Cena po rabacie to najniższa cena z 30 dni przed obniżką
JAK PRZEŁOŻYĆ STRATEGIĘ NA SKUTECZNE DZIAŁANIA
PASCAL DENNIS
Wydawnictwo: LEAN ENTERPRISE INSTITUTE POLSKA
Cena: 109.90 zł
98.91 zł brutto
- Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
ISBN: 978-83-951166-6-7
239 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2020
Uzyskanie trwałej przewagi konkurencyjnej wymaga zaangażowania wszystkich pracowników oraz ukierunkowania ich działań zgodnie z misją firmy - jej "prawdziwą północą". Można to osiągnąć poprzez odpowiedni system planowania strategicznego, a następnie skuteczne wdrożenie planu na wszystkich poziomach organizacji. O ile większość firm nie ma problemu z opracowaniem planu, o tyle jego realizacja nastręcza sporych kłopotów. Pomocą okazuje się wyjątkowa książka Pascala Dennisa, który osobiście wdrażał strategię metodą Toyoty, czyli hoshin kanri. Książka opowiada historię fikcyjnego (choć bardzo realistycznego) przedsiębiorstwa Atlas Industries, które staje przed podwójnym wyzwaniem sprostania coraz większym wymaganiom klientów i stawienia czoła coraz szybciej rosnącej konkurencji. Odpowiednio kierując wysiłki zespołu oraz wykorzystując właściwe narzędzia, takie jak PDCA, raporty A3 czy catachball, firma uzyskuje spektakularne rezultaty, które nie tylko zabezpieczą miejsca pracy, lecz także przyniosą oczekiwane zyski. Wartka akcja spodoba się entuzjastom powieści biznesowej, a zaprezentowane narzędzia oraz gotowe do wykorzystania formularze spełnią oczekiwania entuzjastów klasycznej serii podręczników Wydawnictwa LEI.Metoda planowania i realizacji zadań opracowana przez Toyotę może być z powodzeniem stosowana we wszystkich branżach i we wszystkich działach funkcyjnych. W każdym zastosowaniu zapewnia te same korzyści.
SPIS TREŚCI
Przedmowa do wydania polskiego Przedmowa Wprowadzenie
Rozdział 1: Potrzeba zmian
Rozdział 2: Schematy myślenia
Rozdział 3: Systemy zarządzania
Rozdział 4: Zrozumieć swój bałagan
Rozdział 5: Zaplanuj - opowiadanie przekonujących historii
Rozdział 6: Wykonaj - wdrożenie planu
Rozdział 7: Sprawdź - brzydkie kaczątko cyklu PDCA
Rozdział 8: Koryguj - wielki detektyw
Rozdział 9: Usprawnianie systemu
Dodatek A: Lepsze podejście do planowania i realizacji
Dodatek B: Strategie A3 Atlas Industries
Dodatek C: Szablony
O autorze
Kod wydawnictwa: 978-83-951166-6-7
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.