Cena po rabacie to najniższa cena z 30 dni przed obniżką
BRIAN TRACY BIBLIOTEKA SUKCESU PAKIET 5 KSIĄŻEK - STRATEGIA BIZNESOWA - PRZYWÓDZTWO - MOTYWOWANIE - DELEGOWANIE&KONTROLOWANIE - SPOTKANIA BIZNESOWE
BRIAN TRACY

Wydawnictwo: MT BIZNES
Cena: 169.00 zł
143.65 zł brutto
- Paczkomaty InPost 14.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 11.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 17.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier FEDEX - przedpłata 16.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 24.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
ISBN: 978-83-8231-555-4
format: A5
oprawa: kartonowa
rok wydania: 2024
Bądź skutecznym menedżerem! Osiągaj sukcesy z Brianem Tracym!
Brian Tracy, światowej sławy ekspert w temacie zarządzania i przywództwa, poświęcił lata, by odkryć, co wyróżnia wybitnych menedżerów – a teraz podaje w pigułce szczegóły ich prostych, ale niezwykle skutecznych strategii.
Dzięki Bibliotece Sukcesu dowiesz się, jak:
Strategia biznesowa
- zadawać pięć kluczowych pytań niezbędnych do tworzenia planu strategicznego
- wyciągać ważne wnioski przy wykorzystaniu matrycy produkt–rynek oraz analizy działań strategicznych i operacyjnych
- zmienić pozycję firmy, bazując na nowych produktach, usługach i nowej technologii
- mierzyć efekty przy pomocy jasno określonych celów finansowych.
Przywództwo
- pozyskiwać zaufanie ludzi i cieszyć się ich lojalnością
- budzić w zespole poczucie celu
- podejmować właściwe ryzyko
- jasno mówić o celach i strategiach oraz zdobywać poparcie dla nich.
Motywowanie
- wyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań
- stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju
- zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu
- ograniczać obawę przed porażką i usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego.
Delegowanie & kontrolowanie
- określić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania
- dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku
- przekazać szybką informację zwrotną i uzyskać zaangażowanie członków zespołu
- zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.
Spotkania biznesowe
- zapanować nad dyskusją oraz doprowadzić do wyciągania wniosków
- uniknąć niebezpieczeństwa grupowego myślenia
- uzyskać konsensus, określać zakres odpowiedzialności i ustalać terminy
- zmaksymalizować zwrot z zainwestowanego czasu.
Kod wydawnictwa: 978-83-8231-555-4
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.