Dodano produkt do koszyka

NOWOŚĆ Promocja

ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI KOMERCYJNYMI wyd.3

ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI KOMERCYJNYMI wyd.3

BEATA JOŃSKA

Producent: C.H.BECK

Cena: 169.00 zł 152.10 brutto

Koszty dostawy:
  • Poczta Polska - odbiór w punkcie 8.99 zł brutto
  • Poczta Polska - przedpłata 11.50 zł brutto
  • Poczta Polska - pobranie 15.50 zł brutto
  • Kurier DHL - przedpłata 18.00 zł brutto
  • Kurier DHL - pobranie 21.00 zł brutto
  • Kurier GLS - przedpłata 22.00 zł brutto
  • Kurier GLS - pobranie 25.00 zł brutto
  • Odbiór osobisty 0.00 zł brutto

Opis

Opis produktu

ISBN: 978-83-8291-205-0

324 stron
format: A5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2022

Autorka przedstawia wielopłaszczyznowość zawodu zarządcy nieruchomości, rysuje portret psychologiczny zarządcy nieruchomości oraz pokazuje zagadnienia, z jakimi zarządca spotyka się w codziennej pracy przy zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi na przykładzie budynku biurowego na kilku płaszczyznach.

Trzecie wydanie książki - poszerzone i zaktualizowane - uwzględnia najnowszy stan prawny. Mając na uwadze praktyczny aspekt książki, dodano także liczne przykłady i wskazówki, których celem jest przyczynienie się do efektywniejszej pracy w zakresie zarządzania nieruchomościami komercyjnymi.

W książce znajdują się ponadto przykładowe wzory takie jak:

umowa o zarządzanie nieruchomością,
budżet kosztów operacyjnych (opex) dla budynku biurowego,
budżet kosztów inwestycyjnych (capex) dla budynku biurowego,
umowa najmu,
harmonogram przejęcia budynku biurowego (po sprzedaży),
lista dokumentacji budynku biurowego,
regulamin budynku biurowego,
roczny harmonogram przeglądów urządzeń i instalacji w obiekcie.

Książka adresowana jest do zarządców i właścicieli nieruchomości komercyjnych, a także do deweloperów oraz studentów i absolwentów kierunków związanych z gospodarowaniem nieruchomościami w tym zarządzaniem i pośrednictwem w obrocie nieruchomościami.

SPIS TREŚCI

Przedmowa
Wykaz skrótów
Wprowadzenie
Rozdział 1. Podmiot i przedmiot zarządzania nieruchomościami
I. Definicja zarządzania nieruchomościami
II. Wymogi formalne
III. Portret psychologiczny zarządcy nieruchomości
A. Cechy osobowościowe
B. Umiejętności
C. Przeciwwskazania do wykonywania zawodu
IV.Definicja i podział nieruchomości komercyjnych
A. Uwagi wstępne
B. Budynki biurowe
1. Uwagi wstępne
2. Budynek biurowy klasy A
3. Budynek biurowy klasy B
4. Budynek biurowy klasy B+
5. Budynek biurowy klasy C
6. Znaczenie informacji o klasie budynku
C. Nieruchomości handlowe
D. Centra logistyczne i magazyny
E. Inne nieruchomości komercyjne
Rozdział 2. Zarządca a właściciel nieruchomości komercyjnej
I. Kim jest właściciel nieruchomości komercyjnej
II. Zakres odpowiedzialności
III. Umowa o zarządzanie
A. Uwagi wstępne
B. Zakres umowy
C. Reprezentacja właściciela - pełnomocnictwo
IV. Raporty i sprawozdania
A. Uwagi wstępne
B. Sprawozdanie z zarządzania nieruchomością
C. Raporty finansowe
D. Budżety operacyjne, inwestycyjne, marketingowe
E. Zestawienia z umów najmu
Rozdział 3. Zarządca a najemca
I. Monitoring bieżących potrzeb
II.Umowa najmu
A. Uwagi wstępne
B. Postanowienia wstępne i strony umowy najmu
C. Przedmiot najmu i okres trwania
D. Czynsz, koszty eksploatacyjne - katalog i sposoby rozliczania, inne świadczenia
E. Indeksacja
F. Okresy wolne od czynszu, opcja wcześniejszego rozwiązania umowy, zakaz konkurencji
G. Obowiązki i prawa właściciela i najemcy
1. Uwagi wstępne
2. Obowiązki i prawa właściciela
3. Obowiązki i prawa najemcy
H. Zabezpieczenie wykonania umowy
I. Ubezpieczenia
J. Warunki rozwiązania umowy
K. Przetwarzanie danych osobowych i obowiązki informacyjne
III. Przedłużanie i renegocjowanie warunków umów najmu
A. Uwagi wstępne
B. Przedłużenie lub skrócenie czasu najmu
C. Zmniejszenie lub rozszerzenie powierzchni najmu
D. Stawki za czynsz - renegocjowanie stawek na wyższe lub niższe
E. Koszty eksploatacyjne - sposób rozliczania
F. Zabezpieczenie umowy najmu - sposób i naliczanie
G. Standard wykończenia - remont i modernizacja powierzchni najmu
H. Sposób i częstotliwość indeksacji
I. Zmiana wzoru umowy najmu
J. W jaki sposób zachęcić najemcę do pozostania w budynku
Rozdział 4. Zarządca a budynek
I.Uwagi wstępne
II. Przejęcie nieruchomości w zarządzanie
A Uwagi wstępne
B. Harmonogram przejęcia nieruchomości
C. Lista wymaganych dokumentów
1. Uwagi wstępne
2. Umowy
3. Dokumentacja nieruchomości
4. Dokumentacja związana z bezpieczeństwem budynku i dokumentacja techniczna
5. Dokumentacja finansowa
III. Procedury i dokumenty obowiązujące w budynku
A. Uwagi wstępne
B. Regulamin budynku
C. Plan ochrony
D. Instrukcja bezpieczeństwa pożarowego i plan ewakuacji
E. Zasady przeprowadzania prac remontowych i aranżacyjnych
IV. Instalacje i urządzenia
A. Uwagi wstępne
B. Harmonogram przeglądów oraz sprawozdawczość związana z ochroną środowiska
1. Sprawozdawczość związana z ochroną środowiska
C. Książka obiektu budowlanego
1. Uwagi wstępne
2. Sposób wypełniania KOB
D. System zarządzania budynkiem - BMS
E. Awarie i katastrofy
1. Uwagi wstępne
2. Zalania
3. Awarie systemów
4. Przerwy w dostawie mediów
5. Inne awarie
6. Katastrofa budowlana
V. Archiwizacja dokumentacji i systemy informatyczne wspierające pracę zarządcy nieruchomości
A. Uwagi wstępne
B. Sposób i miejsce przechowywania dokumentacji nieruchomości
C. Archiwizacja dokumentów w formie elektronicznej i wykorzystanie systemów informatycznych w procesie zarządzania
1. Uwagi wstępne
2. Wybór i wdrożenie systemów informatycznych
D. Korzyści z zastosowania systemów informatycznych w pracy zarządcy nieruchomości
Rozdział 5. Zarządca a podwykonawcy i dostawcy mediów
I. Uwagi wstępne
II. Dobór firm podwykonawczych
A. Uwagi wstępne
B. Organizacja przetargów i konkursów ofert
C. Kryteria wyboru
D. Zawieranie umów z podwykonawcami
III. Budowanie relacji z pracownikami obsługi
IV. Organizacja prac remontowych i modernizacyjnych w nieruchomości
A. Uwagi wstępne
B. Faza projektowania i uzgodnień
C. Faza doboru wykonawców
D. Faza wykonania i nadzór nad pracami
E. Odbiór wykonanych robót
V. Relacja zarządcy nieruchomości z dostawcami mediów
Rozdział 6. Różne role zarządcy nieruchomości komercyjnych
I. Uwagi wstępne
II. Rola zarządcy nieruchomości w fazie projektowania budynku
III. Rola zarządcy w procesie sprzedaży lub zakupu budynku
A. Uwagi wstępne
B. Doradztwo oraz analiza sposobu zarządzania (raporty due diligence)
IV. Zarządzanie spółką i aktywami właściciela
V. Zarządzanie portfelem nieruchomości
VI. Rola zarządcy w kreowaniu wizerunku budynku
VII. Budowanie atmosfery w budynku poprzez organizowanie imprez i eventów dla najemców
VIII. Rola zarządcy nieruchomości podczas sytuacji kryzysowych
Rozdział 7. Zarządzanie budynkiem zielonym (green building)
I. Uwagi wstępne
II. Certyfikat LEED
III. Program BREEAM
IV. Program Green Building
V. Certyfikaty FITWEL i WELLTM
VI. Nowa certyfikacja WELL Health-Safety RatingTM
VII. Zarządzanie zielonymi budynkami
VIII. Przeprowadzenie procesu certyfikacji budynku istniejącego (BREEAM In-Use)
Rozdział 8. Wzory umów i dokumentów
I. Umowa o zarządzanie nieruchomością
II. Budżet kosztów operacyjnych (OPEX) dla budynku biurowego
III. Budżet kosztów inwestycyjnych (CAPEX) dla budynku biurowego
IV. Umowa najmu
V. Harmonogram przejęcia budynku biurowego (po sprzedaży)
VI. Lista dokumentacji budynku biurowego
VII. Regulamin budynku biurowego
VIII. Roczny harmonogram przeglądów urządzeń i instalacji w obiekcie
Indeks rzeczowy

Kod producenta: 978-83-8291-205-0

Opinie, recenzje, testy:

Ten produkt nie ma jeszcze opinii

Twoja opinia

aby wystawić opinię.

Ocena:
  • Wszystkie pola są wymagane
Zapytaj o produkt

Produkty powiązane

Kontakt

Księgarnia Ekonomiczna Kazimierz Leki Sp. z o.o.

ul. Grójecka 67

02-094 Warszawa

NIP: 7010414095

 

Tel. 22 822 90 41

www.ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl

naukowa@ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl

X Zamknij

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu mechanizmu cookie w Twojej przeglądarce.