JAK NAPISAĆ BIZNESPLAN. ZYSKAJ WSPARCIE I PIENIĄDZE NA REALIZACJĘ SWOICH PRZEDSIĘWZIĘĆ

ISBN: 978-83-66416-37-6

221 stron
format: A5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2021

Bez względu na to, czy dopiero rozkręcasz biznes, czy zamierzasz sprzedać swoją firmę, prawdopodobnie będziesz potrzebować biznesplanu. Wywrzesz nim odpowiednie wrażenie na odbiorcy, jeśli rzetelnie prześwietlisz konkurencję, przekonująco zaprezentujesz swoje umiejętności i jasno zakomunikujesz swoją wizję. Ten poradnik powie ci, jak to osiągnąć.
W książce nie zabrakło także odniesień do nowych zjawisk, takich jak finansowanie społecznościowe, sprzedaż internetowa czy marketing cyfrowy.

SPIS TREŚCI

Wstęp
Po co powstała ta książka?
Snujesz opowieść
Wygląd i prezentacja
Fakty i dane
Gromadzenie danych
Powtórzenia
Poddaj swój dokument ocenie

01. Struktura biznesplanu
Załączniki

02. Streszczenie

03. Historia firmy
Czym się zajmujesz i co robiłeś dotąd?
Firma
Jaki oferujesz produkt bądź usługę?
Rynki zbytu
Zaopatrzenie
Co robiłeś dotąd?

04. Rynek
Ogólny zarys sytuacji na rynku
Struktura rynku
Konkurencja
Klienci
Dystrybucja
Tendencje rynkowe
Przewaga nad konkurencją
Segmentacja rynku
Zróżnicowanie
Polityka cenowa
Bariery utrudniające wejście na rynek
Wielkie zmiany i nowe technologie
Przykłady zmian na rynku
Strategie mieszane

05. Działalność
Różnice
Procesy operacyjne
Kontrola
Doświadczenie
Zaopatrzenie
Systemy komputerowe
Lokalizacja i otoczenie
Regulacje prawne

06. Zarządzanie
Istotna różnica
Wymagane umiejętności
Struktura organizacyjna
Pokaż, że panujesz nad sytuacją
Zarządzanie

07. Oferta
Wyjaśnij, na czym polega twoja oferta
Oferta
Dlaczego odniesiesz sukces?
Poproś o to, czego potrzebujesz!
Co sam zainwestowałeś?
Druga tura finansowania
Finalizowanie transakcji
Wyjście z inwestycji

08. Prognozy
Prognoza sprzedaży
Koszty
Prognoza pięcioletnia
Rewizja biznesplanu
Analiza wrażliwości
Kluczowe założenia
Wyjaśnij istotne kwestie

09. Informacje finansowe
Rachunek zysków i strat
Prognozy przepływów pieniężnych
Analiza wrażliwości
Rentowność
Kapitał finansowy
Uzgadnianie i sprawdzanie
Synchronizacja
Zestawienie bilansowe
Tendencje
Kilka ważnych pojęć

10. Czynniki ryzyka
Gdzie zrobiliśmy błąd?
Myślenie w dłuższej i krótszej perspektywie
Skup się na ważnych sprawach
Nie zapominaj o codziennych sprawach

11. Poufność i kwestie prawne
Poufność

12. Sprzedaż firmy
Wyjaśnij, dlaczego sprzedajesz firmę
Podkreślaj wspaniałe perspektywy otwierające się przed firmą
Nie marnuj czasu na ilustrowanie nagłej poprawy koniunktury, której lada chwila się spodziewasz
Czy dołączać prognozę?
Kim jest nabywca?
Wstrzymywanie informacji
Due diligence
Czy jesteś właścicielem tego, co sprzedajesz?

13. Wewnętrzny biznesplan - poprawa
wyników firmy
Planowanie to nie sporządzanie budżetu
Strategiczna wizja i działanie
Tworzenie strategii
Planowanie z myślą o personelu
Wskazówki praktyczne

14. Biznesplan w przetargach i licytacjach

Załączniki