Dodano produkt do koszyka

Promocja

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING

WIESŁAW JANIK, MARIA PAŹDZIOR

Wydawnictwo: POLITECHNIKA LUBELSKA

Cena: 39.90 zł 35.91 brutto

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 35.91 zł

Koszty dostawy:
  • Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
  • Poczta Polska - odbiór w punkcie 9.99 zł brutto
  • Poczta Polska - przedpłata 15.99 zł brutto
  • Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
  • Kurier DHL - przedpłata 18.99 zł brutto
  • Kurier DHL - pobranie 21.99 zł brutto
  • Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto

Opis

Opis produktu
ISBN: 978-83-62596-75-1
 
235 stron
oprawa: miękka
Rok wydania: 2012
 

Podręcznik przeznaczony jest dla studentów kierunków ekonomicznych (licencjackich, magisterskich i podyplomowych). Może być przydatny również osobom prowadzącym działalność gospodarczą i chcących lepiej poznać narzędzia controllingowe, by można je bardziej skutecznie wykorzystywać w praktyce zarządzania organizacjami gospodarczymi.

Spis treści

I. Rola rachunkowości w zarządzaniu
1.1. Zarządzanie jako proces decyzyjny
1.2. Zadania rachunkowości finansowej
1.3. Zadania rachunkowości zarządczej
1.4. Rachunek kosztów jako element rachunkowości finansowej i zarządczej
1.5. Rachunkowość zarządcza i controlling
II. Rachunek kosztów w decyzjach operacyjnych
2.1. Rachunek kosztów zmiennych
2.1.1. Model rachunku kosztów zmiennych
2.1.2. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w decyzjach operacyjnych .
2.2. Rachunek kosztów działań
2.2.1. Istota rachunku kosztów działań
2.2.2. Rachunek kosztów działań sterowanych czasem (TD ABC)
2.3. Rachunek kosztów klienta
2.4. Rachunek kosztów przerobu (teoria ograniczeń)
2.5. Rachunek kosztów standardowych
2.6. Zadania do samodzielnego rozwiązania
III. Rachunkowość i decyzje strategiczne
3.1. Tworzenie wartości jako cel przedsiębiorstwa
3.2. Rachunek kosztów docelowych
3.3. Rachunek opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych
3.4. Strategiczna karta dokonań
3.5. Zadania do samodzielnego rozwiązania
IV. Controlling jako podsystem zarządzania przedsiębiorstwem
4.1. Istota controllingu jako podsystemu regulacji wewnętrznej
4.2. Przedmiot i zakres controllingu
4.3. Controlling strategiczny i operacyjny
4.4. Rola controllera w przedsiębiorstwie
4.5. Warunki wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwie
V. Zarządzanie ośrodkami odpowiedzialności
5.1. Istota i kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności
5.2. Kryteria i zasady oceny ośrodków odpowiedzialności
5.3. Wielopoziomowy rachunek zysków i strat
5.4. System cen transakcyjnych
5.5. Zadania do samodzielnego rozwiązania
VI. Budżetowanie zadań operacyjnych
6.1. Istota i struktura budżetów w przedsiębiorstwie
6.2. Metody budżetowania
6.3. Procedury budżetowania
6.4. Budżetowanie zadań dla ośrodków odpowiedzialności
6.5. Analiza wykonania zadań budżetowych
6.6. Zadania do samodzielnego rozwiązania
VII. Motywowanie pracowników w systemie controllingu
7.1. Istota systemu motywacyjnego
7.2. Elementy systemu wynagradzania
7.3. Motywowanie pracowników ośrodków odpowiedzialności
7.4. Motywowanie kadry menedżerskiej
Literatura

Kod wydawnictwa: 978-83-62596-75-1

Opinie, recenzje, testy:

Ten produkt nie ma jeszcze opinii

Twoja opinia

aby wystawić opinię.

Ocena:
  • Wszystkie pola są wymagane
Zapytaj o produkt

Produkty powiązane

Kontakt

Księgarnia Ekonomiczna Kazimierz Leki Sp. z o.o.

ul. Grójecka 67

02-094 Warszawa

NIP: 7010414095

Tel. 22 822 90 41

www.24naukowa.com.pl

naukowa@ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl