategicznym, jak i operacyjnym.
W kolejnych rozdziałach monografii ukazano różnorodne perspektywy problematyczne, zaczynając od analizy zmieniających się trendów rynkowych po omówienie narzędzi i metod zarządzania, które umożliwiają adaptację organizacji do nowych warunków. Autorzy starają się dostarczyć czytelnikom kompleksowego spojrzenia na współczesne wyzwania biznesowe, nie zapominając o aspektach etycznych i społecznych związanych z podejmowaniem decyzji zarządczych. W rozdziale pierwszym Katarzyna Bachniak i Agnieszka Ociepa-Kubica analizują rolę i znaczenie procesu selekcji pracowników jako współczesnego wyzwania dla organizacji. W kolejnym rozdziale Weronika Grabowska skupia się na zmianach w zachowaniach organizacyjnych pracowników, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji i działalności badawczo-rozwojowej w strategiach przedsiębiorstw. Rozdział trzeci, przygotowany przez Igę Kott, Katarzynę Sukiennik i Tomasza Szczepanika, poświęcony jest symulacjom i analizom statystycznym oraz roli systemów komputerowych w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Katarzyna Sukiennik w rozdziale czwartym bada wpływ systemów komputerowych i informatycznych na zarządzanie przedsiębiorstwem, natomiast Tomasz Szczepanik w rozdziale piątym prezentuje modelowanie systemu wsparcia logistycznego jako metodę przeciwdziałania ryzyku. Kolejny rozdział, autorstwa Anny Zelgi-Szmidla, poświęcony jest roli biznesplanu przedsiębiorstw rodzinnych w reakcji na zmiany warunków rynkowych. W rozdziale ostatnim Agnieszka Puto i Cezary Kołodziejek dokonują przeglądu nowoczesnych technik zarządzania projektami, opisując przykład projektu łazika marsjańskiego.

SPIS TREŚCI

Przedmowa
Rozdział 1
Katarzyna Bachniak, Agnieszka Ociepa-Kubicka
Rola i znaczenie procesu selekcji pracowników jako współczesne wyzwanie dla organizacji
Rozdział 2
Weronika Grabowska
Zmiany w zachowaniach organizacyjnych pracowników. Innowacje i działalność badawczo-rozwojowa w strategiach przedsiębiorstw
Rozdział 3
Iga Kott, Katarzyna Sukiennik, Tomasz Szczepanik
Symulacje i analizy statystyczne a systemy komputerowe w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Rozdział 4
Katarzyna Sukiennik
Wpływ systemów komputerowych i informatycznych na zarządzanie przedsiębiorstwem
Rozdział 5
Tomasz Szczepanik
Modelowanie systemu wsparcia logistycznego jako metoda przeciwdziałania ryzyku
Rozdział 6
Anna Zelga-Szmidla
Rola biznesplanu przedsiębiorstw rodzinnych w reakcji na zamianę warunków rynkowych
Rozdział 7
Agnieszka Puto, Cezary Kołodziejek
Nowoczesne techniki zarządzania projektami na przykładzie projektu łazika marsjańskiego
Spis tabel
Spis rysunków