O SKUTECZNYM DZIAŁANIU W POLITYCE

ISBN: 83-7151-599-5

stron: 165

format: A5

oprawa: twarda

Rok wydania: 2004

Zamiast wstępu:
Dlaczego się spotykamy?
l. O znaczeniu zainteresowania polityką
Sięgając po tę książkę, dałeś (lub dałaś) dowód swego zainteresowania polityką. Jest ono niezwykle cenne z punktu widzenia starań o ukształtowanie społeczeństwa uczestniczącego w rozstrzyganiu spraw publicznych. Zainteresowanie to może wynikać zarówno z zamiaru podjęcia osobistej działalności w polityce, jak i - "jedynie" - z chęci uważnego śledzenia poczynań tych, którzy uprawiają politykę z twojego przyzwolenia. Liczy się każda forma zainteresowania sferą publiczną i każdy przejaw aktywności w tej dziedzinie, gdyż "ważne znaczenie dla społeczeństwa obywatelskiego i państwa demokratycznego mają nie tylko ‘czyste‘ normy prawne wpisane do Konstytucji i innych ustaw, ale wypełniające te normy wzory, wartości i postawy kultury politycznej, rozwijające się wraz ze zmianami społecznymi i ustrojowo-politycznym. Zainteresowanie polityką nie jest czymś dziwnym czy też wstydliwym, jak to nieraz sugerują ci, którym polityka kojarzy się zdecydowanie negatywnie. W istocie brak tych zainteresowań oznacza rezygnację z udziału w kształtowaniu otaczającego nas świata, a w efekcie - z wpływu na wybory dotyczące najbardziej żywotnych dla nas samych kwestii. Tworzy warunki dla kształtowania się autorytarnej kultury politycznej, a w przypadkach skrajnych wspomaga próby kreowania rozwiązań totalitarnych.

SPIS TREŚCI

Z a m i a s t wstępu:
Dlaczego się spotykamy?
1. O znaczeniu zainteresowania polityką
2. Polityka nie tylko dla polityków
3. Praktyka najlepszym sprawdzianem teorii
4. Trudne marzenie polityków
Pole działania Polityka to świat spraw złożonych i zmiennych
1. Wszechobecne ryzyko
2. Mieszanina autorytetu i przymusu
3. Trudna sztuka decydowania
4. Wielość kryteriów i uwarunkowań
Przykazanie pierwsze Pamiętaj, że polityka to dyscyplina zespołowa
1. Sita mądrości grupy
2. Wartość zdolności komunikowania
3. Niebezpieczeństwa autokreacji
4. Potrzeba znajomości grupy
5. Słabość formalnych tytułów
Przykazanie drugie Odrzuć postawę: "wszystko albo nic"
1. Wartość świadomości celu
2. Potrzeba zachowania tożsamości w świecie wartości
3. Tam, gdzie polityka, tam i spór
4. Kompromis jako element demokracji
5. Trudna sztuka dyskutowania
Przykazanie trzecie Umiej słuchać
1. Znaczenie zdolności słuchania
2. Potrzeba właściwego rozpoznania danego stanu rzeczy
3. Umiejętność zarządzania informacjami
4. Punkty krytyczne w świecie informacji
Przykazanie czwarte
Nie upieraj się przy błędzie tylko dlatego, że to twój błąd
1. Błądzenie jest rzeczą ludzką
2. Cena lekceważenia błędów
3. Wyciągaj wnioski z błędów
Przykazanie piąte
Odróżniaj ludzi zdolnych od ludzi zdolnych do wszystkiego
1. Niebezpieczeństwo budowania na lęku
2. Bezużyteczność potakiwania
3. Potrzeba świeżości i różnorodności
3. Potrzeba otwartości na zmiany
4. Umiejętność budowy dobrego zaplecza
5. Choroba biurokracji
6. Koniec z monopolami
7. Trudny problem finansów
przykazanie dziewiąte Pamiętaj, ze forma znaczy nieraz tyle, co treść
1. Działaj na rozum i emocje
2. Umiejętność argumentacji
3. Apeluj nie tylko do rozumu
Przykazanie dziesiąte Najpierw pomyśl, później działaj
1. Myślenie cenniejsze niż złoto
2. Siła marzeń i ideałów
3. Umiejętność modyfikowania społecznych zainteresowań
4. Bądź gotowy do działań alternatywnych
5. Zarządzaj umiejętnie samym sobą
Przykazanie szóste Wiedz, że to, co słuszne, najczęściej nie jest popularne
1. Opór stałą reakcją na inicjatywy zmian
2. Nieracjonalny charakter ludzkich reakcji
3. Decyzja to dopiero punkt wyjścia
4. Koszty umizgów w polityce
Zamiast zakończenia:
Masz szansę być skuteczniejszy
1. Potrzeba stałej pracy nad sobą
2. Warunek podstawowy: myślenie pozytywne
Literatura cytowana lub przywołana Indeks osobowy
Przykazanie siódme Wybieraj starannie czas swoich działań
1. Znaczenie czynnika czasu
2. Koszt opóźnień
3. O potrzebie umiejętności wyprzedzania czasu
Przykazanie ósme Starannie wybieraj środki działania
1. Cele a środki działania
2. Etyka jako nieodzowny składnik działania