KOMPLEKSOWY MODEL DOJRZAŁOŚCI LEAN MANUFACTURING

ISBN: 978-83-7695-855-2   149 stron format: B5 oprawa: miękka Rok wydania: 2021

Książka przedstawia model dojrzałości lean manufacturing, wspierający uporządkowane i kompleksowe wdrożenie tej koncepcji w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Składa się z trzech części: teoretycznej - stanowiącej streszczenie historii powstania i podsumowanie najważniejszych zasad lean manufacturing, metodycznej - opisującej wykorzystaną w pracy procedurę badawczą, oraz użytkowej - zawierającej podsumowanie wyników przeprowadzonych badań. Ich efektem jest autorski Kompleksowy Model Dojrzałości Lean Manufacturing, który umożliwia szybką, łatwą i obiektywną samoocenę przedsiębiorstw produkcyjnych, wskazując aktualny poziom dojrzałości firmy oraz określając rekomendowane działania doskonalące. Książa zawiera opis procedury oceny dojrzałości z wykorzystaniem autorskiego modelu, zapewniającej całościowy pomiar stopnia wdrożenia lean manufacturing w firmach wytwórczych.

SPIS TREŚCI

Wstęp

I. Część teoretyczna

1. Lean manufacturing
1.1. Lean manufacturing w kontekście rozwoju nauk o zarządzaniu
1.2. Historia lean manufacturing
1.3. Definicja lean manufacturing
1.4. Założenia lean manufacturing
1.4.1 Cele
1.4.2 Metody i techniki TPS
1.4.3 Filozofia lean thinking
1.5. Podsumowanie

2. Modele dojrzałości
2.1. Charakterystyka modeli dojrzałości
2.2. Projektowanie modeli dojrzałości
2.3. Modele dojrzałości lean manufacturing
2.4. Podsumowanie

II. Część metodyczna

3. Metoda badawcza
3.1. Charakterystyka metody badawczej
3.2. Analiza struktury funkcjonujących modeli dojrzałości lean manufacturing
3.2.1 Wyniki analizy struktury funkcjonujących modeli dojrzałości lean manufacturing
3.2.2 Pożądane charakterystyki modeli dojrzałości lean manufacturing
3.2.1 Zidentyfikowane luki badawcze
3.3. Projektowanie struktury Kompleksowego Modelu Dojrzałości Lean Manufacturing
3.3.2 Kategorie modelu
3.3.3 Kryteria modelu
3.4. Testowanie
3.4.1 Projektowanie stadium przypadku
3.4.2 Przygotowanie do zbierania danych
3.4.3 Zbieranie danych
3.4.4 Analiza i porządkowanie danych
3.4.5 Zebranie informacji zwrotnej
3.4.6 Weryfikacja i doskonalenie modelu
3.5. Doprecyzowanie modelu
3.6. Podsumowanie

III. Część użytkowa

4. Struktura Kompleksowego Modelu Dojrzałości Lean Manufacturing
4.1. Przywództwo
4.2. Ludzie
4.3. Proces
4.4. Wyniki
4.5. Podsumowanie

5. Proces oceny dojrzałości lean manufacturing
5.1. Przygotowanie do zbierania danych
5.2. Zbieranie danych
5.3. Analiza zebranych danych
5.4. Zaprezentowanie wyników i zebranie informacji zwrotnej
5.5. Podsumowanie

6. Wykorzystanie Kompleksowego Modelu Dojrzałości Lean Manufacturing - studium przypadku
6.1. Przygotowanie do zbierania danych
6.2. Zbieranie danych
6.3. Analiza i porządkowanie danych
6.4. Zaprezentowanie wyników i zebranie informacji zwrotnej
6.5. Podsumowanie

Zakończenie

Załącznik 1. Kompleksowy Model Dojrzałości Lean Manufacturing

Załącznik 2. Formularz przygotowawczy do przeprowadzenia oceny dojrzałości

Załącznik 3. Raport podsumowujący

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

Summary