MĄDROŚĆ KONFUCJUSZA JAK ZOSTAĆ ŚWIATOWEJ KLASY LIDEREM

ISBN: 978-83-63791-20-9   163 stron format: B5 oprawa: miękka Rok wydania: 2017

Jako przedstawiciel kultury zachodniej uważam, że największa wartość publikacji dr. Shiha opiera się na tym, co zauważył Arystoteles w swojej Etyce nikomachejskiej - cnoty uczyć się jest najlepiej badając i naśladując postępowanie cnotliwych ludzi. Co więcej, autor pokazuje, że uczymy się poprzez praktykę, co jest zgodne z amerykańską tradycją pragmatyzmu.Właśnie to Konfucjusz chciałby abyśmy zachowali z jego mądrości: opowieść o wnioskach wyciągniętych z praktyki, a nie analizy. Powinniśmy postępować tak, jak zalecał Konfucjusz - zainspirowani przykładem dr. Shiha poszukiwać własnej, pragmatycznej, autentycznej konfucjańskiej ścieżki cnoty - i to nie w ramach doskonalenia własnych zdolności przywódczych, ale jako sposobu na życie.Dlatego uważam, że Konfucjuszowi podobałaby się ta książka: pozwala ona zobaczyć wpływ jego filozofii na podróż jednego człowieka przez życie poprzez rozwój mądrości w sobie i innych, którym służymy.Dr Ron Nahserdyrektor ds. programów zrównoważonego zarządzania miastami, Wydział Nauk i Studiów Środowiskowych

SPIS TREŚCI

Terminologia

Od Autora

Przedmowa

CZĘŚĆ 1 Budowanie charakteru i nastawienia - odnieś sukces w życiu

Rozdział 1 Współpracuj z mądrymi ludźmi

Rozdział 2 Bądź autentyczny, postępuj zgodnie z tym, co głosisz

Rozdział 3 Jakość Twojej pracy zależy od Ciebie

Rozdział 4 Dziewięć wytycznych

Rozdział 5 Instrukcja obsługi życiaRozdział 6 Nastawienie decyduje o wszystkimRozdział 7 Trzy podstawowe błędy w komunikacjiRozdział 8 Co należy, a czego nie należy robićRozdział 9 Sztuka przywództwaRozdział 10 Jak pełny jest twój dzban?CZĘŚĆ 2Przywództwo i rozwój - Prowadź siebie i innych do sukcesuRozdział 11 Bądź wiarygodnyRozdział 12 Co czyni lidera skutecznymRozdział 13 Cztery zakazyRozdział 14 Odwaga przyznania się do błęduRozdział 15 Sztuka rekrutacji i wykorzystywania talentówRozdział 16 Poszukuj dobra, ale wyżej ceń zdolnościRozdział 17 Umiejętność niezależnego myśleniaRozdział 18 Poznaj siebie i innychRozdział 19 Priorytetyzuj zadaniaRozdział 20 Zadawaj właściwe pytania, żeby uzyskać właściw odpowiedziRozdział 21 Doskonałe relacje przelożony-podwładnyRozdział 22 Prowadzenie dialogu ze współpracownikami tworzy pozytywną energięCZĘŚĆ 3Kierowanie i zarządzanie firmą - Zrównoważony rozwójRozdział 23 Zbuduj kulturę korporacyjną, która przynosi korzyści innymRozdział 24 Zdobywanie zaufania klientówRozdział 25 Szanuj niebo, miłuj ludzkośćRozdział 26 Stój po stronie sprawiedliwościRozdział 27 Prowadzenie firmy - najwyższy poziomRozdział 28 Klient na pierwszym miejscuRozdział 29 Ciągłe samodoskonalenieRozdział 30 Wybieraj właściwych ludziRozdział 31 Zacznij od renRozdział 32 Znajdź przyczynę problemuRozdział 33 Innowacyjne myślenie jest źródłem wszystkiegoRozdział 34 WszechstronnośćRozdział 35 Klucz do doskonaleniaRozdział 36 Zdolność do szybkiego uczenia sięO Autorze0 tłumaczu z języka chińskiegoAneks