KOMPETENCJE PRZEWODNICZĄCYCH ZESPOŁÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO NA PRZYKŁADZIE WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO
KARINA GÓRSKA-ROŻEJ
Wydawnictwo: AKADEMIA SZTUKI WOJENNEJ
Cena: 59.90 zł
53.91 zł brutto
- Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
ISBN: 978-83-7523-713-9
171 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2019
[...] Taki stan rzeczy wpłynął na podjęcie decyzji przez autorkę książki o potrzebie zidentyfikowania kompetencji kierowniczych, jakie powinny posiadać osoby pełniące funkcję przewodniczącego zespołu zarządzania kryzysowego. Ustalenie tych kompetencji umożliwi przeprowadzenie dalszych badań związanych z określeniem posiadanych kompetencji kierowniczych osób pełniących funkcję przewodniczącego zespołu zarządzania kryzysowego oraz rozpoznanie luk kompetencyjnych, które będą wskazaniem do doskonalenia pracowników. Kompetencje kierownicze zostały wyodrębnione na podstawie literatury przedmiotu i następnie poddane weryfikacji metodą sondażu diagnostycznego przy wykorzystaniu kwestionariusza ankiety.ze Wstępu
SPIS TREŚCI
Wprowadzenie Rozdział 1. Podstawy teoretyczne kompetencji Zakres pojęciowy kompetencji Składowe kompetencji Wiedza Umiejętności Wartości i postawy Cechy osobowości Zdolności Motywacja wewnętrzna Cechy kompetencji Typologie kompetencji Podstawowe założenia zarządzania kompetencjami Rozdział 2. Zadania i funkcjonowanie zespołów zarządzania kryzysowego Istota zarządzania kryzysowego Rodzaj e zagrożeń Struktura zarządzania kryzysowego w Rzeczypospolitej Polskiej Rozdział 3. Założenia metodologiczne badań własnych Przedmiot i cel badań Problemy badawcze Hipoteza badawcza Metody, techniki i narzędzia badawcze Charakterystyka terenu i próby badawczej Rozdział 4. Determinanty kompetencji przewodniczących zespołów zarządzania kryzysowego Zagrożenia a kompetencje kierownicze Realizacja ustawowych zadań a kompetencje kierownicze Rozdział 5. Struktura kompetencji przewodniczących zespołówzarządzania kryzysowego Rola kierownika zespołu Pożądane zachowanie przewodniczącego zespołu zarządzaniakryzysowego Listy kompetencji kierowniczych na przykładzie literatury przedmiotu.Charakterystyka kompetencji przewodniczących zespołów zarządzaniakryzysowego Kompetencje podstawowe Kompetencje interpersonalne Kompetencje techniczne Kompetencje intelektualne Lista kompetencji kierowniczych - wyniki badań własnych Doskonalenie kompetencji przewodniczących zespołów zarządzaniakryzysowego Zakończenie Załącznik Bibliografia Wykaz tabel Wykaz rysunków
Kod wydawnictwa: 978-83-7523-713-9
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.