EFEKTYWNOŚĆ I RYZYKO W PROCESACH INNOWACYJNYCH (MODELE I PRZYKŁADY)

ISBN: 83-86827-44-0

363 stron
format: A5
oprawa: miękka
Rok wydania: 1996

Poruszone w pracy zagadnienia powinny wyjść naprzeciw oczekiwaniom praktyki gospodarczej. W warunkach gospodarki rynkowej przedsiębiorstwo ma swobodę w podejmowaniu decyzji, w tym dotyczących procesów rozwojowych. Może ją wykorzystać do wzrostu efektywności gospodarowania, jeśli zastosuje właściwe, proponowane w pracy modele. Przedstawia się je w formie wzorów, schematów, tabel jak i opisu werbalnego występujących zależności, mających jakościowy charakter. SPIS TREŚCIWPROWADZENIE 1. PRZEDSIĘBIORSTWO JAKO SYSTEM EKONOMICZNY 1.1. Środki gospodarcze w przedsiębiorstwie 1.2. Struktura systemu - przedsiębiorstwo 1.3. Procesy w przedsiębiorstwie 1.4. Kapitały przedsiębiorstwa 1.5. Warunki funkcjonowania przedsiębiorstwa 1.6. Funkcja celu przedsiębiorstwa 1.7. Strategie rozwojowe przedsiębiorstwa 1.8. Problemy decyzyjne w przedsiębiorstwie 1.9. Wartości decyzyjne w przedsiębiorstwie 2. PROCESY INNOWACYJNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE 2.1. Pojęcie i istota innowacji 2.2. Układy innowacyjne 2.3. Definicja procesu innowacyjnego 2.4. Klasyfikacja projektów innowacyjnych 2.5. Sposoby wdrożeń innowacji w przedsiębiorstwie 2.6. Model życia produktu 2.7. Ryzyko w procesach innowacyjnych 2.8. Podstawy wariantowania procesów innowacyjnych 2.9. Obszar wyboru ekonomicznego 3. ZASADY STEROWANIA PROCESAMI INNOWACYJNYMI 3.1. Siurpryzy ekonomiczne w zarządzaniu 3.2. Zjawiska dewiacyjne w sterowaniu procesami innowacyjnymi3.3. Założenia systemu sterowania procesami innowacyjnymi3.4. Koncepcja systemu sterowania4. PODSTAWY TEORETYCZNE MODELOWANIA EFEKTYWNOŚCI4.1. Ekonomiczne kategorie wartości4.2. Pojęcie efektywności gospodarowania 4.3. Elementy efektywności 4.4. Czynnik czasu w modelowaniu efektywności 4.5. Interpretacja stopy dyskontowej 4.6. Czynnik ryzyka w modelowaniu efektywności 4.7. Czynnik doświadczenia w modelowaniu efektywności 4.8. Ogólne kryteria decyzyjne w modelowaniu efektywności 5. STRUKTURA MODELI EFEKTYWNOŚCI 5.1. Klasyfikacje modeli efektywności 5.2. Punktowe modele efektywności 5.2.1. Model Bellingera 5.2.2. Metoda list kontrolnych 5.2.3. Metoda arkuszy ocen 5.3. Wynalazczy model efektywności 5.4. Inwestycyjne modele efektywności 5.4.1. Przegląd inwestycyjnych modeli efektywności 5.4.1.1. Model ROI 5.4.1.2. Model WZD 5.4.1.3. Model WZA 5.4.1.4. Model WZP 5.4.1.5. Model okresu zwrotu 5.4.1.6. Prosta stopa zysku 5.4.1.7. Model ARR 5.4.1.8. Model NPV 5.4.1.9. Model NPVR 5.4.1.10. Model równych rat 5.4.1.11. Model DP 5.4.1.12. Model IRR 5.4.1.13. Model MIRR 5.4.1.14. Model PI 5.4.1.15. Model wartości kapitałowej 5.4.1.16. Model CEA 5.4.1.17. Model Baldwina 5.4.2. Analiza inwestycyjnych modeli efektywności 5.4.3. Determinanty wyboru inwestycyjnych modeliefektywności 5.5. Sytuacyjne modele efektywności 5.6. Model macierzowy 5.7. Modele analizy ryzyka 5.7.1. Drzewo decyzyjne 5.7.2. Model analizy prawdopodobieństwa 5.7.3. Analiza wrażliwości 5.7.4. Analiza scenariuszy 5.7.5. Metoda Monte Carlo 6. MODELE KOMPLEMENTARNE 6.1. Modele produkcji i sprzedaży 6.1.1. Metoda funkcyjna 6.1.2. Metoda iloczynowa 6.1.3. Metoda analityczna 6.1.4. Metoda BEP 6.2. Modele cen 6.2.1. Model cen wartości 6.2.2. Model ceny produkcji 6.2.3. Model ceny dwukanałowej 6.2.4. Model ceny koszt plus 6.2.5. Model ceny koszt plus zysk od kapitału 6.2.6. Model ceny oparty na rn