TEORIA U DLA ŚWIADOMYCH LIDERÓW. JAK WZMOCNIĆ POTENCJAŁ ORGANIZACJI I KSZTAŁTOWAĆ JEJ PRZYSZŁOŚĆ
OTTO SCHARMER
Wydawnictwo: HELION
Cena: 49.90 zł
39.42 zł brutto
- Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
ISBN: 978-83-283-9224-3
format: A5 oprawa: miękka Rok wydania: 2022 |
|
Najkrócej rzecz ujmując, teoria U jest opartą na świadomości metodą zarządzania zmianą. Łączy myślenie systemowe i osiągnięcia psychologii uważności, a proces przeprowadzania zmian jest w ramach tej koncepcji przedstawiany z perspektywy rozwijającej się ludzkiej świadomości. Okazuje się, że warunkiem skutecznego przywództwa jest uświadomienie sobie istnienia i znaczenia czegoś, co dziś stanowi martwy punkt. Według teorii U martwym punktem są warunki wewnętrzne, niewidoczny, źródłowy wymiar relacji międzyludzkich, a także relacji ludzi z systemem i człowieka z samym sobą.
Dzięki tej książce nauczysz się postrzegać przywództwo jako zdolność systemu do współwyczuwania i współkształtowania przyszłości, a następnie uświadomisz sobie, że wszelkie przywództwo ma charakter rozproszony - jeśli ma być skuteczne, musi obejmować wszystkich. Jest to związane z przywróceniem pętli sprzężenia zwrotnego między elementami systemu a jego całością. W tym celu trzeba się nauczyć kierowania uwagą i energią, zarówno swoją, jak i zespołu. Poza przystępnym wprowadzeniem koncepcji teorii U znalazł się tu opis praktycznych metod pozwalających na łatwiejsze wprowadzanie zmian i wzmacnianie potencjału kształtowania przyszłości, zarówno na poziomie pojedynczej organizacji, jak i całych społeczeństw.
SPIS TREŚCI
Inne książki autora
Przedmowa
Część I. Ramy postrzegania pola
1. Martwy punkt
Trzy podziały
Martwy punkt
Stojąc przed czystym płótnem
Przyjazd do MIT
Nauka na podstawie wyłaniającej się przyszłości
Budowanie inkubatora
Pola społeczne
2. Teoria U - forma podąża za świadomością
Sprawić, by system ujrzał sam siebie
Przebłysk wizji
Proces - trzy posunięcia
Sondowanie głębszych obszarów
Trzy narzędzia wewnętrznego poznania
Trzej wrogowie spotykani w podróży po lewej stronie U
Dwie bariery w drodze ku górze U
Presensja i absensja
3. Macierz ewolucji społecznej
Gramatyka pól społecznych
Uczestniczenie
Rozmawianie
Organizowanie
Koordynowanie i nadzór
Z pola 1. na pole 4. - podróż przez inwersję
Sprawianie, by system wyczuwał i widział samego siebie
4. Ucho igielne
"Wiążę z tobą wielkie nadzieje"
Reintegracja materii i umysłu
Podstawy myślenia systemowego
Przez igielne ucho
Inwersja relacji system - ja
Od reakcji do regeneracji
Część II. Oparta na świadomości metoda wdrażania zmian systemowych
5. Jeden proces, pięć ruchów - tworzenie innowacji na podstawie przyszłości
Współinicjowanie. Odkrywanie wspólnej intencji
Współwyczuwanie - oglądanie rzeczywistości ze skrajów systemu
Presensja - nawiązywanie kontaktu z naszym największym przyszłym potencjałem
Współtworzenie - krystalizowanie i prototypowanie nowych rozwiązań
Współkształtowanie - rozwijanie ekosystemów innowacji
Część III. Narracja ewolucyjnej zmiany społecznej
6. Aktualizowanie systemu operacyjnego społeczeństwa
Ekonomia 4.0
Demokracja 4.0
Podejście międzysektorowe 4.0
Laboratorium 4.0
7. Powrót do korzeni
Z podziękowaniami dla wschodnioniemieckiego KGB
Trzymać obrany kurs
"Nie możemy tego nie zrobić!"
U.lab
Zaangażuj się
O autorze
O Presencing Institute
Kod wydawnictwa: 978-83-283-9224-3
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.