KOMUNIKOWANIE STRATEGICZNE W MIĘDZYNARODOWYCH FUZJACH I PRZEJĘCIACH

ISBN: 978-83-60251-53-9

299 stron
format: A5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2012

Fuzje i przejęcia w skali międzynarodowej należą od szeregu już lat do najbardziej charakterystycznych i ważnych zjawisk współczesnej gospodarki światowej. Rośnie także w polskiej literaturze liczba publikacji analizujących różne aspekty tych procesów. Dotychczas brakowało w niej jednak pozycji omawiającej rolę komunikowania, jako istotnego czynnika wpływającego na szansę pomyślnego zakończenia negocjacji wstępnych oraz procesu integracji po dokonanym już połączeniu. Zwłaszcza w sytuacji kiedy, w przypadku fuzji międzynarodowych, szczególnie istotnym dla ich powodzenia stawało się przezwyciężenie barier między kulturowych.Niniejsza praca zbiorowa jest pierwszą w literaturze polskiej pozycją wypełniającą powyższą lukę.Stanowi on kolejną publikację pracowników Katedry Publicystyki Ekonomicznej i Public Relations Uniwersytetu Ekonomicznego Poznaniu promującej "ekonocentryczne podejście" w badaniach public relations. Podkreśla ona istotna rolę jaką dla powodzenia fuzji i przejęć w skali międzynarodowej posiada komunikowanie strategiczne i public relations.Aspekt międzynarodowy badań wzbogacony został dodatkowo o wiedzę współpracujących od lat z Katedrą ekspertów z Australii, Danii, Nowej Zelandii i Stanów Zjednoczonych.

SPIS TREŚCI

WSTĘP

Ryszard ŁawniczakI.GŁÓWNE TENDENCJE NA RYNKU MIĘDZYNARODOWYCH FUZJI I PRZEJĘĆ ORAZ ROLA KOMUNIKOWANIA W ICH POMYŚLNEJ REALIZACJI1.ŚWIATOWY RYNEK FUZJI I PRZEJĘĆ NA POCZĄTKU XXI WIEKU

Waldemar Frąckowiak, Piotr Stobiecki2.WYZWANIA Z ZAKRESU KOMUNIKOWANIA I RÓŻNIC KULTUROWYCH W ZARZĄDZANIU MIĘDZYNARODOWYMI FUZJAMI I PRZEJĘCIAMIAnne-Marie Soderberg3.ZARZĄDZANIE RYZYKIEM REPUTACJI W PRZYPADKU FUZJI ORAZ SYTUACJAMI TYPU "CZARNY ŁABĘDŹ"David McKie, Chhstopher Galloway4.KOMUNIKOWANIE W CZASIE FUZJI I PRZEJĘĆ W POLSKIM PODSEKTORZE ELEKTROENERGETYCZNYMMonika BogdałII.REPUTACJA I RÓŻNICE KULTUROWE - PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA W KRYTYCZNYCH SYTUACJACH5."RAZEM JESTEŚMY SILNIEJSI", CZYLI STRATEGICZNA KONCEPCJA "WYGRYWAJĄCYCH ZACHOWAŃ" GRUPY CARLSBERG W SERII MIĘDZYNARODOWYCH PRZEJĘĆMartine Cardel-Gersten, Anne-Marie Soderberg6.WYKORZYSTANIE MEDIÓW SPOŁECZNOSCIOWYCH DLA WSPARCIA LUB ZABLOKOWANIA MIĘDZYNARODOWYCH FUZJI I PRZEJĘĆ. NA PRZYKŁADZIE TRANSAKCJI INBEV Z ANHEUSER-BUSCHOwen Kulemeka7.ROLA PUBLIC RELATIONS W PRZEJĘCIU FSO SA PRZEZ DAEWOO MOTOR COMPANYKrzysztof Gołata, Barbara OgiejkoIII.ZADANIA W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA REPUTACJĄ I BUDOWANIA ZAUFANIA NA RYNKACH GOSPODAREK WYSOKOROZWINIĘTYCH8.WYZWANIA DLA KOMUNIKOWANIA STRATEGICZNEGO W PRZEJĘCIACH GLOBALIZACJI ODWROTNEJRyszard Ławniczak, Katarzyna Blanke-Ławniczak9.ZARZĄDZANIE KOMUNIKOWANIEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE Z RYNKU WSCHODZĄCEGOWKRACZAJĄCYM NA RYNKI WYSOKO ROZWINIĘTE. PRZYPADEK COMARCHAgnieszka Rymsza, Konrad Bugiera, Jacek Trębecki10.BUDOWANIE ZAUFANIA DO POLSKICH INWESTYCJI W NIEMCZECH - GŁÓWNE WYZWANIE Z ZAKRESU KOMUNIKOWANIA. NA PRZYKŁADZIE PRZEJĘCIA NIEMIECKICH STACJI PALIWOWYCH PRZEZ PKN ORLENKinga Podraża, Waldemar Rydzak11.BUDOWANIE WIZERUNKU I ZARZĄDZANIE REPUTACJĄ GLOBALNEGO INWESTORA Z BYŁEGO KRAJU SOCJALISTYCZNEGOKrzysztof GołataAUTORZY