PODMIOTY PRYWATNE W STRATEGICZNYM PLANOWANIU PRZESTRZENNYM I REWITALIZACJI

KATARZYNA SOBIECH-GRABKA, ALEKSANDRA JADACH-SEPIOŁO

Wydawnictwo: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Cena: ~~44.00 zł~~ 39.60 zł brutto

Koszty dostawy:

Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto

Opis produktu
Opinie kupujących
Zapytaj o produkt

Opis

Opis produktu

ISBN: 978-83-8030-100-9

142 stron
oprawa: miękka
Rok wydania: 2016

Wstęp

Pozycja podmiotów prywatnych w mieście ciągle się zmienia, ewoluuje. Zarówno właściciele nieruchomości, inwestorzy, przedsiębiorcy, jak i mieszkańcy zyskują możliwość współdecydowania o kierunkach rozwoju, a także - wraz z upowszechnieniem budżetu obywatelskiego - o wyborze konkretnych inwestycji finansowanych ze środków publicznych. Miasto staje się agorą, gdzie ścierają się lub współbrzmią głosy jednostek i grup społecznych lub ekonomicznych. Zmiany, które zachodzą w jego przestrzeni i w stosunkach społeczno-ekonomicznych pomiędzy jego mieszkańcami, są wypadkową wielu sił, często nawet trudnych do jednoznacznej identyfikacji. Mogą one prowadzić do harmonijnego rozwoju albo powolnego upadku - w zależności od tego, które grupy interesów przeważają i czy władza współpracuje z biznesem na rzecz rozwoju czy tylko dla krótkoterminowych korzyści.Książka, którą Państwu przedstawiamy, jest głosem w dyskusji na temat miejsca podmiotów prywatnych w procesie decydowania o przyszłości miast: o tworzeniu warunków do ich zrównoważonego rozwoju poprzez udział w strategicznym planowaniu przestrzennym (SPP) oraz o odnowie obszarów zdegradowanych przez zaangażowanie w programowanie działań rewitalizacyjnych. W części poświęconej strategicznemu planowaniu przestrzennemu analizie poddano rolę przedsiębiorców, w odniesieniu do rewitalizacji natomiast podmioty prywatne w szerszym znaczeniu (także mieszkańców i grupy nieformalne). Dzięki temu obraz zaangażowania poszczególnych podmiotów w omawiane procesy jest pełniejszy, a jednocześnie adekwatny do specyfiki SSP i rewitalizacji.

SPIS TREŚCI

Przedmowa (Aleksandra Jadach-Sepioło, Katarzyna Sobiech-Grabka)

Rozdział 1. Planowanie rewitalizacji: z ludźmi i dla ludzi
(Katarzyna Sobiech-Grabka)
1.1. Ewolucja myślenia o rewitalizacji w Polsce
1.2. Słabości dotychczasowego planowania rewitalizacji w Polsce
1.3. Rewitalizacja 2 .0 . - nowe zasady w okresie programowania 2014-2020

Rozdział 2. Strategiczne planowanie przestrzenne a lokalizacja przedsiębiorstw na obszarach rewitalizowanych
(Aleksandra Jadach-Sepioło)
2.1. Strategiczne planowanie przestrzenne - definicja i ewolucja
2.2. Podstawowe elementy strategicznego planowania przestrzennego
2.2.1. Koordynacja procesu strategicznego planowania przestrzennego
2.2.2. Zaangażowanie interesariuszy
2.2.3. Monitoring, kontrola społeczna i ewaluacja

Rozdział 3. Udział podmiotów prywatnych w strategicznym planowaniu przestrzennym
(Aleksandra Jadach-Sepioło)
3.1. Teoria i doświadczenia państw Europy Zachodniej i krajów postsocjalistycznych
3.2. Przedsiębiorstwa wobec działań na terenach rewitalizowanych - uwarunkowania lokalizacyjne
3.3. Zaangażowanie podmiotów niepublicznych w strategiczne planowanieprzestrzenne - wyniki badań ilościowych
(Aleksandra Jadach-Sepioło, Hanna Rachoń)

Rozdział 4. Strategiczne planowanie przestrzenne a partnerstwo publiczno-prywatne
(Katarzyna Sobiech-Grabka)
4.1. Wprowadzenie
4.2. Organizacja badania
4.3. Wyniki badania
4.4. Podsumowanie

Rozdział 5. Przygotowanie miast do planowania rewitalizacji z udziałem mieszkańców
5.1. Planowanie rewitalizacji w Bielsku-Białej - studium przypadku
(Patrycja Węgrzyn)
5.1.1. Wstęp do procesów rewitalizacyjnych w Bielsku-Białej - działania
prowadzone w XX wieku
5.1.2. Delimitacja obszaru zdegradowanego i wybór obszaru rewitalizacji
5.1.3. Podsumowanie - kompleksowe programowanie rewitalizacji
w Bielsku-Białej we współpracy z lokalnymi partnerami
5.2. Analiza i ocena projektów rewitalizacyjnych dla miasta Mysłowice - szansa dla samoorganizacji społeczności lokalnej
(Edyta Helizanowicz-Oleksy, Aleksandra Kocur)
5.2.1. Wyznaczanie obszarów rewitalizacji przez społeczność lokalną
5.2.2. Metodologia badań własnych - autorskie zastosowanie metody
Maslin Multi-Dimensional Matrix (MMDM)
5.2.3. Wnioski i rekomendacje

Podsumowanie, rekomendacje i wnioski (Aleksandra Jadach-Sepioło,
Katarzyna Sobiech-Grabka)

Literatura cytowana

Spis rysunków

Załączniki