ANALIZA ZAGROŻEŃ SEKTOROWYCH DLA BEZPIECZEŃSTWA
PIOTR DANILUK, HELENA WYLIGAŁA
Wydawnictwo: DIFIN
Cena: 60.00 zł
47.40 zł brutto
- Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
ISBN: 978-83-66491-37-3
253 stron
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2021
W obliczu dynamicznie zmieniających się uwarunkowań globalnych i regionalnych umiejętność prognozowania i uwzględniania ryzyk sektorowych w planowaniu strategicznym zwiększa powodzenie zarządzania bezpieczeństwem różnego rodzaju przedsięwzięć - na poziomie indywidualnych decyzji biznesowych, przez samorząd lokalny, po instytucje i podmioty krajowe. Niniejsza monografia zawiera niezbędny ku temu zestaw informacji teoretycznych o narzędziach stosowanych w analizie sektorowej dla bezpieczeństwa. Dzięki książce czytelnik zapozna się z przeglądem metod planowania i analizy strategicznej: foresight, delfickiej, PEST, scenariuszowej i SWOT. Ponadto omówione w niej przykłady planowania strategicznego ukazują sposoby wykorzystania i możliwości zastosowania konkretnych instrumentów do tworzenia wizji i strategii rozwoju różnych obszarów aktywności sektorowych. Wartością książki jest więc jej praktyczny charakter, bowiem holistyczne uwzględnianie różnego rodzaju ryzyk i interakcji zachodzących między nimi prowadzi do unikania niepowodzeń lub redukcji strat.
Monografia adresowana jest do praktyków sektora bezpieczeństwa, administracji i biznesu, doradców w zakresie planowania strategicznego i zarządzania bezpieczeństwem, badaczy metodologii bezpieczeństwa oraz społeczności akademickiej.
SPIS TREŚCI
Wprowadzenie
CZĘŚĆ I. PRZEGLĄD METOD ANALIZY STRATEGICZNEJ
Rozdział 1. Przegląd metod foresight
1.1. Projekty foresight
1.2. Narodowy Program Foresight Polska 2020
Rozdział 2. Przegląd metod analizy i planowania strategiczneg
CZĘŚĆ II. WYBRANE METODY
Rozdział 3. Metoda delficka
3.1. Proces realizacji badań delfickich
3.2. Metoda delficka a badania foresight
Rozdział 4. Metoda PEST
4.1. Odmiany analizy PEST
4.2. Proces realizacji analizy PEST
4.3. Analizy typu PEST w bezpieczeństwie i obronności
4.4. Przykłady rozbudowanych analiz typu PEST
Rozdział 5. Metoda scenariuszowa
5.1. Główne cechy scenariuszy
5.2. Podejście uczące w planowaniu scenariuszowym (L. Fahey, R.M. Randal)
5.3. Koncepcja Petera Schwartza (koncepcja GBN)
5.4. Koncepcja B. Ralstona i I. Wilsona (SRI)
5.5. Koncepcje M. Godeta
5.6. Koncepcja T.J. Chermacka
5.7. Koncepcja D. Faulknera i C. Bowmana
5.8. Koncepcja K. van der Heijdena
5.9. Model oxfordzki planowania scenariuszowego
5.10. Przykład procesu analizy scenariuszowej
5.11. Miniscenariusz
5.12. Analiza krzyżowa wpływów
Rozdział 6. Metoda SWOT
6.1. Analiza SWOT w obszarze bezpieczeństwa
6.2. Skrócona analiza SWOT
CZĘŚĆ III. PRZYKŁADY ZASTOSOWANIA ANALIZY
Rozdział 7. Scenariusze 2035: Global Trends. Paradox of Progress
7.1. Ogólne założenia Global Trends. Paradox of Progress
7.2. Metodologia
7.3. Analiza scenariuszowa
7.4. Załączniki Global Trends. Paradox of Progress
Rozdział 8. Globalne ryzyka sektorowe w perspektywie dekady: Global Risks Report 2020
8.1. Ogólne założenia Global Risks Report 2020
8.2. Metodologia
8.3. Analiza sektorowa typu PEST
8.4. Załączniki Global Risks Report 2020
Zakończenie
Bibliografia
Wykaz rysunków i tabel
Kod wydawnictwa: 978-83-66491-37-3
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.
