CYBERNETYKA W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJĄ

ISBN: 978-83-7972-303-4

91 stron
format: B5
oprawa: twarda
Rok wydania: 2019

Cybernetyka należy do jednych z najbardziej inspirujących dziedzin naukowego poznania, wzbogacana dorobkiem wielu dyscyplin naukowych tworzy pomosty między matematyką, fizyką i filozofią, elektroniką i biologią, informatyką i zarządzaniem. Przekształca abstrakcje, które jeszcze niedawno tworzyły światy baśni i legend, były przedmiotem literatury i filmów science fiction, w inteligentne systemy działania. W obszarze zarządzania cybernetyka dostarcza metod i narzędzi optymalizujących funkcjonowanie i warunki rozwoju współczesnych organizacji, oferuje organizacjom cyberprzestrzeń, czyli środowisko, w którym narzędzia internetowe zapewniają bezpośredni dostęp do żywych źródeł wiedzy, zaawansowanych technik i technologii informacyjnych i komunikacyjnych, w realizacji i promocji innowacyjnych projektów naukowych, biznesowych, społecznych. Głównym celem pracy jest propozycja modelowania cybernetycznego jako podejścia do rozwiązywania problemów funkcjonowania i rozwoju współczesnych organizacji w warunkach rosnącej złożoności organizacji i niepewności stanów jej otoczenia.

Ze wstępu

SPIS TREŚCI

Wstęp

Wprowadzenie1. Badania systemowe organizacji1.1. Podejście systemowe w modelowaniu cybernetycznym organizacji1.2. Ograniczenia obserwatorów w modelowaniu systemów złożonych1.3. Otoczenie i granice systemu2. Sterowanie w systemie złożonym2.1. Podstawowe pojęcia2.2. Przesłanki metodologiczne sterowania2.3. Warunki sterowania operacyjnego2.4. Warunki sterowania rozwojem3. Ewolucja systemu złożonego3.1. Teorie rozwoju systemów złożonych3.2. Trajektorie ewolucji systemów złożonych3.3. Emergencja - wyróżnik ewolucji złożoności systemu3.4. Koncepcje autopoiesis4. Modelowanie cybernetyczne organizacji4.1. Proces modelowania systemu złożonego4.2. Język opisu modelu systemu4.3. Metoda modelowania cybernetycznego organizacji5. Model cybernetyczny organizacji5.1. Struktura funkcjonalna modelu5.2. Metoda optymalizacji funkcjonowania organizacji5.3. Cykliczna optymalizacja modelu6. Determinanty sterowania w organizacji6.1. Motywowanie - immanentny warunek sterowania w organizacji6.2. Priorytet jakości w sterowaniu6.3. Zasada priorytetu jakości w praktyce sterowania7. Sterowanie w perspektywie rozwoju organizacji7.1. Przesłanki sterowania rozwojem7.2. Cyberprzestrzeń rozwoju organizacji7.3. Modele strategii wirtualizacji w sterowaniu rozwojem organizacji7.4. Wirtualizacja w praktyce strategii biznesowejBibliografia