ZARZĄDZANIE MIĘDZYPOKOLENIOWE W OBSZARZE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW

ISBN: 978-83-7193-974-7

stron: 123

format: B5

oprawa: miękka

rok wydania: 2023

Niniejsza monografia podnosi problem zarządzania zasobami ludzkimi z perspektywy różnorodności pokoleniowej zespołów pracowniczych i ogniskuje go wokół kształtowania zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwach. Obowiązujące przepisy wskazują, że osoby zbliżające się do wieku emerytalnego objęte są ochroną, co może odstraszać potencjalnych pracodawców. Tymczasem osoby starsze chcą pracować i wykorzystywać swoje doświadczenie oraz kwalifikacje zawodowe, aby czuć się nadal przydatne. Aspekt ten jest istotny dla rozważań poruszanych w monografii, gdyż większość literatury przedmiotu skupia się na samej idei i wskazaniu celowości zatrudniania takich osób. Autorzy dostrzegli zatem pewną lukę w zakresie literatury przedmiotu, gdyż wciąż brakuje wnikliwej analizy, jeśli chodzi o wskazanie konkretnych rozwiązań w zakresie zatrudniania w organizacjach pracowników przynależących do różnych pokoleń, w tym osób w wieku 50 lat i więcej.
Jako cel główny monografii ustanowiono wykazanie związku pomiędzy między-pokoleniowym zarządzaniem personelem i zaangażowaniem pracowników.

SPIS TREŚCI

Przedmowa
Rozdział 1
Zarządzanie zespołami pracowniczymi zróżnicowanymi pokoleniowo
1.1. Kryterium wieku i jego znaczenie w kształtowaniu struktury personelu
1.2. Zarządzanie wiekiem – metody i instrumentarium
1.3. Strategiczne podejście w zarządzaniu zasobami ludzkimi zróżnicowanymi pokoleniowo
Rozdział 2
Zaangażowanie pracowników i jego determinanty
2.1. Istota motywacji pracowniczej
2.2. Kształtowanie zaangażowania pracowników – ujęcie modelowe
2.3. Wzrost zaangażowania zespołów międzypokoleniowych – korzyści z wdrożenia strategii zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie
Rozdział 3
Zarządzanie międzypokoleniowe a zaangażowanie pracowników w badanych przedsiębiorstwach
3.1. Ocena zarządzania międzypokoleniowego
3.1.1. Prezentacja narzędzi badawczych
3.1.2. Charakterystyka próby badawczej
3.1.3. Analiza zarządzania wiekiem w badanych przedsiębiorstwach
3.2. Identyfikacja i analiza fazy cyklu zaangażowania pracowników w różnych grupach wiekowych
3.3. Charakterystyka modeli zarządzania zaangażowaniem pracownikóww polskich przedsiębiorstwach
Zakończenie
Literatura