PRZEDSIĘBIORSTWO RODZINNE W GOSPODARCE GLOBALNEJ

ISBN: 978-83-7378-911-1

242 stron
format: B5
oprawa: twarda
Rok wydania: 2014

Przedsiębiorstwem rodzinnym jest podmiot gospodarczy, spełniający kryteria mikro, małego lub średniego przedsiębiorstwa. Wyłącznym lub dominującym, bezpośrednim właścicielem majątku tego rodzaju przedsiębiorstwa jest rodzina jedno- lub wielopokoleniowa. Jednocześnie nie występuje w nim oddzielenie własności od zarządzania, a członkowie rodziny sami pracują w swojej firmie. Ponadto rozwój firmy leży w interesie rodziny (rodzina ma swój udział w prowadzeniu firmy, klarowne są rozwiązania w sferze corporate governance, a w przedsiębiorstwie obowiązuje zasada sukcesji rodzinnej (władza i własność przekazywane są kolejnym pokoleniom na podstawie kryteriów społecznych).Nie wyklucza to zatrudniania osób z zewnątrz (spoza rodziny), w tym ekspertów, menedżerów (profesjonalizacja zarządzania), na każde stanowisko pracy. Nie można natomiast uznać za firmę rodzinną struktury holdingowej.Z istoty holdingu wynika, że wyłącznym lub dominującym właścicielem majątku firmy zależnej jest firma matka, a nie rodzina- właścicielami nie są także osoby fizyczne. W tej sytuacji własność firmy córki nie ma charakteru bezpośredniego (ma charakter pośredni, za pośrednictwem firmy matki). Jedna rodzina może natomiast prowadzić więcej niż jedną firmę rodzinną, przy czym przedsiębiorstwa te mogą być niezależne od siebie kapitałowo.Przedsiębiorstwo rodzinne jest najstarszą formą prowadzenia działalności gospodarczej, a jego pierwowzorem było rodzinne gospodarstwo rolne. Przez wieki stanowiło ono jedność z gospodarstwem domowym, następnie zaś sukcesywnie się od niego oddzielało. Jak do tej pory nie nastąpiło jednak skuteczne, całkowite oddzielenie formy organizacji życia społecznego, jaką jest rodzina i gospodarstwo domowe, od formy organizacji gospodarowania, jaką jest firma rodzinna.Firmy rodzinne w Polsce, z sektora MSP, posiadają społecznie i ekonomicznie zrównoważony układ celów prowadzenia działalności gospodarczej oraz sposób pojmowania i osiągania sukcesu. Dzięki temu przedsiębiorstwa rodzinne są mniej podatne na kryzysy, a tym samym przyczyniają się do stabilizacji rozwoju gospodarczego kraju.

SPIS TREŚCI

WPROWADZENIERoman Sobiecki, Andrzej Kargul, Joanna Kochanowska1. PRZEDSIĘBIORSTWO RODZINNE - DEFINICJE I STAN WIEDZY1.1. Definicja przedsiębiorstwa rodzinnego1.2. Kontrowersje wokół definicji1.3. Charakterystyczne cechy przedsiębiorstwa rodzinnego1.4. Bariery i zagrożenia dla przedsiębiorstw rodzinnych1.5. Rodzaje i typy przedsiębiorstw rodzinnychBibliografiaKrystyna Leszczewska, Katarzyna Zaniewska2. INTERNACJONALIZACJA DZIAŁALNOŚCI FIRM RODZINNYCH2.1. Charakterystyka badań własnych2.2. Specyfika firm rodzinnych2.3. Przegląd modeli internacjonalizacji firmy w aspekcie umiędzynarodowienia działalności firm rodzinnych2.4. Zachowania strategiczne przedsiębiorstw rodzinnych w kontekście umiędzynarodowienia działalności2.5. Charakterystyka typów zachowań firm rodzinnych w procesie internacjonalizacji2.6. Wyniki badań własnych2.7. Charakterystyka firm rodzinnych objętych badaniem2.8. Umiędzynarodowienie działalności firm rodzinnych2.9. PodsumowanieBibliografiaKatarzyna Duczkowska-Małysz, Małgorzata Duczkowska-Piasecka3. RODZINNE GOSPODARSTWO ROLNE JAKO MAŁE PRZEDSIĘBIORSTWO3.1. Prawne usytuowanie gospodarstw rolnych w Polsce3.2. Ekonomiczna istota przedsiębiorstwa3.2.1. Działalność zaopatrzeniowa w przedsiębiorstwie (gospodarstwie rolnym)3.2.2. Działalność produkcyjna w gospodarstwie rolnym3.2.3. Funkcja finansowa gospodarstwa rolnego3.2.4. Funkcje kierownicze w przedsiębiorstwie3.3. Rynkowe zachowania przedsiębiorstw (gospodarstw rolnych) - istota gospodarowania3.4. PodsumowanieBibliografiaKatarzyna Duczkowska-Małysz, Małgorzata Duczkowska-Piasecka4. RODZINNA PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA OBSZARACH WIEJSKICH WOBEC WYZWAŃ GLOBALNYCH4.1. Przedsiębiorczość - istotą działalności gospodarczej4.2. Problemy z tworzeniem miejsc pracy na obszarach wiejskich4.3. Zasady polityki aktywizacji zatrudnienia na obszarach wiejskich4.4. Instrumenty polityki zatrudnieniowej na obszarach wiejskich4.4.1. Pomoc bezpośrednia4.4.2. Pomoc pośrednia4.4.3. Polityka waloryzacji zasobów pracy4.4.4. Polityka infrastrukturalna4.5. PodsumowanieBibliografiaKatarzyna Duczkowska-Małysz, Małgorzata Duczkowska-Piasecka5. Cechy i formy przedsiębiorczości rodzinnej na obszarach wiejskich5.1. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości rodzinnej po wstąpieniu Polski do Unii Europejskiej5.2. Charakterystyka przedsiębiorczości rodzinnej na obszarach wiejskich5.3. Typy gmin - szanse na wielofunkcyjność5.3.1. Typy gmin według struktury gospodarki5.3.2. Typy gmin według struktury zatrudnienia5.3.3. Typy gmin według funkcji5.3.4. Typy gmin w zależności od funkcji i odległości od miastBibliografiaJan Klimek6. ETYKA PRZEDSIĘBIORSTW RODZINNYCH6.1. Kwestie ogólne6.2. Implikacje umiędzynarodowienia procesów gospodarczo-ekonomicznych6.3. Biznes rodzinny a jego społeczna odpowiedzialność6.4. Budowanie pozycji firmy rodzinnej6.5. Uwagi nie tylko dla ludzi biznesuBibliografiaJoanna KochanowskaANEKS: NAJWIĘKSZE I NAJSTARSZE PRZEDSIĘBIORSTWA RODZINNE NA ŚWIECIE1. Najstarsze przedsiębiorstwa na świecie2. Największe przedsiębiorstwa na świecie3. Największe przedsiębiorstwa na świecie - bez względu na ich charakterPodsumowanieBibliografiaINFORMACJE O AUTORACH