DOSKONALENIE DZIAŁALNOŚCI PROJEKTOWEJ W ORGANIZACJI

ISBN: 978-83-8030-267-9

277 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2019

Publikacja składa się z sześciu rozdziałów. W rozdziale pierwszym autor dokonał przeglądu terminologii związanej z doskonaleniem i doskonałością organizacji. Na tej podstawie opracował definicję doskonałości i doskonalenia organizacji. Zaprezentował również model VUCA, który określa środowisko funkcjonowania współczesnych organizacji. Zagadnienia te stanowiły punkt wyjścia do dalszych rozważań. W rozdziale drugim autor przedstawił szczegółowe rozważania na temat istoty projektów i zarządzania projektami. Opisał również zjawisko wzrostu znaczenia projektów, często określane mianem projektyzacji. Autor zaprezentował kształtowanie się tego zjawiska na poziomie całych gospodarek, organizacji oraz jednostki. Zaprezentował również syntetycznie wyniki badań własnych nad skalą projektyzacji. Jako podsumowanie tego rozdziału autor opisał wyzwania stojące przed organizacjami, które są konsekwencją wzrostu znaczenia projektów, a określane są mianem tzw. oburęczności (ambidexterity). Rozważania nad tymi zjawiskami pozwoliły autorowi zakończyć rozdział drugi definicją doskonałości organizacji w działalności projektowej.Wnioski z rozdziałów pierwszego i drugiego stanowiły punkt wyjścia do opracowania autorskiego modelu klasyfikacji koncepcji/modeli/metod doskonalenia organizacji. Został on zaprezentowany w rozdziale trzecim. W dalszej części tego rozdziału, posługując się opracowanym modelem, autor dokonał charakterystyki wybranych koncepcji/modeli/metod doskonalenia organizacji. To pozwoliło zakończyć ten rozdział wskazaniem głównych kierunków ewolucji podejścia do doskonalenia organizacji. Przegląd z rozdziału trzeciego stanowił punkt wyjścia do opracowania autorskiego modelu doskonalenia działalności projektowej w organizacji. Został on zaprezentowany w rozdziale czwartym. Autor opisał strukturę modelu wraz z uzasadnieniem wyboru określonych podejść. Rozdział ten autor zakończył obszernym przeglądem badań obcych z zakresu doskonalenia działalności projektowej w organizacji z podziałem na publikacje polskie i zagraniczne. To pozwoliło określić luki badawcze w tym zakresie. Wyniki badań empirycznych zrealizowanych przez autora zostały przedstawione w rozdziale piątym. Poprzedzone zostały określeniem celów badawczych, prezentacją trybu postępowania i modelu badawczego. W tym rozdziale autor skupił się na charakterystyce prób badawczych z poszczególnych etapów programu badawczego oraz prezentacji wyników analiz statystycznych. Rozdział został podzielony na trzy główne części - w każdej opisano wyniki dla poszczególnych obszarów doskonalenia zdefiniowanych wcześniej w autorskim modelu.Wyniki badań pozwoliły sformułować wnioski naukowe, metodyczne i praktyczne, które zostały przedstawione w rozdziale szóstym. Monografię autor zakończył przedstawieniem perspektyw rozwoju problematyki.

SPIS TREŚCI

Wstęp

1. Doskonalenie organizacji - rozważania i ustalenia terminologiczne2. Projekty w organizacji2.1. Projekty - istota, definicja2.2. Wzrost znaczenia projektów w organizacji2.3. Zarządzanie projektami2.4. Kluczowe czynniki sukcesu projektów2.5. ?Oburęczność" organizacji w kontekście doświadczeń projektowych2.6. Doskonalenie działalności projektowej - istota zagadnienia3. Przegląd i analiza koncepcji/modeli/metod doskonalenia organizacji3.1. Model klasyfikacji koncepcji/modeli/metod doskonalenia organizacji3.2. Przegląd najważniejszych koncepcji/modeli/metod doskonalenia organizacji3.2.1. Total Quality Management (TQM)3.2.2. Lean Management3.2.3. Balanced Scorecard - Zrównoważona Karta Wyników3.2.4. Sześć Sigma (Six Sigma)3.2.5. Reengineering3.2.6. Metodyka IDEALS3.2.7. Koncepcja dojrzałości organizacji3.2.8. Ewaluacja projektów3.2.9. Dwanaście filarów doskonałości w zarządzaniu projektami (The 12 Pillars of Project Excellence)3.3.0. IPMA Project Excellence Model4. Autorski model doskonalenia działalności projektowej w organizacji5. Wyniki badań nad doskonaleniem działalności projektowej organizacji5.1. Cel badań5.2. Założenia metodyczne5.3. Doskonalenie w domenie personalnej5.3.1. Charakterystyka respondentów - część pierwsza badania5.3.2. Charakterystyka organizacji - część pierwsza badania5.3.3. Wyniki badań w domenie personalnej - część pierwsza5.3.4. Charakterystyka respondentów - część druga badania5.3.5. Charakterystyka organizacji - część druga badania5.3.6. Wyniki badań w domenie personalnej - część druga5.4. Doskonalenie w domenie funkcjonalnej5.4.1. Charakterystyka próby badawczej - część pierwsza badania5.4.2. Wyniki badań w domenie funkcjonalnej - część pierwsza badania5.4.3. Charakterystyka próby badawczej - część druga badania5.4.4. Wyniki badań w domenie funkcjonalnej - część druga badania5.5. Doskonalenie w domenie instytucjonalnej5.5.1. Charakterystyka próby badawczej - część pierwsza5.5.2. Wyniki badań w domenie instytucjonalnej - część pierwsza5.5.3. Charakterystyka próby badawczej - część druga badania5.5.4. Wyniki badań w domenie instytucjonalnej - część druga badania6. Podsumowanie6.1. Wnioski merytoryczne6.2. Wnioski metodyczne6.3. Wnioski praktyczne6.4. Perspektywy rozwoju problematyki
2. Bibliografia
3. Spis rysunków
4. Spis tabel