Cena po rabacie to najniższa cena z 30 dni przed obniżką
ADAPTACYJNE PLANOWANIE PRZEBIEGU PROJEKTÓW NIEKOMERCYJNYCH BADAŃ KLINICZNYCH
TADEUSZ A. GRZESZCZYK, MAREK ZAWADA
Wydawnictwo: CEDEWU
Cena: 60.00 zł
48.00 zł brutto
- Paczkomaty InPost 16.99 zł brutto
- Poczta Polska - odbiór w punkcie 11.99 zł brutto
- Poczta Polska - przedpłata 17.99 zł brutto
- Poczta Polska - pobranie 19.99 zł brutto
- Kurier FEDEX - przedpłata 16.99 zł brutto
- Kurier DHL - przedpłata 19.99 zł brutto
- Kurier DHL - pobranie 24.99 zł brutto
- Odbiór osobisty - UWAGA - uprzejmie prosimy poczekać na informację z księgarni o możliwości odbioru zamówienia - 0.00 zł brutto
Opis
ISBN: 978-83-8102-892-9
stron: 164
format: B5
oprawa: miękka
Rok wydania: 2024
Prowadzenie badań klinicznych jest niezbędne dla rozwoju innowacyjnego leczenia, profilaktyki i opieki nad osobami chorymi, a także jest kluczowym zagadnieniem z zakresu zarządzania projektami na rynku farmaceutycznym i w sektorze ochrony zdrowia. Oprócz badań komercyjnych, realizowanych przez sponsorów i podmioty gospodarcze, ostatnio wzrasta także znaczenie niekomercyjnych badań klinicznych prowadzonych bez udziału przemysłu farmaceutycznego.
Autorzy zwracają uwagę na konieczność uwzględnienia innowacyjnych modeli planowania i zarządzania projektami badań klinicznych, w szczególności modeli adaptacyjnego planowania przebiegu projektów niekomercyjnych badań klinicznych. Zastosowanie innowacyjnych podejść może przyczynić się do implementacji mechanizmów adaptacyjnego dostosowywania się do dynamicznie zmieniających się okoliczności w turbulentnym otoczeniu badań klinicznych, a także doskonalenia sprawności funkcjonowania zespołów projektowych.
Istotą zaproponowanej koncepcji jest zarządzanie projektami w taki sposób, aby działań związanych z planowaniem nie realizowano jednorazowo, ale aby były prowadzone i ciągle doskonalone na wszystkich etapach niekomercyjnych badań klinicznych.
Zaprezentowane w książce wyniki przeprowadzonych badań empirycznych umożliwiają potwierdzenie, że zastosowanie modelu adaptacyjnego planowania pozwala na poprawę sprawności procesów planowania przebiegu projektów niekomercyjnych badań klinicznych mierzonej ich czasem trwania.
Stosowanie modeli adaptacyjnych w planowaniu i zarządzaniu projektami badań klinicznych przynosi wiele korzyści, m.in.:
- ułatwia realizację wspólnie formułowanej wizji projektu i organizacji,
- zapewnia równomierny poziom zaangażowania zróżnicowanych grup interesariuszy,
- wspomaga mechanizmy kontroli postępów projektu przy dużych i interdyscyplinarnych zespołach projektowych,
- umożliwia zmniejszenie ryzyka wystąpienia chaosu organizacyjnego spowodowanego brakiem jasno określonych zakresów odpowiedzialności.
Monografia skierowana jest zarówno do osób pracujących w badaniach klinicznych, kierowników projektów, jak również przedstawicieli środowiska akademickiego zainteresowanych problematyką zarządzania projektami badań klinicznych. Rekomendowana jest także pracownikom instytucji zarządzających środkami publicznymi, koordynatorom badań klinicznych oraz uczestnikom studiów podyplomowych, kursów i szkoleń z zakresu zarządzania projektami.
SPIS TREŚCI
Wykaz oznaczeń i akronimów
Wprowadzenie
Rozdział 1
Niekomercyjne projekty badań klinicznych
1.1. Pojęcie projektu
1.2. Projekty na rynku farmaceutycznym
1.3. Niekomercyjne badania kliniczne
1.4. Planowanie niekomercyjnych projektów badań klinicznych
1.5. Sprawność planowania przebiegu projektów
Rozdział 2
Metody i standardy planowania projektów badań klinicznych
2.1. Metody klasyczne planowania projektów
2.2. Metodyki zwinne
2.3. Podejścia bazujące na macierzach
2.4. Przykład standardu planowania badania klinicznego
2.5. Rekomendacje dla modelu planowania niekomercyjnych projektów badań klinicznych
Rozdział 3
Adaptacyjne planowanie projektów badań klinicznych
3.1. Geneza planowania adaptacyjnego
3.2. Perspektywa teorii systemów złożonych
3.3. Potencjał metodyk zwinnych
3.4. Zastosowania metodyk zwinnych w ochronie zdrowia
3.5. Wykorzystanie sztucznej inteligencji w adaptacyjnych podejściach do badań klinicznych
Rozdział 4
Model adaptacyjnego planowania w zarządzaniu projektami niekomercyjnych badań klinicznych
4.1. Podstawy teoretyczne budowy modelu
4.2. Założenia modelowania
4.3. Istota modelu
4.4. Kluczowe elementy modelu
4.5. Badania empiryczne - studium przypadku
Zakończenie, ograniczenia i perspektywy rozwoju badań
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Załącznik
Streszczenie
Kod wydawnictwa: 978-83-8102-892-9
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.