INNOWACYJNOŚĆ I INNOWACJE

ISBN: 978-83-7775-476-4

250 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2017

Tematem pracy jest istotny obecnie obszar innowacyjnej działalności człowieka w sferze produktowej. Wskazano w niej ważniejsze źródła innowacyjności zarówno w wymiarze indywidualnym, jak i w wymiarze organizacji. Następnie omówiono najistotniejsze uwarunkowania innowacyjności oddziałujące z zewnątrz na organizację oraz uwarunkowania wewnętrzne. Wprowadzono pojęcie kreatora innowacji i zaprezentowano przykłady wybitnych innowatorów. Omówiono również zagadnienie zarządzania procesami tworzenia innowacji, w tym dostrzegany ostatnio coraz częściej szerszy kontekst zarządzania innowacjami w wymiarze cyklu życia produktów. Dokonano przeglądu różnych aspektów wprowadzania innowacji w życie, skupiając się na zagadnieniu przedsiębiorczości oraz na różnych działaniach biznesowych, a także prezentując specyfikę tworzenia przedsięwzięć biznesowych opartych na zaawansowanych technologiach. Przedstawiono na przykładach wpływ innowacji na sukcesy rynkowe organizacji. Zaprezentowano specyfikę innowacyjności w funkcjonowaniu zarówno dużych, jak i małych oraz średnich przedsiębiorstw. Zasygnalizowano praktyczne aspekty rozwiązywania problemów innowacyjnych z wykorzystaniem intuicji.

SPIS TREŚCI

STRESZCZENIE 1. WPROWADZENIE 2. ŹRÓDŁA INNOWACYJNOŚCI I INNOWACJI 2.1. Najważniejsze pojęcia 2.2. Geneza i źródła innowacyjności 2.2.1. Oczekiwania, potrzeby, wymagania 2.2.2. Świadome działania innowacyjne 2.3. Wiedza 2.4. Twórczość, kreatywność 2.5. Intuicja 3. UWARUNKOWANIA POWSTAWANIA INNOWACJI 3.1. Kategorie uwarunkowań 3.2. Uwarunkowania zewnętrzne 3.3. Uwarunkowania wewnętrzne 3.3.1. Uwagi wstępne 3.3.2. Klimat w organizacji 3.3.2.1. Środowisko kulturowe 3.3.2.2. Inne czynniki 3.3.3. Specjalizacja produktowa 3.3.3.1. Przyczyny aktywności 3.3.3.2. Tworzenie innowacji produktowych 3.3.3.3. Zarządzanie procesami 3.3.4. Kreator innowacji 3.3.4.1. Pojęcie kreatora innowacji i przykłady innowatorów 3.3.4.2. Kształtowanie innowatorów 3.3.5. Stosowane techniki zarządzania innowacjami 3.3.6. Wybrane konteksty zarządzania procesami tworzenia innowacji3.3.6.1. TQM 3.3.6.2. Zarządzanie cyklem życia (life cycle management) 3.3.6.3. Bezpieczeństwo w zarządzaniu informacjami 3.4. Zasady innowacyjnego biznesu 4. WPROWADZANIE INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ 4.1. Etapy. Działania przedsiębiorcze 4.2. Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań 4.2.1. Podjęcie działalności biznesowej 4.2.2. Stworzenie zespołu 4.2.3. Wejście firmy na rynek 4.2.4. Przedsięwzięcia w segmencie zaawansowanych technologii4.2.5. Uruchomienie działalności 5. WPŁYW INNOWACYJNOSCI NA SUKCESY RYNKOWE 5.1. Innowacje produktowe - Rafako SA 5.2. Innowacje w usługach - Virgin 5.3. Wizjoner- Elon Musk 6. SPECYFIKA INNOWACYJNOSCI W PRZEDSIĘBIORSTWACH6.1. Innowacje w dużych organizacjach 6.2. Innowacje w małych i średnich przedsiębiorstwach 7. ZAKOŃCZENIE LITERATURA ZAŁĄCZNIK - Wprowadzenie do praktycznego rozwiązywaniaproblemów innowacyjnych z wykorzystaniem intuicji (dr Jacek Kłos) SUMMARY