W POSZUKIWANIU ELASTYCZNOŚCI KIERUNKI ZARZĄDZANIA SYTUACJĄ KRYZYSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE

ISBN: 978-83-65929-25-9

122 stron
format: B5
oprawa: twarda
Rok wydania: 2017

Zarządzanie jest obecne we wszystkich płaszczyznach życia gospodarczego, społecznego, jak również w globalnym funkcjonowaniu państw i organizacji. Działania związane z zarządzaniem mają charakter permanentny, są one procesem osiągania założonych celów, realizowanych przez innych ludzi. Kryzysy towarzyszą wszelkim aspektom sprawowania zarządzania. Prowadzi do nich najczęściej zachwianie równowagi pomiędzy zasobami i celami przedsiębiorstwa. Managerowie zarządzający firmą muszą dokonać jej analizy i sprecyzować przyczyny pojawiania się kryzysu (...)Ze wstępu.

SPIS TREŚCI

Wstęp ROZDZIAŁ 1. Zarządzanie w przedsiębiorstwie1.1. Pojęcie, funkcje i cechy sprawnego zarządzania 1.2. Funkcjonowanie oraz struktura przedsiębiorstw 1.3. Menedżer i jego zadania w przedsiębiorstwie ROZDZIAŁ 2. Kryzys w przedsiębiorstwie2.1. Pojęcie, cechy, funkcje i typy zjawiska kryzysu 2.2. Przyczyny i przebieg kryzysu 2.3. Strategie zarządzania organizacją w kryzysie ROZDZIAŁ 3. Kryzys w rozwoju przedsiębiorstwa 3.1. Niepewność i ryzyko w działalności gospodarczej 3.2. Sytuacja kryzysowa w cyklu życia przedsiębiorstwa 3.3. Przyczyny kryzysu na drodze do upadłości przedsiębiorstwa ROZDZIAŁ 4. Systemy wczesnego ostrzegania w przedsiębiorstwach 4.1. Klasyfikacja metod prognozowania upadłości przedsiębiorstw 4.2. Źródła danych finansowych do badania kondycji przedsiębiorstwa 4.3. Wady i zalety stosowania punktowej oceny zdolności finansowej przedsiębiorstwa ROZDZIAŁ 5. Praktyczna weryfikacja skuteczności modeli dyskryminacyjnychw warunkach polskich na przykładzie GZK w Jarocinie 5.1. Geneza i rozwój GZK Sp. z o.o. w Jarocinie 5.2. Przedmiot działalności i strategia rozwoju GZK w Jarocinie 5.3. Wykorzystanie modelu E.I. Altmana do oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa 5.4. Wykorzystanie modelu A. Hołdy do oceny ryzyka upadłości 5.5. Wykorzystanie modelu E. Mączyńskiej do oceny ryzyka upadłości ROZDZIAŁ 6. Studium przypadku kryzysów w przedsiębiorstwie 6.1. Kryzys w Polskich Liniach Lotniczych LOT 2007-2010 6.2. Sytuacja kryzysowa w Hucie Stalowa Wola HSW w roku 2009 6.3. Przesilenie w Zakładach Chemicznych Police w latach 2009-2010 ZAKOŃCZENIE BIBLIOGRAFIA NETOGRAFIA